舟山市建筑业管理局 316000
摘要：随着经济的发展日新月异，传统的建设项目管理模式组织实施过程中出现目标失控、实施效率低下、管理水平低等诸多问题，已不能满足大型建设项目管理的需求，且复杂程度越来越高，致使与工程项目相关的信息量急剧增加。如何在项目全寿命周期中高效率管理，进行信息的集成，成为项目建设中的问题，而 BIM 的出现极大地改善了这一现状。基于此，本文分析 BIM 技术在建设工程项目管理中的应用价值，对以往工程项目管理做出分析，通过 BIM 技术在现代工程项目管理中信息化建设的应用进行探讨。
关键词：BIM；工程项目管理；信息化建设；应用探讨
1引言
建筑信息模型简称 BIM，是现代建筑领域的新型辅助工具。在建筑工程中，对于建设项目管理主要核心的控制最为关键。BIM 通过建立虚拟模型，将建筑工程的生命周期完全展现，从而实现对工程项目的管理加强的目的。工程项目的各单位的单体性；以及工程信息的庞大性；信息传递局限性，导致工程项目管理水平达不到理想要求，BIM 技术在这些问题上发挥了巨大的价值。
应用 BIM 技术，发挥其可视化、虚拟化、协同管理、成本和进度控制等优势，将极大地提升项目决策、规划、设计、施工和运营的管理水平，减少返工浪费，有效缩短工期、提高工程质量、节约成本，实现项目投资目标。
2现代工程项目管理的方法和存在的问题
以往的工程项目管理，是将总工程按照各个单位参与工程建设的时间进行拆分。每个单位为了达到利益最大化，在建筑施工时过分追求工程速度快、造价低。导致工程的项目质量达不到保障，很多建筑寿命达不到规定的使用年限，这样使国家的资金及资源造成了大量浪费。
2.1 施工进度问题
工程项目的施工进度是工程项目管理中主要控制目标之一。施工进度完成的情况直接关系到投资方的资金效益，工程开始时会指定具体的施工完成时间，为了保证项目在规定的时间内完成，通常会按照制定的进度计划严格执行。在工程项目管理理论不断发展的过程中，有很多关于施工进度计划的管理方法。如：编制横道图、CPM 关键路径法，PEＲT 计划评审技术、GTＲT 图示评审技术、VEＲT 风险评审技术等，但是其中仍然存在一定的问题，导致施工进度难以在规定的时间完成在经济利益上也造成了损失。
2.2在质量管理上
质量是工程管理重要部分之一，质量是指该工程达到国家规定使用的年限，还要达到美观的要求，通过在不同阶段对质量的管理，保证总工程质量合格。最常见的工程质量管理环节是：首先明确该工程项目对于质量的要求及控制方案，根据要求和方案执行，在实践之后再对实践情况产生的结果进行检查，最后发现工程质量存在的问题并解决。通过这种方式达到质量的合格。
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2.3 在造价管理上
以往的工程项目管理更在意工程预算的编制，建设单位在造价管理内容的理解是对于投资上的控制，而对于承包方则表现在合同上的施工造价控制。所以要面临的问题有：工程量的确定；项目数据的变更；定额采用指标问题；造价信息交流上的问题等等。
3基于BIM工程项目管理信息化的重要性
3.1全生命周期的项目管理，打破信息孤岛
BIM 技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑和技术支撑，突破了以往传统管理技术手段的瓶颈，从而带来项目管理革命。在项目决策阶段，需要评价项目的可行性、工程费用的估算合理与否，做出科学决策；在设计阶段，三维的图形设计，使得建筑、结构、设备、电气、暖通等多个专业设计人员可以更好的分工合作；在招投标阶段，直接统计出建筑的实物工程量，根据清单计价规则套上清
单信息，形成招标文件的工程量清单；在施工阶段，利用BIM 模型，添加时间进度信息，就可以实现 4D 模拟建造，分析统计每阶段的成本费用，进行 5D 模拟；在运营阶段，利用 BIM 模型进行数字化管理；在拆除阶段，利用 BIM模型分析拆除的最佳方案，确定爆破方案的炸药点设置是否合理，可以在 BIM 模型上模拟爆破的坍塌反应，评价爆破对本建筑及周边建筑的影响。
3.2基于数据，实现数据共享
