水利工程施工监理要点分析论文_迟利梅

水利工程施工监理要点分析论文_迟利梅

迟利梅

(河北省水利工程局,河北,石家庄,050021)

【摘 要】目前,水利监理单位面临工程投入大、监理任务重、质量要求高的问题。本文结合实例探讨分析了水利工程施工监理的要点。

【关键词】水利工程;监理;管理;控制

一、结合实例对水利工程施工监理要点的分析

1、工程概况

王快水库位于大清河南支沙河上游,坝址在河北省保定市曲阳县境内郑家庄村西,水库控制流域面积3770km2,总库容13.89亿m3。该库是以防洪为主,结合灌溉、发电的大(1)型水利枢纽工程。

改扩建的溢洪道是在现有溢洪道渠槽的基础上,向两侧扩挖,降低堰顶高程至192m。溢洪道总体布置分为三个部分:引渠段、控制段、泄槽段。溢洪道闸室前桩号0+033至上游库区0-157为引渠段,控制段布置在0+033~0+095之间,共布设8孔闸门,单孔净宽15m。0+095下游为泄槽段,堰后至桩号0+312间为收缩段,宽度由141m收缩至61m;0+312下游尾渠宽度61m,0+240~0+500为平坡,其后为0.65%纵坡,直至下游跌坎。新建溢洪道闸室由上游防护段、闸室控制段及下游防护段组成。上游防护段由裹头、防渗板、边墙组成,裹头采用椭圆锥形。在裹头下游桩号0+033~0+043之间设钢筋混凝土防渗板,防渗板顶高程为190.0m,厚度0.6m,垂直水流方向宽度141m。闸室控制段布置在桩号0+043~0+075之间,长度32m,共设8孔闸门,单孔净宽15m。闸室为分离式,闸墩厚度3m,墩顶高程215.5m。在闸室桩号0+059.0设置预留宽缝,宽缝宽1.2m,堰型采用标准a型驼峰堰,堰高2m,堰顶高程192.0m。堰上设15m×12.2m弧形钢闸门,液压启闭机控制。

2、大坝开挖监理质量控制

2.1爆破参数控制

2.1.1 梯段爆破

采用潜孔钻造孔,钻孔直径Φ100,装Φ85mm乳化炸药,台阶高度10m,设计钻孔间排距3.5m×2.8m,封堵长度2.5~3.0m,单位耗药量0.55kg/m3,超钻深度1.0m。

2.1.2 预裂爆破

采用潜孔钻结合手风钻造孔,设计孔距0.8m,预裂孔距前排爆破孔1.5~2.0m,装Φ32mm硝铵炸药,线装药密度450~500g/m,炸药及导爆索绑扎在竹片上入孔,间隔不耦合装药,封堵长度1.0~1.5m。爆破网络采用导爆索连接,采用两段非电毫秒延期雷管分段,最大段预裂爆破药量不大于50kg,所有预裂孔都超前排主爆孔100ms起爆。

2.1.3 保护层开挖

采用手风钻孔,钻孔直径Φ40mm,装Φ32mm硝铵炸药,设计钻孔间排距为1.2m×1.0m,单位耗药量0.5kg/m3。

2.1.4 控制爆破

基础开挖除对开挖边坡或建基面采用预裂爆破、光面爆破和保护层开挖等控制外,在开挖时对新浇筑砼邻近基础开挖进行控制爆破,根据安全质量振动速度严格控制单响药量;严格按设计要求进行控制爆破,永久边坡采用预裂爆破,按设计要求施工,确保半孔率达85%以上。对于特别破碎或不稳定的岩体,采用密钻孔,少药量,力求使爆破震动对边坡带来的影响在允许范围内。梯段爆破利用孔间微差技术,严格控制单响药量,减少爆破震动,确保边坡的稳定安全。

