摘要：现如今，随着我国建筑工程的快速发展，土木工程项目数量的不断增加，土木工程施工问题也随之增多。本文主要针对土木工程施工项目的质量管理工作展开研究，分析当前土木工程施工过程中常见的质量问题，进一步完善土木工程施工项目质量管理工作，针对常见的施工问题，应展开对策研究，采取完善，科学，系统的土木工程施工项目质量管理手段，总结提升土木工程施工项目质量管理效率的对策。旨在为我国土木工程项目的质量管理提供完善的理论依据，促进我国土木工程行业的良好发展。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
现阶段，伴随着社会的进步和经济的发展，建筑行业也取得了有效发展，各项基础设施建设也处于不断完善的状态。建筑行业中的土木工程建设，也具有较好的发展前景和空间，为了在当前的发展形势下，具有更好的应用价值和意义，需加强对土木工程施工质量的有效控制作用，及时发现施工中存在的问题，并采取有效措施予以改善，从而确保我国各项建设事业的长效、稳定发展。
1土木工程施工项目管理的重要性
现阶段，建筑行业的发展步伐在逐渐加快，对其质量提出了比较高的要求，土木工程施工项目想要展现出良好的效果，就应该完善项目管理工作。其展现出了巨大的价值和作用，具体如下：第一，在土木工程施工项目管理的过程中，单位的经济效益成为了人们关注的重点和核心内容，土木工程的施工项目管理保证了施工单位的经济效益，可以说其起到了一定的决定性作用。同时，装备和技术也是不可忽视的重要因素，土木工程施工项目管理也能够为这两个因素的稳定运行提供有力保障。第二，土木工程施工的过程中会涉及多比较多的项目，这就涌现出了多个种类，实际施工的时候就要对不同的规模提出不同的要求。因此，就应在土木工程施工管理上加大投入力度，让工程施工秩序得到整合，最终才会在工程中生成较少的成本，并按时完成施工。第三，在科学技术发展的境遇下，涌现出了很多的新技术和工艺，这就要求工程要上升到一个新的阶段，技术管理也要拥有更高的要求，让施工管理更加严格。科学的管理模式，让土木工程建设更加顺畅。
2土木工程质量管理过程中存在的问题
任何行业在发展过程中都需要克服一些问题，以便于扫清前进道路上的障碍。土木工程在我国的发展起步较晚，虽然说近几十年来我国的建筑行业有了飞速的进步，但是从整体上来看，我国的土木工程建设水平仍然处于初级发展阶段，面临着一系列的问题。只有不断的克服这些问题，找到合适的质量管理策略，才有更大的可能推动土木工程的发展。具体来说，现阶段土木工程施工项目质量管理中主要存在的问题有以下几个方面。
2.1缺乏健全的质量管理制度
很多建筑企业为了能够缩短工期和减少不必要的麻烦，经常会轻视土木工程质量管理这一个环节。具体来说，当前的土木工程质量管理制度不够规范。很多管理者在进行管理工作的时候往往就是走个流程，并不能全面发挥管理的作用和效果。由于质量管理得不到重视，工作人员的法律意识淡薄，所以制度的不规范就成为了影响质量管理的关键因素。
2.2施工人员管理体系不完善
在土木工程施工中施工人员作为主体因素而存在，为此，做好施工人员管理工作可以说意义非凡，可是，目前各施工企业在施工人员管理方面的体系并不完善。从目前土木工程实际状况来看，在日常的工程施工项目管理过程当中，缺少一套完善化的施工人员管理体系，在这一基本现状下严重影响着工程的有序施工。若工程施工人员的专业技术水准未达到相关标准，则工程施工作业中便极易有安全事故、施工质量问题的出现。这些因素的存在对于工程施工质量、工程进展都会造成不同程度的影响，使得施工效率大大折扣，为此，在工程各施工阶段建立科学合理的施工人员管理体系具有非常重要的意义。
2.3材料管理不全面
对土木工程施工项目质量管理的落实，在施工材料方面进行严格管控是必不可少的重要条件，但是在这种材料管控方面却存在着一些较为明显的问题和缺陷，尤其是对于材料管理的全面性。如果存在着任何缺陷和遗漏，都很可能导致较为严重的质量问题出现，最终影响到土木工程项目的施工整体质量效果。比如对于混凝土材料的应用，任何一类原材料的试验检测不到位，都可能导致最终混凝土材料的应用实效性受损，会对于土木工程质量产生威胁。
