摘要：伴随着我国改革开放进程的不断深入，以及科学技术水平的持续提升，我国的建筑行业取得了显著的进步。在我国整体社会经济飞速发展的过程中，建筑行业占据着重要的地位，并在民生的改善工作中起到了重要的作用。而伴随着市场在不断的变化，建筑工程财务管理制度也需要不断地注入新鲜的血液，如果建筑企业不反思自己的建筑工程财务管理制度，不创新制度的话，就会在激烈的竞争市场中面临被淘汰的风险。因此，当前建筑企业要使财务管理制度发生新的改变，这样新的财务管理制度就可能会增加企业的盈利，从而保持企业的竞争力。下文对此展开探讨。
关键词：建筑工程；财务管理；管理制度
1 建筑工程财务管理问题
1.1 有关制度尚不完善
相比于西方发达国家，我国对于建筑工程施工企业财务管理有关制度的研究起步较晚，使得发展较落后。一方面，发达国家相关工作追求长期发展的稳定性，我国许多企业只关注自身经济的短期效益，这种鲜明的对比，致使我国很多施工企业并不重视财务管理中最重要的风控工作。另一方面，我国大部分建筑工程施工企业没有设立专门的风控管理机构或者部门，一旦发生风险事故，各部门会相互推诿，企业更无法在第一时间找到负责部门或者人员。
1.2 施工阶段资金控制力度薄弱
部分建筑施工企业虽然可以进行施工预算的编制，但实际施工阶段，由于预算执行缺乏监督，动态施工管理的内部控制力度薄弱，施工阶段资金使用相关的控制力度也相对薄弱。从财务管理风险防范的视角来看，这一现象不仅容易诱发具体的财务管理风险产生，更加会导致建筑施工企业在财务管理风险防范与硬度上处于被动状态。施工阶段无法对资金使用事宜进行有效控制时，预算便会处于被架空的状态，施工管理进程中财务层面内部控制体系也无法发挥出应有作用。这些因素共同影响与作用下，财务管理风险爆发的可能性也会不断上升，且建筑施工企业也很难对财务管理风险进行较好防范与应对。
1.3 工程竣工决算时的财务风险
工程竣工决算时实际上也存在较多的财务风险因素，若这一节点决算完成时间远滞后于资产交付使用时间、而部门间协调配合不到位时就很有可能导致具体风险的产生。然而很多建筑施工企业在项目建设过程中，往往忽略了各个层面与各个时期管理活动的规范化开展，特别是在竣工工程资金结算上缺乏系统规划和严格控制时，竣工决算的最终结果往往同预算间产生极大的差异率，而一旦差异率较高，建筑施工企业便很难再次通过施工阶段的各种管理手段，进行财务管理风险的防范与应对，系列风险因素也很有可能转移到既有财务管理体系之中，从而拉升财务管理风险防范与应对的现实压力。
1.4 工程审计体系全面性不足
审计被看作是财务管理风险管理的一个有效媒介，但现阶段，建筑施工的工程审计体系的全面性明显不足，绝大多数建筑施工企业也并没有将审计作为整体上财务管理风险防范与应对的基础。虽然部分企业将工程审计事宜纳入到了内部审计框架之中，但工程审计体系的全面性明显不足，这也导致系列审计工作的开展无法帮助建筑施工企业有效进行财务管理风险的防范与应对。也正是由于工程审计体系的全面性明显不足，审计结果不仅不具备较高的参考价值，甚至会误导财务风险管理人员，而财务部门自然无法较为精准的对财务管理风险进行精准管控。久而久之，工程审计体系全面性不足的问题便会成为财务管理风险防范与应对进程中的一个十分显著与顽固的问题表现。
2 创新建筑工程财务管理制度的思考
2.1 建立健全相关制度
完善的制度是全面提升施工企业财务管理工作水平的重要凭证，也是企业得以实现经济效益最大化的重要依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一，完善资金管理制度，实行集中财务管理，加强财务基础建设，完善并统一各类台账，避免财务人员流动性大导致的财务管理混乱局面，同时，严格把守财务审核关，保证资金安全，并合理、高效地使用。第二，完善会计内控制度，此项制度是否健全，会对施工企业会计核算工作的整体质量产生直接性的影响。所以，财务管理部门应当全面提升对会计内控工作的重视程度。除此之外，企业需要按照国家有关规定以及法律法规，并结合企业实际发展状况建立健全会计内控制度，并对其执行严格的考核工作，进而确保此制度能够被准确落实到施工企业财务管理工作的各个环节中。
