吴琼 1 樊修飞 2
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摘要：近些年我国信息化建设的脚步不断迈进，涉及的领域越来越广，是建筑施工企业为提高施工管理水平，将信息化引入到了房屋建筑工程施工过程中，信息化管理的实施有利于施工企业及时了解施工进展，并对施工中出现的问题进行有效控制，优化施工水平，信息化管理已成为建筑施工企业正确引导施工项目活动有效开展，保证施工质量，提高企业整体管理水平的必要手段之一。本文将在分析当前房屋建筑施工项目管理所存在问题的基础上，提出信息化管理应用于房屋建筑工程施工中的价值及具体实施策略，旨在推动房屋建筑工程施工中信息化管理的应用，提升施工管理水平。
关键词：房屋建筑；信息化管理；施工应用
1导言
房屋建筑在施工过程中涉及到质量、施工周期、相关的部门、成本以及工种等多项内容，所以保证顺利施工，并且实现经济效益需要建筑企业能够有高效率的管理能力。显然，仅仅投入人力无法完成房屋建筑施工的高效管理。在科学技术的推动下，信息化管理已经被很多行业投入使用，将这种管理方式应用在房屋建筑施工中，不仅能够提高施工的质量和效率，而且能够促进房屋建筑企业综合管理能力的提升。所以，对于建筑企业来说，提高市场的竞争力，需要认识到信息化管理的价值，并有效进行应用。
2房屋建筑工程施工信息化管理的必要性
房屋建筑工程施工是一个庞大的系统，从原材料采购开始、到施工、再到最后完成工程建设，由于协助关系复杂、涉及面广泛，因此会产生大量的信息数据。在传统的房屋建筑工程施工管理中，信息的检索依赖于人们对这些纸质文档资料的翻阅与查看，大量的信息交流也仅仅靠人与人之间的手工传递或口头转述。这样的管理方法显然是很低效的，极大地限制了房屋建筑施工的进程。由于现在建筑工程的规模越来越大，与此同时，对施工进程以及工程质量的要求也很高，所以，在房屋建筑施工过程中，信息的收集、处理、传递、储存以及应用都显得格外重要。而信息化管理能够很好地帮助企业利用大数据等技术挖掘建筑行业的商业价值，更加全面地了解客户的需求，从而更好地维护和发展客户，从中创造出利润价值。除此之外，房屋建筑工程施工管理信息化还可以优化资源配置和施工网络，减少窝工和返工，从而缩短建设工期。因此，只有把信息化管理很好地应用到房屋建筑工程施工管理中，才有可能提高建筑施工管理的效率和质量，使建筑行业得到更快地发展。
3项目管理在房屋建筑工程施工中存在的问题
3.1缺乏科学的管理体系
从整体来看，我国房屋建筑在施工中更加重视经济效益的实现，侧重点在施工的进度和技术的应用，部分施工企业对于建筑项目的管理重视程度较低，所以施工的过程中并没有一个科学合理的管理体系。这一方面是因为企业以市场经济为主导，本质目的是实现较高的经济利益，所以基本将其放在了第一位，所以对于工程的施工没有建立科学的管理体系。另一方面是施工企业对于项目投入成本较低，管理的体制不完善，致使管理人员缺乏责任承担，最终建筑工程的质量和效率则无法达到预期的效果。此外，信息化管理模式在房屋建筑施工中的应用并不成熟，在一些管理细节上还没有达到要求。
3.2缺乏完善的监管机制
严格并且健全的监管机制是建筑工程规范并且顺利完工的保证。目前来看，部分房屋建筑工程企业缺乏相对完善的监管机制，影响了建筑施工的效率。因为建筑施工中严格的监督机制有所缺失，在实际工作中，有关的管理人员没有形成强烈的责任意识，所以存在互相推卸责任、管理滞后以及团队懈怠工作等现象，严重影响了企业整体的管理效果。此外，施工现场的监管人员和实际需求有很大的差距。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常施工现象需要对操作规范、材料使用、工程进度等方面进行严格的监管，但是部分企业缺乏施工现场的监管，而且监管存在表面化的现象，致使施工现场的人员缺乏积极性，对施工的质量和安全存在懈怠。
