关键词：水利工程 安全管理 策略探究
1.水利工程施工中存在的安全问题
1.1施工人员整体素质偏低，整体的安全管理能力比较弱
水利工程施工的过程中，现今普遍存在的一个问题则是施工人员队伍的整体素质偏低，尤其体现在没有现代化的施工安全 意识，安全意识的薄弱，导致施工过程中经常性的出现事故问题。此外，则是施工人员整体的安全管理能力比较薄弱，无法定期的接受关于施工工作进行过程中应注意的事项，尤其是对最新技术的学习和应用未能够充分的了解，所以容易导致在实际施工的过程红，施工过分的追求速度，对于安全质量处于忽视和滞后处理的状态，往往造成了问题的严重性。
1.2水利工程施工的环境比较多样化和复杂化
水利工程施工本身由于其环境的特殊性，导致其在施工的过程中非常容易遇到来自环境影响等方面的问题。具体表现在首先多样化、多层次化的施工团队的存在导致施工现场的管理是非常分散的，而各方协调工作也比较困难，对于出现安全隐患的施工部分未能够及时的协商，进行处理。 此外，则是现今大部分施工现场遵循的则是开放式的施工环境，以此造成了施工现场人员、材料等方面的管理比较困难的现状，这样整体上增加了施工安全管理工作的进行。
1.3安全防卫装备运用水平交底
水利工程施工现场在建工程的消防问题是非常突出的问题，这一安全管理问题的存在主要是现今大部分水利工程位于偏远的地方，而这些地方的交通不方便、基础设施建设不完善、与外界联系比较困难，尤其是其整体的消防安全建设未能够实现标准化和规范化。以此导致施工过程中一旦出现电气火灾问题，不能够及时的处理和解决，从而导致大范围的影响事件。此外，则是现今许多工程团队处于利益的追求和观念的落后，对于安全管理常常处于忽视的状态，未能严格的落实消防安全责任制度，侥幸心理的存在更容易酿成安全事故问题。
2.水利工程施工安全管理的原则分析
2.1预防为主的原则
水利工程安全管理工作的改进首先应侧重预防为主原则的实施，这就要求施工单位必须树立一定的安全管理意识。其次，则是施工管理团队能够按照预防为主的原则制定科学的管理策略，制定紧急安全管理救助方案，降低安全事故发生的几率和损害后果，将安全管理预防措施完全执行。
2.2安全优先的原则
水利工程施工管理团队安全管理工作的进行必须树立安全优先的原则，改变部分施工团队存在的利益优先的理念。在施工的过程中，能够总体的结合施工现场的安全管理工作、有效控制施工进入、做好施工成本的投入及分配，细化各项施工目标，将安全优先的管理原则贯彻在每个环节中，尤其是突出施工人员自身的安全管理工作。
2.3强制性的原则
水利工程作为一项比较大型化和系统化的工程，在实际施工的过程中，施工管理团队必须树立制度化的、系统化、程序化的安全管理规则和制度，并且严格监督管理工作，坚决抵制部分存在的 因领导人对于安全意识的重视程度的不同而进行的随机调整。此外，则是能够提出硬性的规定，对工程安全机构的设置、人员的安排，安全的投入、防护设施用品等的运用采取强制性的规定，以此保证高水平安全管理工作的进行。
2.4全员安全管理的原则
水利工程安全管理工作的进行需要每一个工作人员的协调配合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，严格贯彻全员安全管理原则是非常必要的。首先，能够正确的设置安全管理领导组和项目组，做好责任分配，严格安全生产目标。其次，则是积极的向下层尤其是基层传达安全管理理念和意识，做好宣传和教育工作，促使每一位工作人员意识到安全管理的重要性。最后，则是在施工现场整体上形成一种安全生产的管理氛围，适度的增添安全管理的压力，促使全员尽力，形成安全管理的局面。
2.5全方位管理的原则