BIM 是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础，建立的数字化建筑模型。它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图形五大特点，给工程建设信息化带来重大变革。首先，BIM 技术采用以数据为中心的协作方式，实现数据共享，大大提高了建筑行业工效；其次，能够提升建筑品质，实现绿色、模拟的设计和建造。
3.3事先模拟分析
BIM 为设计、施工、造价等各环节人员提供“模拟和分析”的协同工作平台，他们利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理，最终使整个工程项目在设计、施工和使用等各个阶段都能够有效的实现节省能源、节约成本和提高效率。
4 BIM 技术在现代工程项目管理中的应用探究
BIM 指的是建筑信息模型，BIM 运用计算机的仿真模拟技术通过对工程项目各类信息的整合，将实体建筑物模拟出来，建立出一个数字模型。可以直观的将工程信息显现出来。并且做到可调整、可输出图样。并且做到了在不同软件下的资源数据共享，使得参加项目的各个单位实现信息互通协同作业的目的。
4.1 BIM 在施工进度方面的影响
通过对建筑物虚拟模型的构建，可以有效地解决在传统施工进度上遇到的问题：设计单位按照业主提供的工程项目的相关材料，进行网络虚拟模型建立；根据建立的 3D 模型精确计算该工程施工项目所需的工程量；按照定额和工程项目的进度要求制定项目进度计划表；建立 4D 可使化现场管理，对施工项目的进度计划更好的掌握。
4.2 BIM 在质量管理上的影响
在工程项目施工中，影响质量的因素有很多，BIM 技术可以有效地解决在工程项目施工中出现的质量问题：在施工机械问题上，通过模型的虚拟施工可以于施工机械的协调调配，但无法预计施工设备突然损坏的情况；建材质量的问题上 BIM 可以将优质建材供应商的信息储存保证在取材时得到优质建材，保证质量，不过解决不了采购人员的主观意识。
4.3 BIM 在造价管理上的影响
BIM 技术极大的提高了造假的效率。通过建立虚拟模型，工程项目的所有信息都直观地体现在模型中，可以快速算出各个项目的工程量；工程师通过模型合理的制定工程项目的控制价，另外通过对模型分析解决在设计中出现的冲突问题，减少施工设计变更；建立数据库，实现数据信息的共享等等。由此可见 BIM 技术在现代的工程项目管理应用中具有巨大的优势，有利于各个项目管理工作水平效率的提高。
5 BIM项目管理信息化的发展趋势
5.1 BIM与高新技术融合
近年来，新的网络和通讯技术、云技术、移动技术、物联网等新一代信息技术不断涌现，势必会给工程项目管理信息化发展带来新的动力和影响。而借助这些新的技术，BIM 将更好的得到应用，通过云技术，各个参与方可以更便捷的进行数据共享、查询，实现同步多方操作，借助移动技术，实现随时随地了解信息，及时管理控制。
5.2建筑信息模型将继续完善
从国家层面实现交付标准的统一，使得建筑模型可以从设计阶段不断被沿用，各个参与方的协作标准达成，信息可以在整个项目的多个环节多个参与方自由共享，从而避免信息孤岛；国内软件逐渐成熟，使得目前的软件可以成功的进行对接，不同软件之间的接口也可以实现，实现一稿多用，避免重复设计。
6结束语
BIM 技术在建设项目中的应用越来越受到重视，并正以较快的速度发展，将促使我国建筑行业发生巨大变革。BIM技术在建设单位项目管理中的应用，具有良好的发展前景。建设单位应用 BIM技术，除强调 BIM 技术解决设计图纸中错漏碰缺问题外，更为重要的是利用BIM 技术强化建设单位项目管理的协同平台搭建、使得信息传递更加准确、及时、可追溯，从而更好地提升项目管理效率、实现项目目标。
参考文献
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论文作者:贺予堃,柴玲
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/27
标签：技术论文; 模型论文; 工程项目论文; 项目论文; 项目管理论文; 信息论文; 工程项目管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;