摘要：质量是线路工程的重中之重，也是线路工程永恒的课题。线路工程质量的形成是一个有序的系统过程，高质量的工程产品是建设单位、监理单位、勘察设计单位和施工单位协同工作的结果。本文运用理论和实际相结合的方法，对线路工程质量控制从“人、机械、材料、方法和环境”五方面进行论述，分析了影响线路工程质量的因素，提出对线路工程过程质量控制的一些看法。
关键词：输电线路；质量；管理
1引言
工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目目标的过程中，为满足项目质量要求所开展的管理活动。影响工程项目质量的因素主要有人、机械、材料、方法和环境五个方面，送电线路工程施工，保证工程质量，杜绝质量通病，首先必须解决好“人”的因素。工程项目的质量控制是一个全面的、全过程的控制，项目管理人员应当采取有效措施对影响工程质量的因素进行控制，以确保工程建设质量。从思想、业务等多方面综合考虑人的素质，保证参建人员以积极的态度投身到工程建设中；根据工程项目的工艺、技术要求，合理选用机械，确定机械设备的类型和数量，建立健全各项管理制度，确保施工机械以良好的状态投入工程建设中；严把材料检查验收关，正确合理地使用原材料，检查、督促做好收、发、储、运等技术管理工作；通过分析、研究、对比，在确认方法可行的前提下优化方案，选用符合工程建设实际、设计合理、工艺先进、措施可行、缩短工期、降低能耗的方案。通过指导、督促、检查，为参建各方建立良好的技术、管理和工作环境，为实现质量控制目标提供良好的外部环境条件。
2 加强团队人员管理
工程施工中人的因素主要指项目领导者的素质、施工人员的理论技术水平。线路工程施工时要控制好人的因素，因为人才是施工的主体，所有施工人员都会影响到工程的质量，他们是工程质量形成的主要因素。在施工前要严格贯彻执行依据GB/T19001-ISO9001-2000质量保证体系标准建立的《质量手册》要求，在工程施工中建立完善的质量保证体系，落实质量责任制，针对工程特点，做好宣传、培训工作，制定相应的制度、激励机制、质量保证措施，提高施工人员施工质量的全过程控制的意识。
3 机械设备的应用
随着工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在施工生产中发挥的作用日益显著。在工程规模不断扩大、施工工艺水平精细化的大背景下，其在建筑施工中的地位越来越突出且直接关系到施工产品的质量。尤其是线路施工单位施工环境的特殊性，要求拥有专业用途的施工机械设备。所以需要根据工程特点及制订的施工方案，选择相应的施工设备。如导线、光缆展放必须采用张力放线工艺，是否拥有先进、高效的张牵设备是减少材料磨损、提高施工效率、使工程质量得以保证的前提。
4材料质量控制
从客观的角度看，施工过程中所用材料的质量是工程质量的基础，严格按设计及规范要求选择优质材料是保证工程质量的先决条件。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，建立健全施工材料管理制度，避免材料损失、变质，是确保材料质量、节约材料的重要措施。材料质量控制的要点，主要有以下几个方面：
4.1 甲供材料
4.1.1对于运至项目部材料站的甲供材料，项目部技术部、运营部要做好接准备货工作，并协同监理部、业主做好检验工作，供应部必须索要和收集出厂合格证、材质证明和有关的检试验报告，并依据相应的质量标准进行检验和试验，填写”物资到货检验记录”；经检验和试验合格后，根据工程进展情况，分批运送施工现场。对于不合格的材料按质量体系文件《不合格品（项）的控制程序（GSZL.02-09）》要求进行处置。
4.1.2材料到货后，由项目供应部组织，按有关程序文件的规定进行检验（包括抽查产品的实物质量、数量、规格、型号，合格证书、检（试）验记录等），发现问题应做好记录，经工程部技术、质检人员鉴定后，会同发包方和监理单位妥善处理。
4.2 自购材料
4.2.1材料质量控制
（1）掌握材料信息，优选供货厂家。公开招标，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。
（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆科学合理的组织材料采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料周转，减少材料占用量，按质、按量、如期满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。
