摘要：市政工程是建筑工程的主要组成部分。在人们生活水平日益提高的现代，市政工程的建设也更多地围绕着居民和谐更高效的发展起来了。本文将主要对市政工程施工项目质量管理问题及其解决措施进行分析。
关键词：市政工程施工项目；质量管理问题；分析解决
国家经济的快速发展为建筑行业的快速发展提供了契机，市政工程也伴随着经济发展越发活跃。而随着居民生活水平的提高，市政工程项目的进展也愈发的需要重视居民与环境、生活与工作。市政工程施工项目的质量水平需不断提高。
一、市政工程施工质量管理中的问题
1、施工单位存在漏洞
很多市政工程在选择施工单位时，由于考察不慎或者刻意选择长期合作单位，没有发现施工单位内部存在漏洞，资金经营不善等情况。这就导致在市政工程施工中，可能存在由于施工单位的资金运转不足，或者人才流失等问题，使得市政工程进展拖后，或者工程完成之后质量不达标。
2、工程材料处理不当
主要是工程材料中的废弃物处理不当。譬如拆迁之后的建筑废料的丢弃处理，或者在工程施工当中形成的建筑垃圾的处理方式等。有些市政工程施工项目在处理建筑垃圾时采用直接填埋到地下等方式，就导致了环境污染和后续的可能引发的建筑事故等问题。
3、工程施工质量差
工程施工质量差主要有两方面，一是在规定时间内完成了市政工程建设，但是工程检验发现质量不达标甚至构成危害居民生活的不良工程，二是勉强完成了市政工程建设，检验达标，但是耗费时间区间过长，影响后续市政工程项目的建设。
4、完工后检测存漏洞
完工后的检验工作存在浑水摸鱼现象。主要体现在后续检查监督上存在漏洞。有些市政工程建造并不完善，但是由于检验系统过于简单，导致不完善的市政工程直接投入使用，直接对居民生活造成威胁。而有些检验系统检测出工程问题，由于检验人员的不负责任，也可能导致市政工程直接投入使用，这种影响对居民安全和社会影响会更加恶劣。
5、管理意识不到位
在市政工程施工项目进行中，管理人员的玩忽职守和不作为导致工程质量差，或者工程工期延长等现象。管理层是整个市政工程施工的总决策是总大脑，管理层对于市政工程的不重视，或者在工作过程中，不能正确领导整个施工团队，就会导致市政工程施工质量低下，以及市政工程施工的效率不高。
二、市政工程施工项目质量管理的方法
1、加强质量检测
主要包括施工材料的质量检测，以及施工之后工程建造成果的质量检测。对于施工材料的质量检测主要依靠施工单位进行。施工单位在进行市政工程施工之前的前期采购时，要谨遵工程建设的规范性与安全性原则，负责任的采购相应的市政工程建筑材料。也可以添加专门的检测部门，对采购回来的材料进行检测，确认其安全性与规范性之后再投入使用。不过材料检验部门的投入会使成本增加，最好从源头上就做到诚信采购。施工后的工程建造结果的质量检测主要依靠专门的检验部门进行检测。我们也探讨过，检验部门检验仪器跟检验人员的重要性，检验仪器一定要运作正常，能真正检验出工程中存在的问题与漏洞。检验人员要认真负责，清廉可靠，使得检验结果公正公开，不会对居民安全造成威胁。
2、规范工程废弃物处理
工程废弃物处理方面需要严格按照国家法令法规进行统一处理。建筑垃圾和废弃原材料分门别类的送往各个垃圾处理厂。某些特殊建筑材料比较难处理要送到专门的处理工厂进行废弃物处理或者资源再利用。
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废弃物处理上还需注意一点，就是资源利用问题。有些材料哪怕废弃仍然有利用价值，需要统一收回，以节约成本。不要随意废置或者，被内部人员直接领走出售或使用。这样不利于纪律的形成。
3、工程组织结构的公正性与规范化
市政工程开展之处，在投标时期就要遵循公平公正原则，综合考量选取最优最适合的施工团队进行工程建设。需要杜绝黑幕与内定等行为的发生。只有公平的选择工程施工单位，才能使得市政工程施工项目更为稳妥的进行。市政工程施工团队内部组织也需要规范化。在各个部门严格按照规定完成工程建设的同时，也要注意团队合作和整体进度。只有各部门协调发展，才能使市政工程施工项目建设高效高质的完成。只有一个部门效率高是不足以支撑整个团队的，但是一个高效部门可以起榜样带头作用，促进工程组织结构的发展。
4、完善工程的检验标准
建立完善的的质量审查标准，和工程检验规定。完善的质量审查制度，从市政工程的开始起就应伴随其进行。不单单指在工程结束后进行的工作审核。须知，在市政工程施工的过程中就开始开展质量检验工作，除了起到监督与督促作用外，还方便倘若某处工作出现失误，可以立刻被检查出来，进行及时整改。避免了工程结束时才发现工程不达标，需要一步一步重新整改的麻烦。
5、施工人员专业化
市政工程施工人员的专业化必须提高。优秀的施工人员是保证市政工程按规定甚至超过预期水平建设的基础。施工人员的专业化可以通过具体部门细分进行专业化分工，各司其职，严格完成分配到的任务。人员的道德素养也是施工过程中一个重要的方面，道德素质水平较高的施工人员能更好的完成任务，并且团结同事共同协作进行项目施工。
6、加强施工过程监督
对于施工过程中的监控监督。可以对工程进展起到促进作用，这里监督需要遵循的原则就是检验标准。同时，除去对市政工程施工中每一项完成的项目进行监督外，施工过程中的某些不规范行为也是监督的主要内容。监督工作的执行需要一个完善的监督体系，以及相应的监督视察人员。视察人员必须对市政工程施工项目有着系统的理解和认识，尽量避免请无关人员参与审查工作。监督审查的结果需要每日记录下来，方便日后工程出现故障之后的问责。监督系统的构建也可以采用工程施工各部门人员之间相互监督的方式。这样节省成本，也更方便市政工程的建设。
7、建立责任人制度
建立责任人制度是保障市政工程施工项目质量的一个较为稳妥的方法。责任人制度的建立可以方便市政工程项目完成之后质量出现问题后的追究问责活动。因为有责任人制度的存在，能让市政工程施工项目在进展过程中严谨有序的进展下去。尽量避免了人员在施工状态中的不负责和无作为。
结束语
伴随着经济发展与建筑工程现代化。市政工程在建筑工程中的地位越发突出，市政工程施工项目质量管理显得尤为重要。为了促进市政工程施工项目顺利进行，提高市政工程施工项目的质量，对市政工程施工项目质量的管理也愈发重要。本文通过探讨市政工程施工项目质量上存在的几个问题，并简要阐述了市政工程能够施工项目质量管理上的内容，对市政工程施工项目质量做了较为系统的分析。
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论文作者:杨文斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/27
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