水利工程作为一项系统化的实施工程，由于其施工程序的和施工环境等的复杂性，在安全管理工作中做到全方位的管理是非常重要的。全方位的管能够保证安全管理工作深入都管理的每个环节、每个部分、每个程序和每个人员身上，能够准确的把握安全事故实现的随机性和不确定性，加强动态化、实时性的监督工作，从制度和技术上保证全员安全管理工作的切实落实。
3.水利工程施工安全管理策略探析
3.1安全预防阶段
水利工程施工安全管理在安全预防阶段的工作首先则是能够针对施工人员进行系统化的安全教育工作，积极促使工作人员拥有科学的、先进的安全管理理念和管理意识。其次，则是领导人员能够针对安全施工和安全管理工作做好示范和带头作用，做好基层安全交流工作。然后则是施工现场能够根据施工需求和建设目标制定健全完善的安全管理制度，通过制度的权威性起到严格的规范和限制作用。最后，则是能够不断健全安全管理体系的形成，做好安全管理人员的分配工作，积极选择工作能力强、具有浓厚的安全管理意识的人员进行正常的安全监督工作，以此有效预防、科学的进行一系列的安全管理工作。
3.2安全监督管理阶段
由于现今一项水利工程施工项目，其通常施工周期比较长，且施工的时间跨度和空间跨度也是比较大的，所以这就造成了水利工程安全管理工作存在很大的不确定性。那么，针对这些不确定性的存在，能够加强安全监督管理工作则是非常必要的。基于这一方面而言，首先施工团队能够明确监督管理的主要对象，为施工人员、施工技术的应用以及关键的施工工序。其次，则是能够运用科学技术，建立动态化的、全方位的监督管理体系。最后，则是能够促使施工全部人员进行监督和控制，互相监督、互相指导、充分交流，以此实现标准化的安全监督工作。
3.3施工现场的安全管理
施工现场安全管理工作的进行是通过严格的安全管理制度、各项管理环节的安全管理工作的实施等方面显现出来的。所以，加强施工现场的安全管理，必须要能够不断完善其施工技术交底抽查工作制度，完善事故责任追究制度、和奖惩制度，以此明确防火制度和施工现场电气用电制度，通过制度化的管理规范施工现场，降低安全事故的发生。
3.4健全安全管理系统
水利工程施工环境的特殊性，导致其安全管理所面对的不确定因素是比较多的，造成的安全管理困难也是非常多的，尤其是安全管理薄弱环节的存在必须不断健全安全管理系统，才能够保证整体的安全管理工作科学的进行。首先，能够整体的提升系统化的安全管理性能和功能，健全管理团队安全管理的职能。其次，则是能够不断加强施工管理的各个团队和各个部分之间的协商合作，充分协调，制定互相监督和互相协作的流程机制，以此能够提高安全管理的工作效率。最后，则是在不断健全安全管理系统的过程中，要积极的引进法律规章条文的限制和规定作用，通过法律的严肃性和权威性等从主观上给予施工管理人员和施工人员一定的警戒性，杜绝不规范、不标准的施工技术和施工行为的存在，保证安全管理工作的正常进行。
4.小结
综上所述，水利工程施工现场安全管理工作的进行是一项系统化的工作，在实际进行的过程中，能够在基于现今水利工程施工安全管理工作存在问题分析的基础上，严格秉持预防为主、安全优先、强制性、全员管理以及全方位管理的原则，能够从安全预防阶段、安全监督管理阶段、施工现场的安全管理以及健全安全管理系统等方面多方协调、全方位的促进水利工程施工现场，安全管理工作的高水平和高质量建设和进行。
参考文献
[1] 甄守奎. 水利水电施工项目质量安全管理策略研究[J]. 科技资讯, 2015, 13(1):121-121.
论文作者:于洋
论文发表刊物:《科技中国》2017年9期
论文发表时间:2018/2/9
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