（山东省滕州市人民政府房屋征收办公室，277500）
摘要：对建筑工程进行管理的加强，能够确保工程的顺利进行与圆满完成。因此，只有对施工管理进行加强、消除存在于施工过程当中的危险因素和潜在问题并且针对其存在的具体的问题采取相应有效措施，才能对管理的实效性进行提高，以此才能保证建筑工程的顺利完成和验收。本文对与建筑工程管理有关的因素和对策进行了详细的分析和讨论。
关键词：建筑工程；影响因素；相应对策
我国建筑行业的市场发展的速度是有目共睹的，而建筑工程管理方面的情况逐渐变成我国社会各行各业进行加强共同关注的问题。建筑工程管理水平的高低与建筑工程的质量、工期和其成本目标有着紧密的关系，同时对交付后的建筑工程安全程度的高低也有着相应联系。本文从人员、材料、机械设备、施工方法、环境五个方面对影响建筑工程管理的因素和正常进行探讨和分析。
1 关于影响建筑工程管理方面因素的分析
1.1对自然环境方面的因素探讨
在施工阶段和相应时期中，其所处的条件气候、场地的条件和周围可视的不利地形与地貌的因素都有可能会影响施工的管理过程。当其处于不利的天气条件下时，会影响现场施工中混凝土浇筑的成型质量的方。由此可见，在施工单位遇到不利情况和问题的时候，要将施工进度暂停或者采取相应的措施。而潜存在建工过程中排放有毒、有害废水不当的问题和现象，很有可能影响现场施工工人的身体健康，进而使建工的项目增加了潜在的隐患和危险因素。那么，我们要适当加强对现场自然环境因素方面影响的关注和重视。
1.2对社会方面因素的探讨
1.2.1人员方面因素的分析
实施建筑工程管理的主体就是人员。而所谓的人员又分为三个层次。第一个层次是管理人员。管理层人员是上级领导决策层面下达任务的执行者。如果管理层的人员普遍存在素质较为低下和责任心不强的现象，就会对工程管理方面工作的开产生一定的阻碍作用和负面影响，进而会影响工程管理目标的实现和完成。第二个层面是监理人员。监理人员对建筑工程施工进行监管和控制的，对确保工程的质量有促进意义。若监理人员在职责上出现失误，就有产生施工工序混乱和工程造价失控等的问题和现象。第三个层面指的是施工人员，他们的施工技能够对工程质量、工程进度产生直接的影响和作用。
1.2.2材料方面因素的分析
影响建筑工程管理的一个主要因素就是施工材料，其具体表现为四个方面。一是施工材料的采购价格会对建筑工程造价的控制产生相应和一定的影响；二是施工材料的质量高低会对工程建设质量与安全产生直接影响；三是施工材料供应及时程度会对工程的施工进度有相应的影响。为使得建筑工程管理目标得以实现，要对施工材料管理进行加强和重视，需要抽样检测进场的材料，杜绝因材料不合格的问题进而造成工程质量方面的问题和隐患。
1.2.3机械设备方面因素的分析
机械设备是在建筑工程施工当中重要的施工工具，对能够影响工程的施工效率与其施工进度。需要注意的是施工单位在施工的过程中，要对机械设备进行合理选择和相应的配置，保养维修好机械设备,避免机械设备出现问题造成工程延误从而增加施工成本的状况。
1.2.4施工方法方面因素的分析
所谓的施工方法指的是在工程建设周期内所采用的技术方案和工艺流程等的措施。施工方法的正确性，和实现工程管理的目标之间存在着很大的关系。施工方法要与工程实际情况相结合，以此完成对于施工难题的有效解决，进而确保经济的合理性与技术的可行性。
2 对建筑工程管理对策的加强
2.1对人员管理方面进行加强
2.1.1将责任制度落实完全
以建筑工程的实际情况为主，对工程的管理责任制度进行相应的制定，还要对各部门的管理责任进一步明确，使得将相应的管理责任与项目经理、管理人员、技术人员、施工人员等所有相落实，以此方便在在出现问题的时候相关责任人进行责任追究。
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2.1.2组织并完成岗前的培训
工程开工之前，要对所有的管理、技术和施工方面的人员进行岗前的培训，让所有人员拥有质量第一的想法，进而对人员责任心进行加强，做好相应的本职工作内容。
2.1.3对施工人员进行合理安排
要以建筑工程施工的实际情况为主，再与劳动定额结合从而确定好现场施工人员的数量。需要注意的是要保证施工人员本身具备良好素质，能够明确自己的工作内容、工作方法与相应的工作程序。
2.2 对材料管理方面进行加强
2.2.1对材料验收方面的管理进行加强
对材料进行合理组织再让其进场，并且将材料在进行科学规划后再放置语指定的区域内。验收材料的专业人员要对其进行认真验收，对证明材料质量资料的完整程度进行核查，其中包括出厂试验的记录和产品合格证的完整等等。除此之外，还要度材料种类、数量和规格方面的内容是否与施工要求相符进行查看。
2.2.2对材料质量检验方面进行加强
要想做好材料质量监控的工作可以通过采取检验与抽检相结合的方法来实现，以此来确保材料质量与工程设计要求相符合。特别需要注意的是，在进场混凝土浇筑前，要进行坍落度的测试和试验，要保证混凝土试块的质量，在开始前检验对其强度进行检验。
2.2.3对材料保管的管理方面进行加强
将不同品种和规格的材料进行分类保管，同时设置好防雨覆盖的设施。尤其要注意水泥和钢筋等重要的施工材料，要对其做好防潮的措施，以免其的材料性能有所变化，继而影响施工的安全性。
2.3对机械设备管理方面进行加强
对机械设备进行统一的安排和调度。全面掌握机械施工影响因素是最基本的前提条件，还要对机械施工进行合理有效的安排，以此来保证施工的进度。当有机械故障问题产生的时候，要及时对其采取有效和准确的技术措施，进而消除机械出现故障对施工进度所产生的影响。
2.4加强施工方法方面的管理
2.4.1对施工组织设计方面加强管理
要按照工程的特点和造价、工期的要求、质量方面的目标做好有关施工组织的设计，制定好新材料、新工艺以及新技术方面的施工技术的措施，将工程造价、工期及质量之间的关系协调好。对于那些关键和隐蔽的部位要提前制定好施工的方案，且联合业主和监理单位共同对于审查施工方案。
2.4.2建立和完善有关质量的管理体系
在关于建筑工程的管理过程中，需要对质量的自检制度、原材料采购质量的保证制度、过程的管理制度、隐蔽工程的签证制度等的制度进行一定程度上的加强，以此确保各项的制度都能够落实完成。
结语
综上所述，人员、材料、机械、施工方法和环境五大要素的管理是建筑工程管理需要关注和重视的方面。我们要从工程管理的每一个环节入手，对工程管理的质量进行相应的提升和加强，以此实现和完成工程质量、工期和成本控制目标的任务。在对建筑工程的管理过程中，要对参建各方参与工程管理的积极性进行充分的调动，并且对工程施工过程当中的监管进行加强，进而在确保工程质量和工期的基础上，对工程管理的经济效益也进行一定的提高。
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论文作者:李智成
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年2月下
论文发表时间:2018/8/9
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