关键词：建筑施工；工程造价；风险管理
引言
建筑工程造价风险管理一直是建筑工程项目的重点工作，在建筑工程进展过程中存在很多的风险问题，针对于这些风险问题，可以有效的利用工程造价风险管理系统来规避。但是目前企业工程造价风险管理仍然存在很多问题，针对于这些问题我们必须给出科学合理的解决方案，目前存在的问题不仅有风险管理的制度落后问题，也有风险管理的技术落后问题以及风险管理相关人才缺乏问题。针对于这些问题，笔者给出了科学合理的优化措施。
1施工阶段风险控制重要性
进行有效的工程造价风险控制，首先对工程进度进行控制，在资金安排上进行合理安排，不可随意挪用资金，做到专款专用，在资金浪费方面，应加以严格控制，保证安全的前提下对造价进行管理。从风险工程学角度解释，建筑工程风险研究的流程首先应该对工程中存在的各种风险因素进行识别，之后在识别的基础之上对风险因素发生的可能性、风险水平和后果进行分析，并根据建筑工程性质的风险接受准则，对上述分析的风险进行排序和决策，排序之后根据风险发生的概率和发生后的严重性来控制风险，提出有效规避风险的对策和措施，准确的风险识别是风险管理的必要前提，也是达到最终目的的重要因素，因此对风险识别必须加以重视。风险控制管理过程中，对不同风险采取不同的处理方式，根据建筑施工的特点，采取某一种或某几种的组合，在造价风险控制中不断调整和优化达到最优结果。
2工程造价风险管理所存在的不足
2.1风险管理的制度存在问题
虽然建筑工程项目在我国如火如荼的展开，但是其风险管理制度相对于国外来说还存在着很大的差距。国外针对于工程造价风险管理很早就投入了大量资金进行研究，因此其水平具有优越性，这种风险管理制度的落后，主要是因为两个因素，首先在工程造价风险管理工作的风险管理意识上存在着严重不足，相关管理层还停留在老一套的方式，还存留在计划经济体制下的老思维，导致风险管理机制不活跃不变通。其次风险管理的制度落后还因为相关部门的学习能力不足，不能够积极主动的从各方面进行经验吸取，未进一步去完善风险管理制度体系。
2.2预制编算问题
（1）预制编算工作的管理人员没有实地对施工场地进行详细深入的勘察；（2）没有对材料的价格和来源进行全面细致的调查；（3）未能考虑到原先所设计的施工方案是否满足施工现场的需求；（4）不能对原先所设计的方案进行优化以达到节约成本的目的；（5）不能在众多的建筑工程项目施工原材料报价中选出价格合适、质量合格的材料，以节约建筑工程项目的施工成本；（6）对施工现场可利用的资源和施工技术了解不够透彻；（7）在进行建筑工程项目报价编制工作时不对数据进行分析对比，直接对信息价进行套用，使得建筑工程项目的预制编算工作不够合理、不够准确。
2.3工程造价风险管理的高新技术人才缺少
第一点，针对于目前已在职的技术人才很多施工单位没有加强他们的工程造价风险管理技能，没有投入较多的成本去培养他们，这势必会导致优秀人才的大量流失，从而使得最新的科技无法得到落实。第二点，针对于应聘的技术人员，相关单位并没有严格的审核机制，最终导致优秀人才待遇不公，导致技术水平偏低。
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3工程造价控制对策
3.1对进度控制方面进行有效管理
业主对雨、雪特殊天气下的管理和冬季的管理及施工方的建筑施工组织设计合理运行需要进行风险控制；冬季施工中，注意天气变化，观察风力、风向并提前做好防范措施，业主应对施工设备进行养护和防护，加强机械设备的冬季保养。在施工设备方面，根据不同工程的特点选取合理的机械设备，不合理的设备只会造成投资的增加并且不能达到所需的经济效果，若所选设备功率较低无法在工程中正常使用，而选取设备功率较高会造成资源的极大浪费和不必要的消耗，对设备根据工程需要来选型，确保施工安全和质量，以防增加不必要的预算。设备的精确使用和合理防护是施工阶段必不可缺的费用，对此费用的分配在投资中需要严谨考虑。
3.2技术标和商务标的编制
技术标和商务标的编制同属于建筑项目前的成本管理，它是在建筑工程进行招标投标工作阶段时编制的。技术标和商务标编制的目的以及作用各不相同，但其对于建筑项目工程造价风险管控来说具有非常重要的意义，技术标的编制是为了建筑项目企业能在工程竞标中中标。其编制内容包括了建筑项目工程施工中的各个方方面面，每一道工序施工内容和施工造价都被详细地记录在里面，但技术标在进行编制工作时会对编制内容进行略微的文字处理，保证能在后期需要时对所记录的施工方案、施工造价进行调整。而商务标的编制则是为了建筑工程项目达到盈利的目的，为了提升建筑工程项目的经济效益，它是在不改变报价总价格的前提之下对已经完成的建筑工程项目和增加施工内容的工程项目进行单价调增，对后期未完成的建筑工程项目和可减少施工内容的工程项目进行单价的调减，从而达到减少建筑项目工程施工成本、提升建筑工程施工经济效益的目标。
3.3对工程计量清单引入全流程审计
（1）监控施工过程中的整个投资流程。因项目施工所跨的时间比较长，所以需要对每个环节的施工进度进行审核，并且及时做好结算审查工作。在审核过程中一旦发现问题，应该及时予以处理，避免存在最终完成投资结算才发现造价管理工作存在风险的情况；（2）应该对工程中的材料用量以及实际工程量根据图纸进行计算，对工程中存在需要变更的原因，应该进行详细分析，确认清楚之后再进行变动；（3）开展监督审核工作时，应该充分结合财务管理以及造价成本等方面的因素；（4）对于时间跨度长、投资大的工程项目，因为很可能涉及到资料、图纸变动问题，因此在开展审计工作时需要特别注意，要对变动的内容以及变动的时间节点加以有效把控，审核资料的时效性等方面的内容。审计人员应该在施工现场监督管理施工工作，对审计工作所涉及到的资料、信息等及时对其进行存档处理，对项目的动态进展进行及时把控，确保审计结果真是有效。
结语
随着我国经济的飞速发展，工程项目数量激增，工程造价风险管理工作是项目工程管理的重要组成部分，相关施工部门的工程造价风险管理工作的正常开展，需要先进完善的管理体系、行之有效的激励机制以及知识水平优越的核心技术团队，文章针对于目前所存在的问题进行了阐述，并且给出了科学合理的优化的方案，只在更好的提升工程造价风险管理能力，希望能够给读者提供建设性思考思路，从而更好的保障风险管理能力的提升。
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论文作者:宋涛
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第19期
论文发表时间:2020/1/2
标签：风险论文; 工程造价论文; 建筑论文; 风险管理论文; 工程项目论文; 造价论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年38卷第19期论文;