摘要：随着我国公路工程数量和规模的扩大，在施工质量方面存在一些亟待解决的问题，如施工中的材料管理工作逐步成为人们关注的焦点。基于此，为了更好地提升公路项目的施工质量，需要重视和强化对施工材料的管理控制，以促进企业长期、稳定的发展。
关键词：工程管理；公路工程；施工；材料管理
引言
现阶段，人们的生活水平显著提高，人们对公路质量也提出了更高的要求。为了更好地坚持可持续发展理念，施工企业一方面要注重工程质量，另一方面还需严格控制工程成本。为了达到上述目的，加强工程材料的细节管理尤为必要。
1公路工程材料管理重要性
这里的材料指公路建设过程当中需要用到的一切材料，比如水泥砂石等，对于材料的管理一般分为选择管理、存放管理、质量管理。选择管理：选择管理指对材料的选择和采购用量，一个企业在不同的工程中面对的条件环境存在差异，因此由于工序和工艺的不同，对于材料的选择十分重要，例如根据原石路基和渗水情况等的不同，对于密度，压实耐受程度等的不同，对于路基材料选择会影响到竣工后路面的沉降问题等；由于雨水、光照等问题，路面材料如沥青、砂石等需要满足需求，因此对于材料选择的管理相当重要。存放管理：存放管理指对相关购入材料的保管，公路材料一般是通过性质发生变化满足施工要求，因此要求相关材料在使用之前不能发生性质的改变，对于环境的要求不同，例如沥青，水泥等材料，对于存放的环境要求偏高，无论施工地段是偏远山区还是繁华的城市，都必须有相对应的管理地方与制度，否则相关未经保管好的材料施工中应用会造成不可预计的效果。质量管理：质量管理指对材料所有过程中的质量问题进行严格的监管，防止因为材料的质量问题造成机器的损坏、人员安全受到威胁、公路质量不符合标准等情况。
2公路工程建设中材料管理优化措施
2.1加强施工材料选择的质量控制
城市化进程不断加快，人们对生活质量的追求也越来越高，对生活居住的条件要求也越来越苛刻，这就需要公路企业在施工过程中对所选用的材料质量予以更加严格的把控，不仅要根据施工设计要求来选择施工原材料，保证公路工程质量符合要求，还应选用安全、环保、健康、绿色材料。因此，公路企业在施工进行期间，需要指派专业的材料采购人员来进行施工原材料的采购工作。其对市场中施工原材料质量、价格都有着明确的掌握和了解，有助于更提高施工原材料的采购质量。另外，采购人员要对施工现场及施工工艺等方面有一定了解，以便对施工材料的规格、强度及性能等方面予以详尽的审查，确保所选材料满足设计及施工现场要求。
2.2加强对材料进场的验视
材料采购完成后，在材料进场前必须由质量管理部、工程技术部、实验室及现场经理等人员对进场材料进行仔细检验。提高对这一环节的重视，才能够为后续施工作业的顺利开展和工程质量提供保障。在材料进入现场后也要进行阶段性的质量检验，及时清理不符合要求的材料。符合设计要求及标准的材料要按照材料存放的要求妥善保存，防止生锈等影响施工质量情况的发生。另外，作为公路企业的领导要坚持不定期对施工材料进行监督和察看，保证施工材料的质量符合设计及标准要求。
2.3建立健全材料管理和质量控制制度
施工单位要根据工程性质和实际施工情况，建立健全施工材料和采购、管理、验收及过程管理等详细的管理制度，保证其科学性、合理性和适用性，并逐步对其进行完善。只有建立健全公路施工中的材料管理机制，对施工材料的采购和质量进行控制，才能够更好地为施工现场服务，提高公路工程的施工质量，确保公路工程可以按期完工，也能够为广大民众提供安全、舒适的居住环境。
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2.4完善施工材料的保管与存放工作
材料采购后，需要对其进行存放和保管，因此需要完善施工材料的保管与存放制度，以确保采购后材料存放位置的安全性与稳定性：需要根据材料的种类、特性、数量等进行区分；选择合适的存放环境，如有的材料需要避光保存，需选择没有阳光直射的仓库进行存放；有的材料数量庞大且容易损坏，需要选择单独的仓库进行保管和存放；要及时与仓库人员保持沟通，随时了解和掌握仓库内材料的数量，便于对材料资源分配做出合理把控，避免产生材料囤积和浪费的情况。
2.5提升材料管理人员的综合素质
为确保材料管理的科学性、合理性，需要进一步提升施工材料管理人员的综合素质，其自身的专业能力和职业素养直接影响对施工材料的管理水平，所以提升材料管理人员的综合素质十分必要，可以定期举办各类材料管理技能培训，增加相关人员对材料管理知识的学习，实现标准化、规范化、科学化的材料管理工作。组织相关材料管理工作的标兵评选活动等，增加竞争意识，激发材料管理人员的学习积极性，不断提升材料管理的质量和效率，为施工材料的管理工作夯实基础。
2.6BIM技术在公路材料管理中的应用
（1）加大材料入场控制力度
材料入场前，技术人员应联合监理方扫描标签，将材料信息传送至BIM系统数据库中，系统分析和比对数据后，可确定入场材料是否合理。如不合理，则工作人员要第一时间查明问题的主要原因，然后采取有效的措施加大处理力度，避免影响后续工程的建设和施工；如材料在数据比对和设计后满足设计的要求，则需严格按照BIM技术规定的存放位置和存放环境妥善处理，提高管理的效率。
（2）施工中完善材料管理
工程施工过程中，应将BIM技术与云数据平台技术充分结合，采用信息化方式监控施工全过程，这种管理方式一方面可有效减少材料浪费和材料消耗，满足工程绿色施工的基本要求，另一方面也可在工程施工中高度落实材料管理工作，降低施工责任风险。可以说，施工中的材料管理在绿色工程建设和施工中发挥着极为关键的作用。
（3）加大环保节能材料的应用程度
BIM技术是绿色公路项目开展的重要辅助性元素，而要想更好的将绿色公路设计和施工理念与实际工作结合起来，需要对绿色公路节能材料进行深入研究探讨，在设计工作中，大力应用绿色环保型节能材料，提升材料循环利用效率，降低环境污染。另外，在设计中，应通过BIM开展碰撞检查，对设计中涵盖的不合格材料进行及时剔除和更换，以确保设计材料符合绿色公路要求，更好的提升公路绿色节能、环境保护的效果和功效，落实工程建设的具体目标，提高公路项目质量，推动行业的可持续发展。
2.7建立完善的材料管理信息数据库
要提高公路工程施工质量，应对各个环节进行严格把控，尤其是材料的购进、使用和存放等都必须严格按照要求进行。材料采购和管理都需要要将生产厂家的资质、材料检验报告、材料入库和出库等进行记录，形成详细的信息数据，方便日后查阅，也便于材料统一集中管理。施工单位要加强建立完善的材料管理信息数据库，详细记录原材料从采购、进场到施工过程资料并将这些资料整理存档。
结束语
为了促进公路行业的更快、更好发展，需要重视材料管理工作，应先做好材料管理的前期工作，善于发现在材料管理中出现的各类问题，并加以汇总，进而提出相应的解决对策，不断完善材料管理制度，促进公路行业的长期、可持续发展。
参考文献
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论文作者:黄启文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签：材料论文; 公路论文; 公路工程论文; 采购论文; 施工材料论文; 质量论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第28期论文;