浅议机电工程施工管理中的问题及对策论文_涂腾飞

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摘要:虽然我国的机电工程行业尚处于发展的阶段,而且在其发展的过程中仍然面临着各种各样的问题,而这些问题对于机电工程行业的发展已经产生了极为不利的影响。为了有效的消除这些问题对机电工程行业发展产生的影响,施工企业必须加强工程施工管理人员和专业技术培训的力度,加强信息化管理方式在机电工程施工管理中应用的力度,才能实现推动机电工程快速稳定发展的目标。

关键词:机电工程;施工管理;问题及对策

1导言

建筑机电工程作为建筑工程的核心之一,其不仅具有投资大,技术复杂、专业性高等各方面的特点,而且其与建筑物整体的适用性、完全性、节能性、可行性等各方面都有着密不可分的联系。社会的不断发展和进步,使得建筑机电工程施工技术也得到了进一步的进步和完善。虽然现阶段我国建筑机电工程在建筑市场迅速发展的带动下也进入了高速发展的阶段,但是由于其在发展的过程中存在着制度和管理专业性程度不足的现象,所以导致很多建筑机电工程在施工过程中出现了各种各样的问题,而这些问题的存在对于建筑机电工程领域的发展已经产生了极为不利的影响。

2机电设备安装施工管理的重要性

2.1有利于提高施工人员的综合素质

通常情况下,施工人员在进行机电设备安装施工的过程中,都是依靠自身以往的操作经验进行施工,在施工中存在盲目施工的情况,很容易造成不规范的操作,导致设备故障甚至是安全事故,而机电设备在投入使用后也不能保证稳定正常运行。加强机电设备安装施工管理后,可以规范和引导施工人员的操作行为,使施工人员严格按照操作流程和施工工艺进行操作,保证施工过程的顺利,提高施工人员的综合素质。

2.2保证机电设备运行的安全稳定

机电设备安装是现代建筑工程中重要的组成部分,关系到建筑工程运行的安全和稳定。而且,现代机电设备类型多样,技术也在不断的提高,很多自动化和智能化的机电设备得到了大范围的推广和应用,加强机电设备安装施工管理,有利于提高这些机电设备运行的稳定性,保证机电设备各个功能的实现。

2.3确保施工活动的顺利开展

机电设备安装作为建筑工程中的关键环节,其施工过程关系到建筑工程其他项目的施工,很大程度上影响到了建筑工程的整体施工进度。完善的机电设备安装施工管理,可以提高安装管理水平,减少机电设备安装施工中的问题,有效的避免返工现象的发生,提高工程质量。使机电设备安装施工更加顺利,从而保证建筑工程整体的施工进度

3机电工程管理中遇到的问题

3.1机电工程总体管理水平不高,工程设计落后

现在的社会已经是科技化信息化的社会,建筑施工行业也越来越趋向于此,但是许多建筑企业依然使用过去较为传统的管理方式,没有办法及时获取建筑信息资源,即使获得的部分资源,但是因为信息链接不完整,处理问题也显得十分不完整,不但不能解决几点施工工程的需求,无形当中会增加企业的建筑施工成本。既满足不了经济市场的需求,还会是企业因为信息不通畅技术资源欠缺给企业带来危机的。没有完整管理体系,造成工程各个环节连接不到,例如,工程造价环节,工程造价直接影响着工程设计,对施工材料以及施工设备选择当,会直接影响工程造价,影响整个工程的进行。甚至会出现以权谋私者,对工程造价方案私自进行使用,造成工程建筑单位的损失。

3.2机电工程施工人员的素质不高

现在我国机电工程施工人员,大多数有包工头直接带队参与进来,许多施工人员既没有专业的技术水平也没接受过专业的培训,这样在施工时,对可能出现的问题不能准确分析做出判断,提供解决方案,这样会导致系列问题发生。机电工程整个建筑工程当中最为实用且需求最高的项目之一,因此机电工程的质量势必会影响整个项目的进度。但是,由于机电设备安装施工人员没有专业技能,切实际施工经验欠缺,加之,建筑施工单位对机电设备安装人员的技能培训过于忽视,只注重施工进度忽视工程质量,也会使得施工人员的基本专业水平与素质无法提升。

