关键词：建筑工程；现场；文明施工；管理分析
前言
建筑企业想要建设出高质量的工程，不但需要优秀的管理人才以及较为先进的建造技术，还需要不断完善工程的施工管理体系，努力为工程建设提供一个安全文明的施工环境。对于企业来说，最重要的是自身的声誉，建筑企业也不例外。一旦由于安全管理工作处置不当，在施工阶段出现安全事故，不但会造成一定的人员伤亡，还会对企业的声誉造成无法挽回的损失。因此，建筑企业在努力提高施工技术的同时，也要重视起安全管理工作的重要性，要提高施工环境的文明化程度，为工作人员提供一个安全舒适的工作环境，这样不但可以提高工程的建设质量，同时也利于企业的长久健康发展。
1. 建筑工程现场文明施工管理工作概述
对于现阶段的建筑企业来说，在项目施工阶段要保持施工场地的整洁性和安全性，因为整洁的施工环境意味着各项工作的有序进行，可以显示出该建筑企业拥有较为高质量的管理工作，而安全系数高的施工环境可以加大对施工人员的保护力度，减少安全事故发生的可能性[1]。建筑工程现场文明施工管理工作不但要落实好施工材料的安置和使用记录工作，同时也要确保施工设备的清洁和安全检查，还要对工程进度进行合理的规划，确保项目各部分的建设工作可以按照预期的规划完成。企业要想实现长久的健康发展，必须要具备完善的关系体系，因为高质量的施工管理工作对于节省施工成本，以及提高项目建设的质量具有十分重要的意义。部分地区的建筑企业由于没有意识到施工环节安全管理工作的重要性，施工场地混乱不堪，造成工程的建设工作漏洞百出，不但容易出现安全事故，同时也会大大拖慢工程的建设速度。因此建筑企业很有必要做好工程现场的文明施工管理工作，要加大投入力度，完善相关的规章制度，同时要努力培养属于自己的高素质管理人才，确保项目工程的建设质量和效率。
2．建筑工程现场文明施工管理工作中存在的问题
2.1建筑企业对文明施工管理工作认识不到位
对于建筑企业来说，首先要明确认识到文明施工管理工作的重要性，目前部分建筑企业对于该项工作的认识比较浅显，在具体的实施环节也只是应付上级部门的检查，并没有真正发挥出该项工作的作用[2]。建筑企业的领导层没有将该项工作重视起来，在该项管理工作中投入的精力的资金不足，导致在实际的施工环节文明施工变成了一句口号，这不利于工程项目建设工作的顺利完成。对于文明施工管理工作来说，要将安全管理工作放在第一位，要时刻关注施工环境的安全性，要尽量避免安全事故的发生。
2.2相关管理人员专业素质不足
对于建筑工程的现场施工文明管理工作来说，工作质量和管理人员的专业水平是直接挂钩的，但部分建筑企业为了减少在该项工作中的资金投入，聘用的管理人员并不具备较高水平的管理能力，导致管理工作在实施环节不到位，无法有效发挥出应有的作用。一些建筑企业的管理人员自身工作态度不够端正，认为文明施工管理工作仅仅是喊喊口号，进行一些日常的常规检查，没有真正发挥出自己的能力，无法有效的开展安全管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3安全生产责任制落实不到位
近年来，随着我国在建筑行业的相关法律法规的不断完善，安全生产责任制的实行也越来越严格。安全生产责任制可以有效提高建筑工程的建设质量，对于提高工程施工的安全性具有重要的保障作用。但安全生产责任制在具体的落实工作中存在着一些问题，部分地区由于经济发展水平的限制，导致该项工作无法有效地开展。除此之外，部分建筑企业的领导层面由于缺少对该项制度的认识，也导致安全生产责任制度很难有效地落实到工程的建设环节中。
3. 建筑工程现场文明施工管理的有效措施
3.1建筑企业要完善自身的管理体系
城市化进程的不断快加，使得工程负责人员开始重视起工程施工阶段的文明化管理工作，如何确保工程在安全文明的环境中进行建设变得越来越重要[3]。对于建筑企业来说，要想从根本上提高建筑工程现场文明施工管理工作的质量，首先要不断完善自身的管理体系。由于部分企业对该项工作的认识程度不深，在管理工作方面的人力物力投入不足，导致管理工作无法有效的进行。建筑企业的领导层面要深入到项目的施工一线去，要进行实地的考察，了解工程现场文明施工工作的重点和难点，多督促安全管理人员。建筑企业在管理工作方面要大力推行责任落实制度，这样可以有效激发管理人员的工作热情，提高管理工作的质量和效率。
3.2努力提高管理人员的专业水平
建筑企业除了要不断完善自身的管理体系外，还要加大对于企业管理人员的培训力度，要将国内外先进的管理手段和模式灵活的引进到企业自身的管理工作中来。管理人员的专业素质，会直接关系到管理工作的质量，企业可以定期开展文明施工管理工作知识讲座，鼓励经验丰富发管理人员分享自己的管理心得[4]。同时，企业在实际的管理工作中可以实行一对一帮扶制度，要经验丰富的老员工带着新员工负责项目的管理工作，这样可以有效提高管理工作的水平。
3.3提高企业员工的文明素养
要想实现企业具备长久的文明施工水平，建筑企业要努力企业内每一位员工的文明素养，无论是管理人员还是施工人员，还是其他部门的工作人员，都要加大文明素养的培养力度。对于工程的建设工作来说，文明化施工体现的是施工的细节，是要融入到工程建设工作的各个方面。在施工区域，施工人员要自觉佩带安全帽，要严格按照设备的使用流程进行施工，要提高施工人员的安全意识，努力消除施工过程中的安全隐患[5]。企业可以在员工中评选文明之星，对这些员工进行实际的嘉奖，可以有效实现工程的文明化施工程度。但提高员工的文明素养，需要长期的努力，不是一蹴而就的。
结语
综上所述，随着我国城市现代化进程的不断加快，要求建筑企业在保证工程具备较高建设质量的同时也要做好施工环节的文明施工管理工作。对于建筑企业来说，施工场地的整洁程度会直接反映出该公司的管理工作水平，具备高素质管理水平的建筑企业在进行项目施工时会保证施工的各个环节有序进行。虽然就我国目前的建筑行业中施工文明管理工作来说，虽然已经取得了一定的成绩，但仍然存在着很多不足。建筑企业的管理人员要加快完善自身的管理体系，不断提高自身的管理水平，同时也要不断提高施工人员的安全意识和文明素质程度。相信在建筑企业各部门的共同努力下，我国的建筑行业会建设的越来越好，我国的现代化程度也会越来越高。
参考文献：
[1]胡志荣.加强施工现场管理 促进文明施工[J].居舍,2019(35):168.
[2]陈海军.建筑施工现场文明施工管理研究[J].建材与装饰,2019(29):151-152.
[3]卫强.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰,2019(27):169-170.
[4]黄克峰.建筑工程施工阶段安全文明施工控制措施[J].四川建材,2019,45(08):197-198.
[5]李旭.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].居舍,2019(17):148.
论文作者:汤文庸
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/13
标签：管理工作论文; 企业论文; 建筑论文; 文明施工论文; 管理人员论文; 工作论文; 建筑工程论文; 《城镇建设》2020年第4期论文;