4加强信息化建设的措施和要求
4.1强化认识，转变观念
房屋建筑企业应该充分认识到应用信息化管理的重要性。一方面，企业领导需要对信息化管理有一个全面的认识，这样才能充分地了解实施信息化管理的方法、重要性以及实施信息化管理给企业带来的好处。如此一来，企业的领导才有可能加大对信息化管理的资金投入，不断强化企业的信息化管理。另一方面，需要让企业员工，尤其是施工人员积极参与到企业的信息化建设中去。这样一来，不仅会提升施工人员的安全性，同时还提高了工程的质量。
4.2建立标准化的信息系统
对于房屋建筑工程施工来说，信息主要来自于工程施工项目的内部信息和外部信息，内部信息即工程施工项目各个阶段、各个环节、各参与单位所产生的总信息；外部信息主要包括国家相关的政策法规、市场物价指数、新技术、新材料、资金市场变化等信息。由此可见房屋建筑工程施工产生的信息的繁杂性，没有标准化的信息系统是很难对其实现最优化的使用的。而且对于一些工期紧迫、工程进度压力大的大型工程项目，如果没有一个合理可行的施工计划，一味地盲目赶工，不仅会导致无需施工，甚至会引发安全问题和质量问题，从而增加施工成本。而当建立了标准化的信息系统后，就可以根据项目特点，确定项目日期、费用及其他资源目标，着手制定计划，并将其进行分解，应用于实际施工中。标准化的信息系统需要涵盖多个层面，避免顾此失彼的情况发生，并需要通过此信息平台实现繁杂信息的筛查、整合等。
4.3加快实用型信息化软件的开发
在专门的信息化软件系统中，应该设置一些容易影响到房屋建筑工程施工的参数，如：特有地质情况、特殊施工时间限制、特定天气变化等，并允许用户根据实际情况对系统自动生成的一些数据做出合适的调整。软件系统应该以适合中国现有国情、安全、普遍适用于各大建筑公司为理念，为客户开发出一款操作简单、功能全面、数据准确的软件操作系统。
5信息化管理在房屋建筑施工中应用的价值
房屋建筑工程的施工并不是单一应用技术，它是一个庞大的体系，包括前期材料、人员、设备的准备都需要花费一定的精力，而涉及到的这些内容较多，它们之间的联系比较复杂，所以施工的过程中会产生大量的数据信息。传统房屋建筑施工在管理过程中，需要大量的人力进行资料、文档的查阅，而且基本都是纸质数据信息，这种方式效率非常低，难以保证工程正常完工。现代社会，房屋建筑的施工过程更加复杂，而且对工程的质量要求也比较严格，所以，信息的收集、整合、处理、分析等技术至关重要。而信息化管理模式的应用，能够促使企业提高施工的效率，通过高新技术的应用能够为施工企业带来巨大的经济效益。
站在技术的角度来说，信息化管理能够依靠电子介质储存大量和施工相关的信息，并且可以有效处理，并且进行快速的传输，然后依靠互联网实现共享。在这个过程中，企业的资源能够得到科学有效的配置，而且结合实际情况，为建筑项目创建的施工网络，能够降低窝工和返工的几率，在一定程度上缩短了施工的周期。站在成本的角度来说，一个信息管理系统的建立并不会付出较高的成本，而且往往投入一次，施工企业能够利用多年的信息资源，这可以节省很多项目的成本。所以，信息化管理在房屋建筑施工中的应用，不仅提高了工程技术和管理的水平，而且节省了施工的成本，提高了建筑施工的质量和效率。
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论文作者:吴琼 1, 樊修飞 2
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第18期
论文发表时间:2019/3/22
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