建筑工程施工技术管理水平的提升研究论文_陈毅成

建筑工程施工技术管理水平的提升研究论文_陈毅成

摘要:本文主要针对建筑工程施工技术管理水平的提升展开深入研究,通过分析建筑工程施工技术管理水平提升的影响因素,重点提出了几点提升策略,主要包括制定完善的技术管理制度、将图纸会审工作落实到位、提高对材料选择的高度重视、提高施工技术管理人员的综合素养等,确保建筑工程施工技术管理水平的稳步提升,规范建筑工程施工行为,为建筑工程企业的健康发展保驾护航。

关键词:建筑工程施工;技术管理水平;提升策略

在建筑企业不断发展过程中,对建筑工程施工技术管理予以了高度重视,已经认识到了提高施工技术管理的重要性,这已经成为了建筑工程企业内部共同关注的话题之一。通过加强建筑工程施工技术管理,可以为建筑工程施工效率的提升创造有利条件,对施工成本进行合理化控制,将工程质量建设提升到全新的高度,避免施工安全隐患的出现,从而促进建筑工程企业健康发展和进步。

一、建筑工程施工技术管理水平提升的重要性分析

通过建筑工程施工技术管理工作的开展,可以规范管理施工技术的应用,而且还可以有效管控各项技术的应用参数。对于施工单位来说,其施工技术管理水平,对施工质量和施工效率的提升起着一定的决定性作用,而且对施工单位经济效益的提升也产生了极大的影响。而在现阶段,科学技术发展水平极其迅猛,大大提高了建筑工程施工技术的科技含量,施工技术管理工作的开展,可以不断提高技术应用规范效果。此外,建筑工程施工工作,重要的特点就是高度的综合性和复杂性,所以在实际施工过程中,多个工种协同作业现象经常出现【1】,这对施工技术管理水平提出的要求更高一些。所以施工单位必须要提高对施工技术管理的高度重视,从实际情况出发,将管理水平提升上来,确保管理效果与实际工作需求相符合,进而促使施工质量提升目标的顺利达成。

二、建筑工程施工技术管理水平提升的影响因素

(一)制度的规范性严重缺失

在一些建筑工程企业中,管理体系和制度的不完善性经常出现,而且在施工单位内部中,管理混乱化现象经常出现,这在施工技术管理层面中得到了充分的体现,而且对人力资源管理、安全监督管理等也产生了影响。由于缺少完善的体系和制度的规范性,也很难规范施工技术应用情况,施工工作人员的责任意识严重缺失,负责技术应用的技术人员,也没有对专业知识进行系统化学习,而且诸多技术应用与预定的规章制度出现了出入。造成这种现象的原因,主要是因为施工现场管理人员的技术管理理念比较薄弱化,一定程度上很难将施工技术的不规范应用纠正过来,从而导致了诸多问题的出现。

(二)施工图纸的审核力度不足

在建筑工程施工过程中,施工图纸所发挥的作用也比较显著,施工技术必须要结合施工图纸来进行。在实际过程中,一些施工单位尚未结合既定的程序,以此来考察施工图纸的可行性,直接进行施工,然后在发现施工图纸存在问题以后,才与设计单位进行联系和交流。基于此,对施工进度产生了极大的影响,也会导致实际工作量的增加。比如如果出现技术变更现象,施工单位会加强与设计单位之间的交流和协作,共同考察施工现场,然后在共同分析和研讨以后,不断调整技术应用。基于此,导致了诸多时间的浪费和流失,甚至还要更换施工材料,而且技术变更,还要对变更区域进行深入分析。

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(三)材料质量难以保证

信息网络不断发展,曝光了“豆腐渣”工程,造成这种现象的原因,主要是因为材料质量的合格性难以保证,而且与相关的标准要求也出现了极大的差异性。一些施工单位过于注重施工效益【2】,对低价的材料进行选购,极容易导致材料质量问题的出现,如果投入到建筑工程,其后果不堪设想,甚至对人身安全造成威胁。

(四)施工技术管理人员的专业水平有待提升

对于建设工程的设计图纸来说,大都来自于设计院,然后具体施工队伍要结合图纸,进行施工。但是在实际上,在建设工程过程中,一些施工技术管理人员的系统化培训严重缺失,所以在设计院与施工队伍进行沟通时,极容易出现分歧,使总体施工结果与预期要求极不相符,进而对施工质量的提升产生了极大的影响。同时,一些施工队伍的职业素养有待提升,过于注重施工效益的提升,没有将监督和管理职能充分发挥出来,从而不利于提高建筑工程施工技术管理水平。

三、建筑工程施工技术管理水平的提升策略

(一)制定完善的技术管理制度

在施工技术管理制度实施过程中,积极开展施工技术管理工作是至关重要的,而且还要将施工技术管理制度的实用性提升上来,确保与施工单位实际情况相符合。施工企业必须要借助施工技术管理制度【3】,以此来推动施工效率的提升,这已经成为了重要的支撑和保证,确保技术应用质量的稳步提升。因此,对于施工单位来说,必须要提高对制度的高度重视,积极制定技术管理制度,严格约束和规范施工人员的行为,从而将施工安全性提升上来。

(二)将图纸会审工作落实下去

在施工前期准备阶段中,图纸会审工作所发挥的作用比较显著。基于本质视角,图纸会审工作,也就是要求要深入分析和探究施工图纸的可行性,并对施工图纸设计中存在的问题尽心判断。同时,在图纸会审工作实施过程中,施工单位还要结合实际情况,将施工图纸对施工技术的各项要求进行明确化,并实现图纸内容向施工计划和施工安排的顺利过渡和转化。

(三)提高对材料选择的高度重视

在建筑施工过程中,必须要对材料的选择给予高度重视,首先,在选购材料过程中,必须要对商家的营业执照和生产许可证等进行严格检查,确保材料各项指标与相应的标准要求相符合。其次,在施工过程中,要对材料进行合理放置,一般来说,材料的放置环境要确保高度的干燥性【4】,避免材料变质现象的出现,从而影响到材料的正常使用。同时,还要对建筑市场进行进一步规范,不断提高建筑材料的质量。此外,还要将相关行业体系落实下去,把关材料选择这一关。

(四)提高施工技术管理人员的综合素养

施工技术管理人员的综合素养,与建筑工程施工过程的顺利推进起着决定性作用,也影响着施工结果的质量,要想将施工技术管理人员的综合素养提升上来,必须要做到:首先,要注重人员专业素质和理论强度,还要将安全管理意识提升上来。其次,企业要引导施工人员对相关规章制度进行充分了解,不断提高施工操作的规范性和安全性,给予工程质量强有力的保障。最后,建筑施工单位要定期开展一系列的专业培训工作,而且还要加强考核机制的构建,使施工技术管理人员提高对素质培训的参与热情,进而为施工队伍总体团队质量的提升创造有利条件。

四、结束语

总之,在建筑施工过程中,加强建筑工程施工技术管理水平的提升势在必行,可以确保建筑工程项目顺利完成,避免浪费不必要的时间和精力,将隐患问题保持在可控范围内。

参考文献:

[1]潘程.论析新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].河南建材,2018(06):172-173.

[2]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍,2018(34):140.

[3]赵乾军,周志朋,王川.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].居舍,2018(34):152.

[4]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍,2018(33):8.

论文作者:陈毅成

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期

论文发表时间:2019/6/24

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