摘要：质量管理分析在土木工程施工项目全过程中占有重要地位，其主要对项目施工质量、项目进度以及项目所涉及的人员的工作等方面进行详尽管理。本文主要从当前土木工程施工项目中质量管理的问题入手，将常见问题进行归纳，并针对各个问题提出行之有效的解决方法，希望能够对土木工程施工项目的质量管理工作提供细微帮助，提高我国土木工程施工项目的质量管理水平，促进我国土木工程项目的质量提升。
关键词：土木工程；项目施工；质量管理
随着我国的经济不断飞速发展，人民生活水平稳步提高，对于房屋质量、商品质量的要求也不断提升。尤其，在城市化进程加速前进的当下，土木工程项目数量不断增加，人们对于土木工程建设的质量要求尤为严格。另外，市场竞争日趋激烈，土木工程项目的角逐逐渐向质量取胜转变，因而，土木工程施工项目的质量管理愈加重要。但是土木工程的建设过程中涉及到多方面的因素，原材料的选用标准、施工人员的招募原则、施工质量的要求以及对于项目施工过程中安全意识薄弱等都影响土木工程项目的施工质量，需要找出常见问题并提出行之有效、有针对性的解决措施对其进行管理，确保土木工程项目的质量符合要求，提高使用者满意度和舒适度，同时也提升企业的核心竞争力，促进我国土木工程行业的进一步发展。
1.土木工程施工项目质量管理中的问题
随着人们对土木工程建筑质量要求的提高，我国在土木工程建设方面出台了相关的政策文件，也加大了资金方面的支持，同时也增强了土木工程人才的培养和招募力度，但是，由于土木工程项目的质量高低收到多方面因素的影响。因而，目前我国的土木工程施工项目中的质量管理工作成果仍然无法尽如人意，存在许多问题，亟需解决。
1.1原材料选用标准不高
木材、钢筋、水泥等土木工程项目施工的原材料的选用，直接影响到土木工程项目的质量，原材料质量的核准与评估也是土木工程施工项目的质量管理工作中的基本组成部分。当前，大部分土木工程项目的负责人都沿用过去的原材料供应商，少有重新寻找合作对象的情况，因而可能导致原材料供应方面出现问题。例如，可能出现因为长期合作而松懈对原材料的检查，造成原材料质量不达标造成的土木工程项目质量问题。
1.2施工人员招募准则不明确
一个土木工程的建成需要上百个施工人员的共同努力，施工人员的技艺纯熟程度、负责任程度影响着土木工程项目的质量，对于施工人员进行资质考核与评定是土木工程施工项目的质量管理工作的重要一环。然而，现阶段施工人员的招募并没有一套可供参考的统一准则，大部分土木工程项目的施工人员都是临时招募或走外包途径，因而，施工人员的能力考核问题的空白急需填补。
1.3土木工程项目施工质量要求不统一
土木工程项目的质量直接影响到人们对于建筑物的使用安全与使用时长，砖瓦的堆砌方法、钢筋的绑扎方式等都会影响建筑物的稳定性等问题，不当的施工方式可能造成相当大的安全隐患。然而，土木工程项目的施工质量要求并未有成文的规定可供参考与考核，砂浆的混合比例、砌墙技术的不统一加大了核准难度，可能影响土木工程项目的施工质量，造成建筑物无法达到使用者所要的标准。
1.4安全管理意识的淡薄
由于土木工程项目的施工体量大，所涉及的原材料、人员、资金数目庞大，因而安全管理工作尤为重要。尤其，施工人员在施工时的人身安全问题、原材料的调用、堆放与使用问题、资金的收支明细问题等都需要进行细致管理。但是，由于参与项目施工的人员往往较多，尤其是在施工现场，十分容易发生安全事故，例如水电使用不当，未按规定系好安全带、佩戴安全帽、穿好工作服而导致施工人员受伤等，不仅拖累企业施工进度，而且会造成项目质量下滑等问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.加强土木工程施工质量管理措施
土木工程施工项目的质量管理工作主要是为了保证土木工程项目的施工进度、提高土木工程项目的质量，为此应当重视质量管理工作，针对土木工程项目施工中的问题进行总结并提出相应的解决措施。根据大量实地考察结果分析与相关文献归纳，笔者认为，应当加强对原材料的质量核准工作、强化施工人员素质、统一施工质量标准以及构建完善的施工安全关系制度，以此保证土木工程施工项目的顺利、稳步进行，推动土木工程项目质量的提高。
