水利工程施工管理的重要性及解决策略探讨高惠锋论文_高惠锋

水利工程施工管理的重要性及解决策略探讨高惠锋论文_高惠锋

摘要:水利工程施工建设具有规模大、资源投入大等特点,作为一项民生工程,其对社会发展有着深远影响。所有,水利工程施工建设中中,需加强管理,针对水利工程施工建设中的问题,采取行之有效并针对性较强的解决措施,保证水利工程施工建设质量,才能充分发挥水利工程既有经济作用,推动社会经济进一步发展。

关键词:水利工程;施工管理;重要性;对策措施

中图分类号:TV512

文献标识码:A

引言

经济的发展带动了水利水电工程建设的发展,而水利水电工程又进一步的促进经济的发展。水利水电建设领域也是得到了快速的发展,但是,在水利水电的施工质量控制方面还是存在着很多的不足,水利水电工程的质量缺乏有力的保障,可能会给水利水电工程埋下安全隐患,产生巨大的经济损失。所以说,加强水利水电工程施工质量的控制,提高工程质量也就非常的有必要。

1水利工程施工管理重要性

1.1水利工程施工安全保障

任何一项工程施工建设,安全都是重要内容,水利工程也是如此。水利工程施工建设中,涉及到多个方面的内容,首先,施工建设过程中,需保证施工人员生命安全 ;其次竣工后,水利工程运行出现问题,也会对水利工程受益人带来巨大的经济损失,或者生命威胁 ;最后,施工过程中,避免对周边生态环境的影响。可见,施工安全管理发挥着十分重要的作用。施工管理可有效提高施工人员安全意识、责任意识,促使其在实践中,严格按照施工标准施工,规范个人施工行为,可避免预留安全隐患,并且可以及时解决施工中的潜在安全问题,保证施工安全完成。

1.2 保证水利工程施工进度施工进度

作为施工质量的重要评价标准。然而施工管理对施工进度有着巨大的影响,通常情况下,良好的施工管理可施工按照预期计划进行 ;反之,施工管理出现问题,将会影响到施工进度。施工管理工作并不是简单的存在个别施工环节,而是贯彻整个施工全过程。正因如此,施工管理是一项十分繁杂的工作,对保证施工进度有着现实作用。

2水利工程施工管理有效措施分析

2.1构建完善的、科学的水利工程施工管理机制

构建完善的、科学的水利工程施工管理机制能够有效推动我国水利工程施工建设和管理方面的进步,确保其工作的顺利开展。深刻学习相关管理条例和管理内容,并将其引入到实际的工程建设当中,确保个人和施工单位之间责任划分的标准化,一方面有利于约束水利工程施工管理团队及管理人员的工作行为,一方面还能够有效提升其责任意识,全面提高水利工程的施工管理质量。除此之外,还需要鼓励、支持更多社会组织积极参与水利工程的建设、监督和管理工作中来,坚持从群众中来,到群众中去,让更多的人能够意识到水资源是我们生活和生存的重要资源,我们不仅要意识到水利工程施工管理的重要性,更要树立节约水资源的思想理念。不仅如此,通过施工管理体制的规范化建设,还能够有效改善社会群众对水利工程施工管理的固有思想和看法,从而为水利工程施工管理工作的顺利进行提供坚实的后盾和保障。

2.2做好施工人员的培训工作

人员因素对于施工质量的影响是非常大的,他们的自身工作完成的质量会直接影响到整个工程的质量。只有工作人员具有足够的专业知识和经验,能够胜任自身工作,才能够保质保量的完成工作任务。因此,要注意施工人员的技能培训,员工必须接受岗前培训,安全教育等。还要定期的对工作人员进行考核,对于技能熟练的人员可以予以一定的奖励,提高工人提升自我素质的积极性。

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2.3做好施工现场的质量控制和管理

要求管理人员必须要有现场人员跟踪监控施工进展情况,对工人的作业情况进行记录,进行现场工作检查,及时的发现施工过程中的不规范操作或者质量有问题的项目,发现问题要及时上报制定解决方案,尽量的将影响减到最小,不要对施工的质量和进度产生过多的影响。安排好施工人员的作息时间,保证他们有一个良好的工作状态,对施工现场的各个作业面要进行合理的安排,协调好各方工作。

2.4水利水电工程施工过程中的质量控制措施

要想全面提高水利工程施工质量,首先的工作内容就是严格的把控施工原材料的质量,原材料是水利工程开始施工的物质基础,有着很重要的作用,控制好原材料质量保障水利工程的施工质量。但是在工程实际施工的过程中,原材料有很多的种类,钢筋、混凝土等都是施工的基本材料,为了保证工程质量,需要选择具有良好质量的工厂购买原材料,并提前对原材料进行质量检测并合格以后,才能再送到实际的施工现场投入到实际的施工中。一旦在检测过程中发现不合格的原材料,就需要禁止使用这种材料,并再一次检测项目工程施工的质量,只有水利工程的质量合乎企业制定的质量标准,才能进行下一步的施工步骤。其次还要在施工过程中互相配合工作,工作内容需要很多专业技能,如果在工程施工中只考虑某一个环节的施工质量,就会对其他环节的施工工作,不能很好的促进工程的建设。所以需要工程内的工作人员相互配合,部门之间及时的进行交流工作,在每个环节都做好施工操作,同时相互配合还能降低工程施工的周期,提高水利企业最终的经济收入。

2.5构建现代化水利工程施工管理基础设施体系

现阶段,我国对于水利工程施工建设和管理的重视程度虽然有所提升,但是一些基础管理设施的老化以及条件不足等问题仍然阻碍着我国水利工程施工管理质量的提升,很多地区对于一些自然灾害和突发情况的防御和抵抗能力很低。为了有效解决这些自然灾害频发或者是基础设施条件不足的问题,促进水利工程管理工作的进一步开展,我们必须要构建现代化的水利工程施工管理基础设施体系,完善其工作职能,及时检查和全面监测水利工程的基础管理设施,强化其自身防御自然灾害的工作职能。

2.6完善水利工程施工管理,分工明确

水利工程施工建设中,施工单位相关管理人员需要发挥自身领头作用,完善施工管理制度,明确施工主体的责任,做好各自本职工作。值得注意的是施工建设环节,通常会忽视施工质量要求、施工人员管理要求,这就需要施工企业管理人员在实践中,结合制度加强施工人员管理,约束施工人员施工行为,切实提高施工效率。同时,施工企业需定期组织员工、管理人员进行教育培训,以此不断强化施工人员、管理人员责任意识,促使其在实践中,高质量、高效做好本职工作。除此之外,为了保证施工现场施工有序进行,施工企业需要合理分工,结合施工进度,做好现场分工工作,并安排专人负责现场管理,落实好责任制,加强监督,以此保证水利工程施工能够高效进行,有效提高水利工程施工质量。

结束语

总之,水利工程施工管理工作与施工进度、施工安全、施工安全息息相关。因此,施工单位在水利工程施工建设实践中,有必要高度认识到施工管理的重要性,做好每一环节的施工管理工作,注重技术的创新,以此推动我国水利工程事业的进一步发展。

参考文献

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论文作者:高惠锋

论文发表刊物:《城镇建设》2019年21期

论文发表时间:2019/12/16

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