2.2 依托审计优化资金资源配置
建筑施工企业在财务管理风险的审计对策选用中，首先要依托审计进行资金资源的优化配置，避免资金资源配置和使用上的不当导致具体风险产生。例如，某大型工程建筑施工企业通过对以往项目建设造价状况，预算编制状况进行了项目建设预算规模的大致确定。但在具体的项目建设中，其会通过造价与预算审计的做法，对于预算进行较为精准的细化，对预算指标进行科学的量化。通过相关审计工作的较好开展，该建筑施工企业资金资源配置和使用上的合理性大为提升，资金等资源使用效率的提升也大为降低了融资上的压力，近几年，该工程建筑施工企业也并未爆发具体的财务管理风险。因此，依托审计来优化资金资源配置也能够帮助企业更好进行财务管理风险的防范与应对。
2.3 优化项目建设阶段资金使用监管
项目工程建设阶段，一旦资金使用层面缺乏监管，建筑施工企业在预算编制层面进行的财务管理风险管控尝试很容易化为泡影。因此，在项目建设阶段对资金使用事宜进行科学规划的基础上，强化资金使用的监管十分必要。例如，某民营建筑施工企业构建了预算执行层面的保障性机制，其通过成立专门的审计小组，对单一项目建设进程中不同阶段的资金使用事宜进行了审计，相关审计结果也作为资金调度、配置与使用上的一个基准参考。通过严格的进行资金使用监管式审计，项目建设阶段资金使用的规范化程度有了明显提升，该民营建筑施工企业在财务管理风险管控上的主动性优势也得到了显著增强。其它企业也应当借助审计来对项目建设阶段的资金使用进行监管，降低财务管理风险管控层面的压力。
2.4 构建全方位的工程审计体系
内部审计中的财务审计、资金使用审计等都能够帮助建筑施工企业较好进行财务管理风险管控，但相应审计工作开展的全面性不足时，审计工作在财务管理风险管控上的积极作用很难充分发挥出来。对于建筑施工企业而言，其需要基于财务管理风险管控的视角，构建出一个全方位的工程审计体系。具体来说，建筑施工企业首先要结合审计工作开展状况与需求进行基础性制度建设，将不同层面与不同时期审计工作开展的权责关系确立下来。不仅如此，建筑施工企业也要结合自身审计工作开展资源，对审计工作如何开展，怎样开展的事宜进行规划，避免基于财务管理风险管控为中心的审计工作在开展上陷入较为盲目的状态之中，这也有利于建筑施工企业更为高效的进行财务管理风险管控。
2.5 引入监督审计
建立健全内部审计监督体系，成立风险管理委员会，完善内部风险防范机制，设立专职部门对项目实施全流程的规范性进行全面动态审计监督，严格落实项目考核及奖惩制度。同时，各级政府的审计部门要对工程以及施工企业根据国家法律法规、规范流程等展开监督审计，这种行为对于规范企业财务管理、推动企业合法运营、提升其竞争力以及促使其健康发展具有深远意义。
3 结束语
综上所述，当前我国建筑工程施工企业财务管理依旧具有较多的问题，诸如资金控制力度薄弱，常受到外界利益相关方的各种限制以及有关制度尚不健全等。因此，各施工企业的有关工作人员必须致力于充分结合企业发展现状，及时探寻出有效的优化措施，从而促进企业健康、稳定地发展。
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论文作者:许津铭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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