（3）合理组织材料使用，减少材料的损失 。
4.2.2材料进货检验和现场跟踪检查
送电线路工程自购材料一般包括砂、石、水泥、钢材等，导线、金具、塔材等为辅助材料，以上材料是否合格，是保证工程产品合格的基础。
（1）基础工程的砂、石、水泥、钢材等原材料，在工程的开始阶段，对其质量进行取样检查，在确定其符合本工程的质量要求后方可组织定货和批量供应。
（2）工程中通过单基跟踪表，将砂、石、水泥、钢筋的使用数量与单基的数量结合起来管理，严格控制量的差异，做到跟踪检查。
（3）自购材料、加工件等质量必须达到国家有关标准和规范、规程、合同中规定的标准和设计要求。所有材料都必须有生产厂家的出厂合格证和材质证明书。
5施工方案（方法）的建立
这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。施工方案的建立，目的是提高施工质量、缩短工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、施工与储存、专业与协作、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理部署、为施工连续性提供最优方案，依据设计特点、要求及技术规范，现场调查资料等编制科学、实用的施工方案作为线路工程项目施工质量管理的指南。
施工方案是用来指导工程项目施工过程中的技术、经济和组织管理的技术性文件。为保证施工项目的质量，必须以科学、合理、严谨的施工方案为基础，通过管理组织进行科学管理，按既定的施工方案配备施工劳动力与机械，依据施工程序、施工节点、流向和施工方法，严格实施。
6加强环境管理，改进作业条件
环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，主要包括：工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周边环境（如作业面
大小、劳动机具、防护设施、照明通讯均属作业环境内容），简称为4M1E。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，创建良好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。
7安全文明施工
在施工过程中，项目部始终坚持以“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立健全安全组织机构。要求各工序施工人员进场前均必须进行三级安全教育，并经安全考试和体检合格后才能上岗作业，各工序开工前均进行安全技术措施交底并确认签字后才能上岗作业，每项工作在开展前都严格执行《安全施工作业票》。各参建单位安全主管必须严格把关，内业及施工现场均处在可控范围内，有效地控制了安全施工。
施工中采用了单基平面布置图法进行现场安全文明施工管理。在施工前，由塔基施工负责人到现场进行实地查看，绘出单基平面布置图，施工的工器具、材料等堆放严格按图中要求进行定置化摆放。同时，还将各个施工工序的危险点、危险源进行辨识，制作成牌后悬挂到施工现场，以提醒施工人员在施工过程中要引起高度重视。对危险点进行分析，并且采取相应的安全措施，对危险源进行管控。
注重制度管理，开工时，发包人就与监理人、承包人分别签订安全协议，安全协议中约定了安全抵押金，并且对违章行为有明确的处罚办法和细则，各参建单位要制定详细的安全管理规章制度。
杜绝习惯性违章，注重班前教育。采取相应的保护措施，为保证所有施工人员在施工过程中始终处于保护之中，所有高空作业均使用攀登自锁器和速差自控器，竭尽可能消灭安全隐患。
推行环保管理制度，对环境采取有效的保护。在施工过程中注意保护自然环境，推行“绿色环保型”施工，做到“工完、料尽、场地清”，尽最大限度减小环境影响且不破坏农田耕作。
参考文献:
[1] 孟庆平 . 输电线路施工管理问题探讨[J]. 沿海企业与科技， 2009（8）
[2] 张辉 . 浅析电力工程输电线路施工技术[J]. 电力技术， 2011（6）
论文作者:康建红
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
标签：材料论文; 质量论文; 工程论文; 线路论文; 环境论文; 工程质量论文; 作业论文; 《电力设备》2018年第10期论文;