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3.3机电工程中造价管理不理想

建筑施工单位对机电工程造价管理过于混乱,甚至一些企业为了经济系利益不按规定标准,签定合同,整体的工程造价超出预期设定。还有的建筑施工单位在工程结算时提高整体工程数额,用来加大其他项目的价格。还有的施工单位在是建筑施工中使用劣质材料但价格却高于质量较高的材料,不但增加了安全隐患也影响了企业的继续发展与后期经济效益。

4机电工程施工管理策略

4.1落实和贯彻好工程管理责任制,加强建筑机电工程的质量管理体系

随着施工企业对于是工程项目安全管理工作重视程度的不断提高,越来越多的施工企业已经制定了完善的工程安全管理措施。由于建筑机电工程自身所具有的工程规模大、施工技术繁琐且施工工艺要求高等各方面的特点,所以也就增加了工程管理工作的难度。为了确保建筑机电工程施工措施的顺利落实,施工企业必须严格的按照要求落实工程安全管理措施,才能确保建筑机电工程施工的顺利进行。

4.2提高成本核算的管理水平

建筑机电工程施工开始前,正确的施工成本核算是确保工程项目施工顺利进行的关键。这就要求施工企业必须加强施工材料、设备采购监管的力度,严格的控制项目的成本和支出,才能促进施工企业经济效益的有效提升。

4.3强化施工现场的管理制度

施工现场管理是建筑机电工程施工的重要内容之一。施工企业必须根据建筑机电工程施工的要求,加强施工现场管理工作的力度,同时制定切实可行的工程施工方案,定期的进行施工现场的巡逻与检查,确保建筑机电工程施工管理工作的顺利开展。

4.4加强对设备管理

先进的施工设备是建筑机电工程施工中的重要组成部分,如果施工设备出现问题或者故障的话,那么必然会对整个工程的顺利施工产生极为不利的影响。因为了彻底改变这一现状,施工企业必须加强建筑机电设备管理工作的力度,定期的进行设备的检查与维护保养,保证所有机械设备始终保持良好的工作状态,才能避免因为施工机械故障发生故障而导致不必要经济损失的发生。为建筑机电工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。

4.5改进机电工程的监理制度

科学有效的工程监理工作是确保建筑机电工程施工质质量的关键。为了促进建筑机电工程整体施工质量的有效提升,施工企业必须建立完善的建筑机电工程监理制度,通过各个方面对建筑机电工程进行全面的监督与管理,才能达到促进建筑机电工程施工质量与效率有效提升的目的。

5结语

机电工程施工需要对特定的施工环境作出考虑,并需要满足特定的质量要求、进度要求以及功能要求和经济要求,由此可见,机电安装需要做到推动外部环境接受机电系统,也需要确保机电系统适应客观环境。正因为如此,在机电工程施工管理过程中,经常需要面临外部因素带来的各类管理问题,如果这些问题没有得到较高的重视与及时的解决,则十分容易为机电工程的顺利开展带来各种不确定性,从而制约机电工程施工质量目标、进度目标以及成本目标的完成。当前我国机电工程施工管理中在施工方案制定、施工过程规范、机器设备噪音管理等各方面存在着一定的问题。新时期为提升机电工程施工管理质量,提高工作效率,必须通过对其各项问题的研究,来探究其问题的解决之道,以促进我国机电工程施工管理工作的有序开展,保障机电工程质量的提升。

参考文献:

[1]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):73.

[2]黄素煜.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰,2017(10):119-120.

[3]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材,2017(01):265+271.

[4]何志伟,乔茹.机电工程施工管理中的问题与对策分析[J].信息化建设,2015(11):63.

论文作者:涂腾飞

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第11期

论文发表时间:2018/8/7

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