2.2 开挖缺陷及处理

大坝右坝段坝基636m高程以下地基承载力较差且岩层较为破碎,采用C20砼回填处理至垫层砼设计高程。右坝基和右坝肩650m高程以下地基岩层较为破碎且有裂隙和夹泥层。按设计要求先进行人工切槽,切槽深度为其宽度的1.5倍,再铺设Φ28@200钢筋网后才浇筑砼,最后再进行有针对性的固结灌浆。右坝段上游侧646m高程以上边坡开挖,考虑到其开挖后边坡高度大,且多为残坡积物堆积,为保证施工开挖安全,646m高程以上开挖坡比由1∶0.8调整为1∶1.5,并在646m高程处增设2m宽马道。

3、大坝混凝土监理质量控制

3.1 原材料与配合比控制

审查施工单位的配合比,凡未经监理审批的配合比不得用于施工;督促施工单位及时将原材料送检,经有资质的检测单位检测合格后,才能投入拟用部位使用,且原材料必须具备三证。

3.2 混凝土拌和控制

控制混凝土拌和物,凡不合格的拌和物不得入仓。混凝土浇筑过程中,督促施工单位按规范要求进行平仓、振捣;砌石方式及块石粒径进行翻石检查措施。保证混凝土拌和物从拌和到砌筑仓面施工振捣完毕历时不超过1.5h,并力争尽量缩短。在混凝土生产过程中,根据外界条件的变化,对混凝土拌和物进行动态控制,使实际施工配合比尽可能达到最佳状态。

3.3 混凝土浇筑和砌筑控制

砼浇筑过程进行旁站、巡视、抽查;低温季节施工,层间覆盖时间按8h控制,高温季节施工,层间覆盖时间按4~6h控制。砌筑分条带进行,各条带铺料、平仓、振捣;方向与坝轴线垂直,每条带宽度根据施工仓面的具体宽度适时调整,一般为10m。卸料高度控制在1.0m以内,用塔吊运至仓面后依次卸料,减轻骨料分离,卸料后及时平仓,要求边卸料、边摊铺、边平仓,使混凝土料始终卸在已平仓的C15砼砌毛石面上。

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4、帷幕灌浆质量控制

为做好本工程帷幕灌浆工程的质量控制,监理部严格按《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(DL/T5148-2001)及设计方提出的《正安县石峰水库工程大坝帷幕灌浆技施设计说明》实施监控,具体施工过程中,采取了以下质量控制措施:

4.1审查施工单位报送的“施工组织设计”和检查人员、设备、材料的进场情况,签发开工申请报告。

4.2作好原材料的检测,合格后方可使用。

4.3钻孔完成后,经当班监理人员验收孔深合格后方可进行灌浆,灌浆过程中严格按规范及设计要求的水灰比进行浆液拌制和变浆,监理人员随时检查浆液的比重,并及时检查和签认灌浆原始记录。

4.4各单元灌浆完成后,要求施工单位作好灌浆成果统计报监理部,监理工程师根据现场掌握的情况及规范要求布设检查孔,检查孔钻孔过程中监理人员随时跟踪检查钻孔情况。

4.5压水检查,所有压水试验检查监理人员全过程的旁站,保证试验结果的准确性。

4.6对重要工序,如钻孔孔位、孔向、孔深、孔斜、压水试验等均在现场进行严格的检查、验收签证。

4.7对特殊地段、吸浆量大的孔段,及时要求施工单位对钻孔时出现孔口不返水、掉钻,灌浆时吸浆量大地面冒(串)浆等采用封堵、降压、限流、限量、待凝、间歇,灌注水泥砂浆、粉煤灰、人工砂等处理措施灌注。

二、水利工程施工监理中存在的问题

1、准备工作不规范

国民经济的快速发展使得水利工程建设项目的数量在不断的增多,并且得到了快速的发展,导致工程建设数量和监理总量之间出现了不协调的情况,出现了很多的业主为了追求速度对项目的设计以及准备时间进行了压缩,导致实施前的准备工作不科学、不到位以及不规范的情况,导致水利工程建设过程中出现了没有任何规律就进行变更和更改,在提高施工建设难度的同时,使得工期出现了延长,最终在施工质量方面无法保证,导致施工隐患的出现。

