摘要：如今社会经济快速发展，对房屋建筑施工管理的有效性要求更高，对施工管理者的综合素质同样有更全面的要求。为促使建筑行业更进一步有序有效地发展，管理者必须做好对房屋建筑施工这最基本的管理。本文主要对房屋建筑施工管理中控制策略进行了分析研究。
关键词：房屋建筑；施工管理；存在问题；改进措施
引言
为了实现建筑行业的健康稳定地持续发展，首先施工单位需做好施工管理和控制工作，科学、合理的管理措施和质量监管是保证工程项目的施工质量达标的标准，不仅可以为房屋建筑工程质量打下坚实的基础，还可以提高企业的施工管理水平以及施工工程质量，有效地控制施工进度，保证了房屋建筑施工工程安全进行以及施工人员的人身安全，从而实现建筑工程施工的安全有序进行。
1房屋建筑施工管理在建筑工程中有何意义
在整个房屋建筑施工过程中，施工管理者监管和控制施工工作中的每个步骤，对出现的不同问题及时采取不同的方法解决，严格要求房屋建筑施工的每个施工工作人员，对施工中需要的设施设备进行有效调用，这种对每个环节严格把关以保证房屋建筑施工达到高质量效果的管理，我们称为房屋建筑施工管理。房屋建筑工程一直被社会广泛关注，施工工序也相当繁杂，建筑工程常常涉及到人们的人身安全问题和财产损失，所以在房屋建筑工程施工工作中存在很大风险。在房屋建筑工程施工过程中，最重要的就是保证施工人员的人身安全，这就要求管理者必须加大管理力度，管理到房屋建筑施工的方方面面，只有让房屋建筑施工达到了合理有效的管理，才能保证施工的安全。房屋建筑施工管理与建筑工程质量密切相关，房屋建筑施工管理者对施工环节要严管，只有让房屋建筑施工的每条规定都落实到工作中，施工人员才能更积极地把精力投入到工作中，从而不仅避免了人身安全和财产损失问题，建筑水平进一步提高，建筑工程的质量也能得到保障。
2房屋建筑施工管理存在的问题
2.1施工管理与安全意识不足
房屋建筑施工管理工作中，建筑企业自身施工管理与安全意识不足成为工作中的主要问题。目前，一些建筑企业于施工阶段，由于并未认清施工管理在施工阶段的重要程度，从而没有建立全面有效的施工管理意识，直接致使管理工作形式化、表面化。除此之外，一些建筑企业仍旧将施工管理意识停留在施工技术方面，将施工技术作为施工管理的准则，直接导致管理工作全面性的不足，直接降低施工效率。建筑企业将工作重心停留在施工成本、进度与经济效益方面，没有对施工阶段存在的安全问题给予足够的重视，致使施工安全管理工作不到位，施工人员安全意识缺乏，并因此引发潜在的安全问题。
2.2施工材料管理效率低下
施工材料管理对整体工程质量起到决定性作用，针对目前形式而言，施工管理水平依然较低，其主要是由于施工阶段建筑企业与施工人员没有对施工内业资料采取及时有效的归档处理，致使施工过程中出现盲目性。针对多数建筑企业与施工管理相关人员而言，并未对施工内业材料管理工作予以充分重视，内业材料归档大多于工程竣工后进行，致使施工阶段的材料的采用与选择出现盲目性，导致施工管理人员无法对施工阶段因材料产生的相关问题没有采取有效的处理。
2.3文明施工重视程度不足
目前，对于大多数房屋建筑工程施工现场而言，施工阶段产生的大量废物被随便处置并堆放在路边，这类不文明施工现象给建筑企业以及工程整体形象带来一定的负面影响，也会对施工现场与周围环境造成安全隐患。例如，施工阶段产生的大量废物中包含废铁、废砖头与泡沫等垃圾，这类废物对环境产生一定影响与污染，且容易产生不确定的安全因素，增强安全事故的产生概率。
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3房屋建筑管理的改进措施
3.1房屋建筑施工准备阶段加强管理
首先要按照施工图纸采购高品质、价格优惠的工程材料，若工程材料的质量不达标，会直接影响房屋建筑整体工程质量，因此，要严格按照规定编制材料计划、采购、运输、验收、复检等各个环节的管理和控制，确保施工的安全有序进行，在施工材料的采购、运输、验收以及领用等环节均进行严格的跟踪管理，同时要选取优质的施工工艺和施工技术，并结合实际的施工情况制定科学、合理的施工计划，在进行房屋建筑施工前需将所需要的所有机械设备以及机械保养物品准备齐全，并且严格按照规定进行检修验收，指定专业的保养与维修人员定期对机械磨损进行维护，降低因机械损坏延长工期的发生率，同时要对机械操作人员进行专业技术培训，指定专人负责管理和安全使用建筑施工的水、电以及大型机械的操作，做好防火、防电等安全措施，同时由专人管理和分配施工材料，保证工程安全顺利进行。
3.2房屋建筑施工安全方面加强管理
第一，建筑企业需增强对施工管理的重视程度，首要任务是提升管理人员的管理意识与全员的安全意识，在此前提下，增强对施工管理工作的传播推广，使得企业内部全体人员能够对施工管理工作予以充分重视。第二，建筑企业需对全体人员展开定期、系统的安全教育培训，针对施工管理人员进行专项的管理知识培训，对相关人员的安全教育培训持证上岗，以此提升建筑企业全体人员的管理意识与安全意识。第三，针对施工人员来讲，也需要增强自身安全意识，根据相关施工规范和准则进行施工，减小各类安全事故的产生，保证施工质量与安全。因此，通过对施工人员管理意识与全体人员安全意识的高效、系统的教育培训，对房屋建筑施工管理水平的提升具有重要意义与影响。
3.3房屋建筑施工质量方面加强管理
强化材料验收管理，实施现场质量管理制度，明确施工人员以及管理人员的责任和义务，严格检测施工人员的专业技术知识以及操作水平，对房屋建筑工程所需的施工材料、机械设备、配件、施工技术、施工方案以及施工环境等进行严格的管理和监控，施工过程中要加强质量管理和控制，选取优质的技术施工团队，施工过程中需结合实际的施工环境、气候，准确判定材料的差异、施工技术的差异、环境的差异、机械磨损差异对房屋质量的影响，同时要对在岗的施工人员以及管理人员定期进行岗位培训、考评、考核，对达到质量指标的施工人员给予相应的奖励，反之给予一定的惩罚措施，提高施工人员的实际操作技能以及综合素质，将房屋建筑工程的施工过程进行全程的质量控制才能建设高质量的房屋建筑。
3.4房屋建筑施工进度方面加强管理
为了保证施工进度的顺利进行，施工单位需根据实际的施工环境、气候因素、机械设备等进行调整施工进度计划以及施工方案，定期对施工进度进行检查，若发现问题需及时查明原因，并实施科学、合理的解决措施，施工进度管理控制必须在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，按照施工进度计划进行，不能盲目赶进度，以安全为主进行房屋建筑工程，实施月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价。
结束语
总而言之，房屋建筑工程在社会上越来越多，并会直接影响到整个社会的和谐和稳定。那么确保房屋建筑工程的施工质量十分重要。但是建筑施工管理当中多多少少会存在各种各样的问题，此时就需要采取相关的对策解决问题确保施工质量。本文主要对此展开了详细的分析，可供相关人士参考。
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[3]胡宇蓝.房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].中国管理信息化，2017，20（04）：84-85.
论文作者:王强玉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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