摘要：随着建筑行业的发展，建筑工程的质量问题也在不断暴露，而建筑工程施工质量的好坏将直接关系到人民生命财产安全以及整个社会的和谐发展。施工中不仅要从具体的施工过程着手，还需要建立一套完善的质量控制体系，提高质量意识，把好材料关，监理关，审核关，全方位做好质量控制问题。本文在此从建筑工程质量控制的重要性及现状出发，对如何加强当前建筑工程施工质量控制提出了几个科学有效策略。
关键词：质量；现状；施工现场
前言：建筑工程施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。其贯穿于建筑工程的勘察设计、项目的施工、项目竣工验收，是一个比较系统的工程。因此，建筑工程的管理人员必须对工程项目施工的质量管理引起高度的重视。
一、建筑施工质量控制的重要性
在进行建筑工程监管控制时，要以工程工程的质量管理作为落脚点。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。建筑施工质量管理与控制作为保证工程项目顺利进行的重要工作，也是决定工程最终质量的关键所在。要保证工程的施工质量，就需要将质量管理作为施工的重点工作来处理。建筑工程的质量，一方面指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好采光通风等等。另一方面指的是工程实体质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施。在建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是，因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。
二、当前我国建筑工程施工质量控制的现状
当前我国建筑工程的施工质量控制与发达国家的施工质量控制体系还是存在很大的差距，隐藏着很多问题。对施工单位的监管力度不够或监管缺失，监管机构还不完善，监理单位也往往未对工作人员进行严格的审查。其中，特别是监理单位往往不能够本着认真负责的态度去执行好这项工作，尤其是碰到一些小工程时，其对待工作的态度更加消极。而在房屋建筑工程的施工过程中，也存在着施工材料品质差、施工机械设备落后的问题，同时施工技术体系也不完善，很多关键性的技术还比较落后。
另外，在市场经济条件下，企业往往是以追求最大利润为目标，一些不法的建筑施工单位和房地产开发单位通过授意或默许施工人员偷工减料，降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成“豆腐渣”工程屡见不鲜。除此之外，还存在着工程施工队伍素质过低的问题，而且一些工程项目在其施工过程中，还没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，导致施工质量控制混乱。
三、加强建筑工程施工质量控制的几个科学策略
1、建立健全工程质量管理制度
建立健全工程现场管理制度是控制工程质量的基础，现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、施工过程控制制度、施工质量检验制度、质量事故报告制度、质量事故处理制度等等。质量事故报告和处理制度至关重要，主要是指在发生质量事故以后，有关人员要对质量事故进行识别和评定，分析产生工程质量事故的具体原因，然后制定质量事故的处理措施，经过责任部门的审核和批准之后进行妥善处理。
2、做好工程材料控制
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工：材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证：是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。对材料质量控制严把下面质量关：材料质量的检（试）验、材料质量检验程度、材料质量检验项目、材料质量检验的取样、材料抽样检验的判断、材料质量检验的标准。
3、做好现场的过程控制和管理
施工质量控制重点还在于对现场过程的控制和管理，必须加强对施工现场的管理力度。确定各个施工阶段的质量控制要点、重点，建立现场管理制度，现场管理制度主要有技术审核制度、质量责任制度、质量事故报告和处理制度等。在这些制度当中尤其要做好质量责任制度，将质量控制责任到人，分工明确，因为施工组织管理及技术人员是事关工程质量的一手相关人，是质量的创造者也是事故和不良质量问题的制造者，因此应该加强明确管理人员的职责，并作出相应的规定。
同时对施工过程进行合理分类，将其过程管理分为三个阶段，既事前控制、事中控制、事后控制三个阶段管理。事前控制就是要做好施工前期的设计、勘察、施工准备、制度建立、人员配置等相关的工作，为顺利开展施工工作做好准备。事中控制，就是施工前确保一切准备工作就绪，以免出现计划与实际相脱离现象，重点抓好质量控制要点的设置、原材物料进料质量控制、施工机械设备的性能确定、测量仪器精确度的确定及校验、施工人员的组织及培训上岗等工作，在此基础上对施工过程进行严格的质量控制，做好承包单位的检查工作，控制好见证点，级配管理质量及计量工作的控制以及资料的整理存档工作。事后控制主要是要做好后期的验收工作，尤其是隐秘工程的质量验收，做好工序之间的交接管理及验收控制，对不合格工序的处理及后期的防护、保养等工作。
4、做好建筑工程项目的质量检查和维修工作
（1）严格控制每一道施工工序。在施工前，相关的检查人员就应当有计划的进行施工的规范、操作流程以及质量的标准等等，并且对每一工序进行严格的规定，对于每一个工序都要进行严格的质量控制，下一道工序施工前必须对前一道工序进行严格的审查，质检等，并对即将需要进行的工作进行分项的计划，确保每一项工序的质量都能合格。
（2）加大现场巡查力度
力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
5、控制施工技术
当前建筑工地的施工技术水平越来越高，技术种类也越来越多，这就要求建筑企业要对施工技术进行严格的控制。施工企业必须使用科学、合适的施工技术来进行相应的施工，使用时要严格遵照作业指导书和规范的工法，严格控制产品的化学特性和物理特性，例如密封性、清洁度、平整度和精度等。使用合适的技术能够切实提高施工的质量，例如建筑防水技术、钢结构技术、预应力技术等。还应充分的做好工程的施工预测工作，确保整个建筑工程的质量。预防可能发生因为差错所导致的质量事故，对施工的地理位置、基础的工程、主要的管线以及电气工程着重进行预测和复核。对于已完成的成品进行妥善的保护，相关的工作人员定时的巡视并采取一定的防护措施。合理的安排工程的施工顺序，防止后面的工序破换污染前面以完成的工程。
四、结语
综上，在建筑工程施工过程中，应严格操作规程和检测和检查手段以及规范管理，不断提高建筑单位的施工技术水平，加强施工监理人员和监理单位的自身建设，加强施工监理单位和施工单位的协作配合，才能确保建筑工程的施工质量。
参考文献：
【1】曾志梅.房屋建筑工程施工质量控制探讨[J].城市建设理论研究（电子版）.2011(32)
【2】刘玮. 浅谈建筑工程施工质量管理 ［J］.经营管理者，2010, 15.
论文作者:秦晶
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/11
标签：质量控制论文; 质量论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工序论文; 材料论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;