2.1加强原材料质量核准工作
随着经济的发展，我国的建筑原材料市场也进入平稳发展的阶段，大量原材料加工厂、批发商进入市场，展开激烈角逐。为了提高土木工程施工项目的质量，必须在原材料的选用与采购工作中把好关，对于土木工程项目所需要的原材料进行严格要求，按照国家给定的标准来进行筛选、采购，保证土木工程施工项目的基本质量达标。
2.2强化施工人员素质
施工人员的素质高低最终体现在其所参与搭建的土木工程项目上，因而必须对施工人员的技艺纯熟程度、综合素质提出高标准、严要求。土木工程施工项目所选用的人员必须具有“质量第一”的理念，不能有偷工减料、应付了事的想法，因而必须在招募施工人员之时便对其进行考核，在招募完成之后还要对其进行集体训练与培训，保证土木工程施工质量。
2.3加强施工的质量管理工作
对于土木工程施工质量的要求必须多番强调，这主要取决于施工人员所选用的具体工艺，例如砌墙、搭建钢筋等都有其特殊的方式。施工单位必须根据工程的具体需求来选用施工工艺，例如在建筑居民住房时采用何种钢筋搭排工艺明文下发至每个施工人员手中，统一建筑工人的施工方法，保证施工后的核准工作能够稳步进行。另外，相关负责人或企业应当及时引进新技术、新设备以提高土木工程施工项目的质量，优化人力物力工作配置，对施工过程中的人员与设备进行有效管理，提高质量管理工作的质量。
2.4 培养和强化安全施工意识
一个土木工程项目的完成需要各方因素的共同努力，但是安全因素是最基本的因素。如果一个土木工程项目的施工场所存在安全隐患，那么这个项目根本无法进行下去。因而，安全意识的强调和培养十分重要。为了提高土木工程施工项目的质量管理，必须在原材料的使用、施工人员的施工细则以及各方面大力宣传安全施工的理念，例如定期检查水电路以保证水电系统的安全运行、严格要求施工人员按照规定系好安全带、佩戴安全帽、穿好工作服才能参与施工工作等，将安全施工意识落实到具体的施工过程中、传到到每个人心中，以此保障土木工程施工项目的质量。
结束语：
土木工程施工项目随着当今社会的飞速发展过程不断增长，人们对住房、办公楼、休闲娱乐场所的需求促进其飞速增长，同时也对其质量提出更高的要求。因而，土木工程施工项目的质量管理工作之重要性日益凸显。为了更好地满足使用者需求同时稳定企业在市场上的竞争地位，大量土木工程建设企业开始重视土木工程项目施工中的质量管理工作。从土木工程施工的原材料采购阶段就进行质量把关，对施工人员的技术工艺提出要求，重视施工项目的质量高低以及强化安全施工意识等做法是当前提高质量管理工作的有效方法。除此之外，考虑到土工工程施工项目所涉及的工序、资源配置多繁复杂等问题，必须不断完善质量管理工作，制定具体的工作流程，促进质量管理工作系统化、流程化。
参考文献：
[1]王金龙，刘新申.土木工程施工项目的质量管理探析[J].商品与质量?学术观察，2014（4）：26-27
[2]姬雪.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2018（6）：28-32.
[3]张雅萍,英杰.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].建筑工程，2017（34）：1094.
[4]邵增伟.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].建材与装饰，2017（37）：117-118.
[5]白泉.土木工程施工项目质量管理分析[J].经济?管理?综述，2018（12）：154-155
论文作者:卢雁祥
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/20
标签：土木工程论文; 土木论文; 质量论文; 工程项目论文; 施工项目论文; 原材料论文; 施工人员论文; 《防护工程》2019年第3期论文;