摘要:随着工业生产水平的提高,机械制造企业标准化管理也受到更多关注,标准化是企业对生产管理的重要依据,文章通过对标准化管理的重要性进行分析,对机械制造企业安全质量标准化等方面进行研究,希望通过文章论述能够为机械制造企业管理提供一些参考。
关键词:机械制造;企业安全;安全质量;标准化
引言
社会的环境发展日益迅速,但在对企业进行管理的过程中传统的管理方式存在着较大的局限性,因此传统的企业管理方式已经无法满足现阶段日益激烈的市场竞争。需要企业的管理者采取标准化的管理方式对企业进行管理,并通过开展标准化的企业管理来提升自身的竞争力,使企业在同行业的竞争中处于有利位置。
1安全生产标准化的相关概念
所谓的安全生产标准化,是指企业通过制定安全管理制度和操作规程,预测安全隐患,制定相应预防机制和解决措施,最大程度上规范生产,使生产环节符合国家相关安全生产法律法规,并能够切实保证员工人身财产安全的一个过程。安全生产标准化不是一成不变的,随着企业的发展和各项安全隐患的陆续发现,它是会被持续改进的,能够不断更新并推动企业安全生产向规范化发展。安全生产标准化坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”基本理念,强调安全生产的标准化、规范化、法制化,注重绩效管理,在开合整体水平的同时兼顾各个子系统的发展。在安全生产标准化体系创建过程中,运用创新理念,进行持续改进,争取满足时代发展下人们的新需求。始终遵循安全管理的发展规律和我国安全生产的各项相关规定,保证科学、合理、先进的安全管理思想有效结合实践,提高企业安全生产的水平。安全生产标准化的核心要素主要包括目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持续改进十个方面,每个方面都要严格执行,才能实现真正的安全生产标准化。
2安全生产标准化于机械制造企业中起到的作用
现阶段机械制造业呈现迅猛发展的趋势,机械制造业的规模逐渐增加,这对机械制造人员以及生产安全提出了更高的要求。为了促进机械制造企业的安全生产工作,需要在机械制造企业安全管理工作中实现安全生产标准化,将危化品管理、安全监管、职业卫生管理、设备设施管理等方面的工作质量逐步提高,使工作人员的工作水平、能力得到相应的提升。同时需要对工作人员的工作环境进行改善,将工作人员的责任意识提高,让工作人员在工作的过程中充分发挥自身能力,使机械制造行业各个环节的工作有序开展。有效地改进安全管理工作,形成科学、系统的安全管理体系,使企业的安全生产水平逐步提升,从而使机械制造业获得长久的发展。
3机械制造企业安全质量标准化策略
3.1在最大程度上有效提升机械设计的标准化程度
要确保增加机械制造工艺的安全性、合理性,首先要使机械设计的总体质量和水平得到显著提高,进一步结合机械制造的相关标准和规范,调整机械精度,以此确保整体机械设计更标准、更规范。如果机械实际生产和相关标准有比较大的差距,极有可能导致机械与实际生产需求不够吻合,造成安全事故。针对这样的情况,就需要从多方位、多角度进行机械标准化的控制,在最大程度上有效控制好机械的大小和尺寸。除此之外,在机械设计环节,也要把握好零件加工的精准度,综合考虑相关因素,选择恰当的测量工具,针对机械进行不断的完善和优化。
3.2 对安全生产标准化进行严格监管
企业应严格按照安全生产标准化管理模式的要求,对每一生产环节都进行细致监管,不同环节采用不同的监管模式,这样的监管方式可以使安全生产管理更加有针对性,在管理上也更加全面,使企业生产效率得到有效提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业对管理人员需定期进行考核,以考核标准作为评定,以此提高管理人员在工作中的积极性,提高管理人员的工作效率,使其更加重视安全生产。生产操作人员需对安全生产标准化管理模式的规章制度和企业有关规定严格执行,以此为基础不断提升自身能力,将操作水平不断不高。
3.3深化质量管理
社会经济发展过程中,人们在设备方面要求越来越严格,为了更好地满足当前企业生产需要,制造企业必须要提高产品生产过程质量管理重视度,实现高质量工程。首先,重视质量目标管理,落实在调查、制定、实施、总结环节,将质量管理与专业保障系统等有效结合,明确人员责任,给予定期考核监督,确保其得到有效落实。其次,重视监督保障,从工程生产以及质量体系方面出发,重视质量评审,定期展开体系内和年度管理方面审核,使质量管理实效性以及有效性得到保证。通过对内部质量审核的加强,增强整个质量体系运行水平,做好质量监督控制,实现对产品形成各个环节和工序的监控。最后,利用动态管理方面,实现对各生产要素动态化管理。严格控制生产要素的验收、使用和评价,从控制劳动力方面出发,拒收不合格产品,落实质量动态化管理。通过这种方式,使生产人员工作积极主动性得到激发,提高整体制造质量。
3.4通过改进提高安全管理水平
在企业开展安全生产标准化工作的过程中,需要制定安全生产长效机制,制定该机制是为了巩固安全生产标准化工作的成果,使安全生产标准化工作得到持续推进。企业需要根据安全生产标准化的相关要求制定长效机制,通过该机制推进安全生产标准化工作的有效开展,并且需要将该机制在安全生产标准化工作中全面推行,使工作人员自觉进行安全生产,从而使安全生产质量得到提升。此外,企业需要给工作人员提供良好的工作环境,对工作环境进行优化,让工作人员在工作的过程中投入更多的精力,并将自身潜能充分发挥,在安全生产工作中注重各个环节,使安全生产标准化目标逐步实现,使整体的安全生产水平得到大幅度提升,降低事故发生几率
3.5加强零件加工精度
在零件加工的过程中,要着重关注,每个零件的生产都有着很大的差异,这就需要进一步提升加工精度,更精确有效地计算零件精度值,并且进一步结合零件生产应用的材料和零件属性,确保针对零件精度进行科学合理的检测。针对实际的精度和标准精度误差过大的零件,要进行科学合理的处理,并有效利用切削的方式,使零件表面不平的问题有效降低,进一步提升零件的精准度。
3.6将标准化的管理与人才队伍建设相融合在对企业进行标准化管理的过程中需要有人员的参与,因此在对企业进行标准化管理的过程中也需要打造一支高素质、高纪律性的人才队伍。并将对于人才队伍的建设与企业的标准化管理相互融合,在提高企业竞争力的同时发挥出人才队伍建设的优势,在实践中完成对企业标准化的建设,并在这个过程中发现存在的问题,对企业标准化的管理不断地进行完善。并定期对所培养的人才进行标准化管理的知识培训,及时地对培训的内容进行考核,使人才对于标准化管理企业的模式更加的了解,提升人才的专业技能与工作能力,将其培养成全面发展的综合性人才,实现对企业进行标准化管理与人才队伍建设之间相互促进的循环模式。
结语
机械制造行业安全生产标准化的实施是降低安全事故风险的关键手段,企业要坚持党的指导方针,完善安全生产标准化指标体系,通过完善人员管理体制,加强考评和监督,从上层领导到员工共同维护安全生产标准化,同时制定安全生产应急预案,确保机械制造行业安全稳定生产。
参考文献:
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论文作者:王晓铭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
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