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2.4在具体施工中难以对质量进行精准把握
土木工程的施工质量，关系到土木工程最终能否符合出资方和用户的需要，是整个土木工程建筑的核心。当前存在很多土木工程质量低下的情况，从而导致工程在建成投入使用之后，很快就发生倾斜以及坍塌等事故，造成严重的质量与安全事故。在土木工程的具体施工之中，很多部分都会对质量造成影响，比如工程砂浆的调配、钢筋材料的数量与长度等，这些因素会增加整个土木工程的安全隐患，增加发生安全事故的几率和可能。
3加强土木工程质量管理的相关对策及建议
任何走向成功的道路总是充满荆棘。土木工程的发展也是如此，在发展的过程当中我们总是能够遇到各种各样的问题。针对土木工程质量管理中所存在的问题，企业单位方面应当进行加强管理，全面落实质量管理和控制的工作，竭尽所能保证整体工程项目的质量和安全。具体来说，针对上面所提到的质量管理中所存在的问题，我们可以从以下对策着手进行解决。
3.1建立健全的管理制度，完善质量管理体系
建立健全的制度，能够让施工项目质量管理这项工作变得更加有序。在质量管理工作当中，建立完善的管理体系是最重要的部分，同时也是影响质量监管的重要因素。所以说企业单位在加强土木工程质量管理的时候，首先要结合实际情况，在保证工程建筑质量的同时，建立健全的质量管理制度，完善质量管理体系。其次，要加强制度的执行力度，让员工按照规范来开展质量管理工作。
3.2加强施工人员管理
土木工程施工项目中施工人员是重要的基础因素，唯有选用高技术水平及专业素养的施工人员才能够使得工程质量与安全得到根本的保障。为此，工程施工项目质量管理过程中，要重视对施工人员的科学性管理，提高施工人员的各方面技能，组织大家定期参加专业学习与培训，不断提高其专业技能与专业素养，制定现代化的施工技术要求，能够帮助大家认识到新时期对施工方面的技术要求，不断提升广大施工人员的思想认识和专业技能。强化对施工人员的管理与专业培训，这样才能够促使工程的顺利施工，使得企业综合竞争实力大大增强。
3.3加强材料严格管控
对土木工程施工项目质量管理工作的落实，重点加强对于材料的严格管控必不可少，需要切实围绕着各类施工材料进行详细全面把关，避免应用劣质材料或者是类型不匹配的施工材料参与到施工过程中。在施工材料管理中，应该加大对施工材料相关资质说明的详细审查，避免在施工材料选购方面出现明显偏差；此外，还需要在入场时切实做好试验检测工作，采取较为合理的检测方式，对施工材料进行严格抽样检测分析，杜绝劣质材料进场应用。
3.4加强施工现场的管理
很多的管理人员往往只在意施工的准备过程以及后期的完工收尾工作，也会有人关注施工过程当中的一些技术性的工作，但很少会有人注重施工现场的管理，这就导致了很多施工工地的现场十分的杂乱，没有一定的秩序，这样十分容易造成一些不必要的意外发生，因此对于施工现场的管理也是十分重要的，施工单位需要做的就是尽可能的培养施工人员的整体素质和自我保护意识，只有现场的施工人员自身注意维护秩序，才能够真正的维持好秩序，确保施工现场的安全，一旦发现有人违反秩序，便予以相应的惩罚以示警告。
结语
综上所述，在城市化进程推进的背景下，项目工程质量管理成为了土木工程施工中的核心内容。在具体开展工作的时候，要从多个层面出发，对其进行重点划分，明确员工的内部职责和权利。同时，还应该通过有力的培训形式，让工作人员拥有较高的专业技能和水平，在企业内部要形成较强的管理意识，针对施工工程质量管理要有完善的规范为依托，工程运行中还应该强化监督力度。总之，在多项措施的实行下，一定会加强土木工程项目质量管理，最终为人们建设出优质的建筑，提升人们生活质量。
参考文献：
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论文作者:金丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 土木论文; 施工项目论文; 施工人员论文; 质量论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第10期论文;