（淮北矿业集团朔石矿业公司，安徽 淮北 235052）
摘要：我国现代化经济处在高速发展的过程中，矿机电行业也在经济热潮中，积极改革，谋求全新的发展，但是近些年来，我国煤矿工业安全生产进程却发展较为缓慢，煤矿机电事故仍占矿难事故的较大比重，严重影响着煤矿企业职工的生命安全，如何在追求经济效益的同时，谋求煤矿的安全生产，将成为煤矿企业未来改革的重要方向之一。
关键词：矿机电运输事故；多发原因分析；控制政策
引言：
近年来，我国的社会生产力逐渐发展，多个领域已达到了国际领先阶段，煤矿工业的管理也得到了显著的改善。煤矿的机电运输一直是煤矿产业的核心组成部分，其关乎国际民生大事，但是其所存在的安全隐患，也必须要引起管理者的重视。确立好行之有效的风险管理对策，对煤矿生产有着重要的意义和价值。
一、煤矿机电事故成因分析
（一）从业人员安全意识薄弱
笔者针对于煤矿机电事故的了解程度，进行了相应调查，发现，在从业人员中，面对常见的煤矿机电安全，能做出有效控制与防护的人员仅占全体技术人员的12%，其对作业规则与安全操作的熟悉程度大约在1/6题每人。以下为调查统计数据：
图1-企业员工学历及煤矿安全答题数目占比分布
由上图可以看出，该煤矿企业的机电安全题目问卷调查中，安全知识的正确数量随其受教育水平的程度呈现出递减趋势，且超半数的企业员工仅能答对不到1/5的题目，能全部答对25道安全知识题的煤矿员工甚至不及10%。这也间接反应了企业在普及煤矿机电使用安全的不到位，以及企业员工的安全意识薄弱的问题，这也为煤矿企业的机电事故发生埋下了巨大的安全隐患。
（二）管理机制不完善
现如今，影响矿机电运输事故的一个重要的因素为其权责难统一，追责到人反而是一种奢谈。作业体制不完善，让风险有缝可寻，相互推诿的管理现状，不容乐观[1]。除此之外，煤矿机电企业的人员调配频繁，安全生产的保障力度大大下降，与之相应的，其风险的发生概率自然显著上升。
特种岗位的人员，经过选拔与考核，具备了相应的专业素养，但是，实际管理中，煤矿企业往往存在着特种作业人员调动频繁的问题，这使得原本需要持证上岗，拥有合格证书才能参与作业的硬性要求难以满足，自然增加了相应的作业风险。除此之外，一些煤矿企业管理者，利用管理机制上的不健全，忽略实际操作要求，仅以学历论英雄，拔人才，自然会造成管理岗位作业人员整体素质偏低的问题。
（三）监督力度不足，设备检修不及时
政府开展煤矿企业的监督与管理工作时，往往会存在不熟悉煤矿企业工作的问题，进而对其的监管也只能停留在表面。然而，防止生产线的问题对煤矿企业的生产作业却有着重要的意义。
机电运输事故的一个重要诱发因素为机电设备的检修不及时，松懈的管理让设备的检查与维修不能及时进行，类似于机械老化、零件松弛等问题往往过早出现。在实际施工中，机电勉强可以完成其功能，机械设备就继续使用，技术人员丝毫不考虑机器可能面临的安全风险，这也造成了机械的加速老化，缩短了其使用年限，间接造成了我国煤炭行业事故多发的现状。
二、煤矿机电事故控制
基于上述问题，我们必须要明确一点，煤矿机电事故的产生虽与设备自身的安全性能有较大关系，但是安全管理、人员操作以及资金投入等对于其的影响同样深远，我们在深入贯彻落实创新驱动战略的同时，也应该着眼当下，真正将可以避免的问题风险降至最低。从而间接降低我国煤矿机电运输事故的发生概率。
（一）提高企业员工的安全意识
如今，我们的大多数企业，都将企业效益放在核心位置，忽略了“人”对于企业的重要性，安全风险意识的普及也没有到位，因此提高了煤矿机电运输事故的发生概率。因此，在日常的企业管理中，就应该积极的做好安全管理工作，努力的做好机电运输事故宣传与管理工作，让企业员工真正意识到煤矿机电安全运输的重要性[2]。除此之外，企业还应该重视提高企业员工的综合素质，积极组织相关的培训工作，坚持安全生产的大方针不动摇，才能从根本上，给予企业员工以安全保障。
（二）完善安全管理体制
在进行安全管理体制建设时，煤矿企业应该积极的落实责任制度，争取做到“权”与“责”的统一，努力完善好安全管理体制。煤矿机电运输生产，是一个技术要求极高的工作，企业在选拔人才时，应该确保合理制度能落实到位，这样也是对技术人员的生命安全负责。除此之外，人才选聘后，应减少其不同岗位之间调动的频率，防止出现刚入手，就离岗的现象多次发生，也不利于机电运输工作的交接与管理。除此之外，安全管理体制的建设，同样需要杜绝管理之外的特权问题，真正提高技术人员的整体素质。
（三）加大资金投入，落实政府监督
煤矿企业应该加大对于设备维修与管理的费用，及时养护与维修大型的机电生产设备，才能让延长其使用寿命，同时保证使用者的安全，从而减少机电事故的发生频率[3]。进行定期检查与维修，反而是减少沉没成本的一种有效方式。将资金投入到先进技术之中，建设有高质量、高效率的煤矿输出工艺，才能为煤炭工业创造一个安全的生产环境。
除此之外，政府部门，作为煤矿企业的有效监督者，也应该提高自身的专业素养，深层次监督与管理煤矿企业的安全管理[4]。停留于表面的管理，对于机电事故预防并不能起到效果。只有各个领域共同努力，才能有效降低机电运输事故发生的可能性。
三、结束语
煤矿机电运输的安全性关乎煤炭行业的整体发展进程，在研究人员逐渐增强设备安全性的同时，煤矿机电企业也应该从自身内部进行深化改革，努力提高其员工的综合水平，并加强自我管理与自我监督，从维修资金入手，努力降低煤矿机电运输事故的发生概率，才能最大程度的保证我国煤炭工业的良好发展。
参考文献
[1]张永洲,代丽华.煤矿机电运输常见事故原因分析及控制措施分析[J].内蒙古煤炭经济,2016(2):64-64.
[2]杜乐.井下轨道运输辅助运输事故多发原因分析及对策[J].工业b,2016(12):00298-00298.
[3]张永洲,代丽华.煤矿机电运输常见事故原因分析及控制措施分析[J].内蒙古煤炭经济,2016(2):64-64.
[4]米俊峰.预防煤矿机电和提升运输事故的安全策略与关键技术[J].工程技术:引文版,2016(12):00255-00255.
论文作者:路万里
论文发表刊物:《知识-力量》2018年8月下
论文发表时间:2018/7/30
标签：机电论文; 煤矿论文; 事故论文; 企业论文; 作业论文; 员工论文; 发生论文; 《知识-力量》2018年8月下论文;