如何使淡季业务不再“淡薄”?_顾客价值论文

如何使淡季业务不再“淡薄”?_顾客价值论文

如何做到生意淡季不“淡”,本文主要内容关键词为:淡季论文,生意论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

以不变应万变。产品的价值和质量是顾客最关心、最敏感、最具有实质性的方面。所谓“物有所值”,就是说,好货可以卖出好价钱。因为客观上确有这么一个顾客群,他们坚信,“人不识货,钱识货”。如果碰到淡季就急于对好产品大幅降价让利,一些消费者会因怀疑而不愿购买廉价货,而情愿购买“物有所值”的好产品,即使价格高一些也无妨。

“一分钱利润法”。在淡季,如果要降价处理,就一降到底。浙江温州的一些民营、个体厂商称此法为“一分钱利润法”。就是说,只要有1%的单价利润,就应感到满意,切忌“贪婪”。一分钱的利润看起来微不足道,但是价跌会促使销量大增,而使总利润大大增加。所以经营者应树立“1%”的提价意识。例如,将产品价格上浮1%,许多顾客不会在意,一般不会有承受不了的感觉,而你的总利润却大大增加了。只要总利润有1%~5%就应感到满意,过分的“贪婪”会适得其反。

“需者不贵”。对于某些稀缺类产品,即使成本并不太高,价值和质量也属于一般,但由于市场难觅此品,你就可以顺水推舟,将其价位高高挂起,等候需者购买。这类产品,有些顾客愿意出高价购买。这类产品,有些顾客愿意出高价购买,从中,你可以获取高额利润。

“歧视定价”。所谓“歧视定价”,是指经营者可以针对不同的顾客,采用不同的价格以获得最大的利润。例如,成本和质量类似的产品,可根据商品名不同,或不同的买家卖出完全不同的价钱,这就是“歧视定价”。卖家可以对那些非常愿意购买该产品的顾客索取比任何“单一价格”都高的价格,还可以获得另一部分只愿意出低价的顾客。产品定价是一个动态过程,应根据不同情况采取不同的定价策略。

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