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摘要：近年来，我国建筑施工质量和工程管理的进步明显。加强工程管理的最终目的是为了提高建筑的经济效益，对工程成本进行动态管理是降低成本和提高效果的重要方法之一。利用造价动态管理与控制来进行工程造价管理，这样不仅能够提升企业自身的管理效率，而且还能提升企业的市场竞争力。所以采用造价动态管理与控制来规范工程造价计价行为是非常有必要的，同时也能保证建筑企业未来的稳定发展。基于此，本文对建筑工程项目造价的动态管理与控制进行探讨。
关键词：建筑工程；动态管理；造价控制
引言
建筑工程造价管理需要管理人员认清其重要价值，在价值驱动下加强建筑工程造价的动态管理。建筑企业的发展同样与建筑工程造价管理密不可分，可以将工程造价的控制看作是建筑企业获得长期发展的内推力，通过经济效益的保障来改善建筑企业在市场竞争中的地位。建筑行业造价管控人员需要具有大局意识，并在时代发展背景下，积极应用精细化的动态管控理念，实现对造价的合理把控。
1、建筑工程造价动态管理与控制的作用
一般情况下，建筑工程项目的开展是需要得到大量投资才能实现的，并且整个施工过程的费用支出情况也很多，而针对这一情况，施工单位可以引入工程造价动态管理与控制，这样不但能够实现全过程的费用监管，而且还能为后续的工程决策提供帮助。在实际的操作过程中，相关人员需要根据法律条例来进行限额设计，可以参考建筑行业的标准来展开，同时还要保证设计人员自身技能的掌握程度，也只有这样才能保证各阶段成本投入与费用支出核算数据的准确性。尽管在工程项目施工初期都已经对成本进行了精准的核算，并且也制定了相应的造价控制方案，但由于在实际施工环节会受到各种因素的影响，所以只有进行造价动态管理与控制，才能保证造价控制的有效性，从而提升建筑企业的管理水平，保障企业的经济效益，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2、动态造价管理现状
工程成本管理是保障建筑工程进展、有效控制整个工程成本的重要方法。在当前激烈的建筑工程竞争中，成本管理是衡量建筑单位综合能力和核心竞争力的关键之一。动态管理工程的成本在实际的工程管理工作中，有效地控制和处理各种外界的干扰因素，这些因素是建筑市场价格变动的材料成本的变化，也是人工管理对工程进展带来的影响。近年来，我国的建筑施工技术取得了长足的发展，建筑材料的质量也在提高，但工程成本管理方法相对落后。成本管理方法不能满足建筑市场变化的需求。因此，许多建筑单位采用动态管理方法，提高工程成本计划和控制精度和工作效率。
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3、加强建筑工程项目造价的动态管理与控制措施
3.1决策阶段造价动态管理
首先，开展基础资料的收集工作。在投资估算工作中，必须要准备准确的资料，为开展估算工作奠定坚实的基础。在实际工作中，对于工程造价人员来说，必须详细分析资料，给予工程投资预测准确性强有力的保障。在资料收集过程中，必须高度重视项目所需设备、市场状况、周边环境以及同行业的经营状况等，以此来确保决策阶段的顺利进行，进而为后期工程造价控制提供便利条件。其次，做好投资估算的编制工作。在分析好基础资料的前提下，要选择最为适宜的方案，并加强科学论证，保证投资估算方案的可行性和合理性。同时，对于投资估算来说，要贯彻落实好实事求是原则，进而保证工程造价定位的准确性和合理性。
3.2设计阶段造价动态管理
（1）优化设计，方案对于设计单位和造价管理人员来说，必须树立正确的造价核算理念，处理好技术和经济行为之间的关系，集中整合技术、经济以及造价核算等要素，防止出现脱节问题。要加强定性和定量结合方法的应用，以此来正确分析设计方案，确定最为科学、合理的设计方案，从而保证工程建设方案与相关经济技术指标相符合。（2）限额设计，在具体施工过程中，要想充分体现出建筑的功能，必须要确保设计方案的合理性，其中对于概算，要予以高度重视。在保证概算准确的基础上，顺利实施好计算书，并批准概算的投入，争取与预期要求相符合。所以在限额设计过程中，设计人员必须深入分析和对比多种不同的实施方案，并不断优化设计方案，遵守限额设计的相关规定和要求，做好节约化投资，控制好工程造价。
3.3招投标阶段造价动态管理
在市场经济环境下，必须正确选择工程招投标方式，选择资质良好的供货商或施工单位，而且还要将工程造价控制落实到位。在工程项目招投标阶段中，要做好招投标文件的编制工作，对于招标单位来说，在编制招标文件时，要确保招标条款、内容满足准确性、全面性等要求，将标底和合同价保持在预算允许的范围内。而要想将市场价格的动态性充分体现出来，则要加强工程清单计价法的应用，以此更好地管理招投标工作。此外，在工程招标阶段中，必须要贯彻落实好公开性、公平性等原则，严格监督和管理招投标工作，避免出现不法操作行为，保证投标价格与工程实际造价相符合。其中，对于竞标单位，要加强与建设单位之间的交流和协作，签订相应的协议，而且还要经过律师的审核，最大程度地避免出现纠纷现象。
3.4施工过程造价动态管理
建筑工程造价动态管理控制在实际的过程中主要是对每一个环节的投入情况进行控制，如材料购买、人工费用、施工方案等。通过对整个施工过程的投入与费用进行管理，其可以更准确地为后续施工提供数据方面的参考，从而发挥出工程造价自身的作用与效果。当施工环节与设计方案不一致时，施工单位一定要及时调整工程造价，即对前期的设计方案进行再次评估，目的是为了保证实际施工与设计方案的吻合，从而减少不必要地材料浪费与资金支出。不同的施工环节其使用的造价管理方案也是完全不相同的，如材料购进环节、存放环节等，这些都应该尽可能的选择费用实惠的协作单位来协助完成，从而减少不必要的人工费用支出，保证施工过程造价数据的精准。
3.5竣工阶段造价动态管理
在竣工阶段中，必须贯彻落实好施工合同要求，将竣工结算工作落实到位，对于需要竣工结算的资料，必须积极开展相应的搜集和整理等工作，对已经完成的工作量和工程价款等，要进行严格的复核和分析。同时，在结算过程中，对于合同条款，也要进行深入分析，避免出现费用重复计算的问题。比如在综合单价中，包含着一些费用，进而不能再进行单独计算，以此合理控制工程造价。
结束语
简言之，在当前经济发展的背景下，国家建筑行业也在随着时代的发展而不断完善，因此，施工单位也必须重视建筑工程动态管理与控制工作，并把它们当成是工程施工中的重要工作。在实际的施工过程中，施工单位要严格按照标准来展开工作，目的是为了保证造价动态管理与控制工作的合理，从而实现成本控制，保证建筑工程的施工质量。只有提升造价管理的水平，才能实现建筑企业利益的最大化，从而实现可持续发展。
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论文作者:吴宛星1,仉玉波2
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
标签：造价论文; 动态论文; 建筑论文; 工程造价论文; 工程论文; 工作论文; 工程项目论文; 《防护工程》2019年12期论文;