2、建设工程的投标招标不符合标准

建设工程的招投标出现不符合标准的情况,会导致施工建设任务以及技术水平较高的施工单位出现不被选择的情况。我国在发展过程中对招投标制度进行了明确,但是还是存在着违法违规现象,导致整个招投标过程存在着很大的问题,导致招标的公开公正选择施工单位的准则没有得到实现,出现这种问题主要存在以下几方面原因。首先,行政干预的出现导致领导参与招标的现象经常存在,虽然其在名义上是公开招标,但是其实对承包人已经确定。其次,施工建设单位之间经常会出现围标以及串标的现象。最后,相关的监察力度不足,导致施工单位的施工检验以及信用度没法进行控制,对施工质量会产生很大的影响。

3、政府的质量监察体系不完善

我国水利工程建设中,政府的质量监督也存在着一定的问题:一方面,很多的建设项目法人都是由质量监督结构的负责人来担任,这样就形成了下级监督上级的怪圈,导致很多整改措施没有办法落实。另外一方面,我国水利工程质量监督发展比较缓慢,很多的监督人员在监督观念和方法方面没有对相关的要求进行体现。最后,质量监督机构在执行工作过程中存在着力度不足的问题,导致政府监督力度不足。

三、改进水利工程监理企业现状措施

1、提升监理企业素质

监理企业要想获得长久发展就要对企业信誉进行良好建设,对质量监控体制进行完善,同时,制定详细的监理计划,对监理的实施细节进行明确,对验收以及评比体系进行明确,建设企业也要制定相应的质量保障制度,为工程建设提供保障,并且为施工设计提供支持。

2、业主要给予监理机构足够的信心和支持

监理合同在本质上来说是一个委托的合同,它是业主的一种认识,流入对监理机构的信心方面,对业主的责任方面,在对设计的细节方面,在对施工的各道工序方面,对施工现场意外情况的出现方面,在有些特殊意外情况出现时,业主的行为取代合同方面等的认识。这些认识与监理机构工作人员的认识存在着差异,要想使这些问题得到彻底的解决,监理机构的工作人员必须要考虑;是与业主开会解决还是与业主进行单个的沟通解决;是出现问题立刻解决还是在问题出现后冷静一段时间解决;是自行解决还是向领导报告让领导帮助解决。

3、承包商要对监理机构的工作给予理解和配合

换一个角度讲,承包商生产了建筑商品,签订的监理合同和承包合同是监理工作人员开展工作的依据,应该秉承公开公正的原则,而不是为承包商提供质检服务。一部分建设施工企业不把验收的各项工序放入眼中,有些环节没有通过检验就要求监理工作人员进行直接的验收。生产管理人员对自己的责任认识不够到位,到真正出现问题进行追究是酒互相的推卸责任,这些问题对工程的建设质量方面存在严重的影响。

4、项目监理机构的构成

工程项目监理效果的好坏与监理机构组建有着密切的关系,必须根据工程规模、工程特点和工程地点的周围环境予以综合考虑。一个强有力的、完善的项目监理机构,除应有一个好的总监外,组成人员也要精干,并且业务水平较高、分工合理、职责明确。而如何在监理内部进行合理分工,明确各人的岗位职责,无论是从搞好工程管理的角度还是增强各级监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说,都是一件十分重要而又值得认真做的事,只有分工明确,监理人员各尽其能,才能充分发挥监理人员的主观能动性。也只有充分了解到各个专业监理工程师的特长与不足之处,在权力上予以适当控制,才能避免监理工作失误,规避监理工作风险。

结束语

监理工程师应着眼于“理”和“服务”。“理”即理顺协调关系,相互理解,尊重事实,以理服人,合情合理。“服务”具有双重性,即在为业主提供高水平专业服务的同时,也为施工单位提供服务。要在技术上和施工组织管理上为施工单位出谋划策,帮助施工单位解决在施工过程中遇到的问题和困难,只“卡”不“帮”,只会加剧施工单位与监理单位的对立,影响监理工作的顺利进行。

参考文献:

[1]郝春评.加强水利工程施工管理的对策[J].商品与质量,2010,17(4):10-12.

论文作者:迟利梅

论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年8月供稿

论文发表时间:2015/12/4

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