摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。安全预警管理是建筑工程管理的重要内容，提升安全管理质量，能够有效的降低建筑施工中安全事故的发生概率，保证工程项目建设质量。本文就建筑安全事故成因分析及预警管理展开探讨。
关键词：建筑工程；安全事故；成因；预警管理
引言
我国目前基础设施是世界上名列前茅的，基建对于我国的影响无论是在国民生产总值还是提供人员就业方面都十分重要。而如此数量众多，规模巨大的建设工程，也让安全事故一旦发生，就会产生难以挽回的后果。无论是经济还是人身安全的损失都会十分严重。所以，对于安全工作的实施是建设工程中非常重要的一环。
1建筑工程安全预警管理的必要性
从项目施工过程来看，进行安全预警管理具有以下价值：其一，建筑工程行业是我国高危行业的主要类型，在项目施工过程中，建设环境、机械设备、建设质量和不确定性风险都会对施工操作造成影响，威胁施工人员人身安全。通过安全预警管理机制的实施，项目施工中的风险因素得以系统统筹，其降低了项目施工风险，保证了施工人员的生命财产安全，对于工程建设质量具有重大影响。其二，对于施工企业而言，安全事故不仅会延缓项目的施工进度；而且会增加工程项目的额外支出；此外，当发生施工安全施工时，企业的社会形象会受到一定影响。在项目施工过程中，落实安全预警管理有助于施工风险的有效防治，其增强了企业施工建设能力，促进了企业经济效益的获得。其三，新时期，我国对于建筑工程项目施工管理提出了较高要求，在实际管理中，以人为本、强化质量是其管理控制的基本要求，构建预警管理机制是落实以人为本管理理念的基本手段，其符合国家对于建筑工程行业的管理要求，是建筑行业可持续发展的必然要求。
2建筑工程行业安全事故发生原因
2.1材料和环境的原因
据不完全统计，100件建筑安全事故中，由于建筑材料的不合格而产生的安全事故比率高达百分之六十五。近些年来，钢筋、水泥、砖头等大部分建筑材料价格时有上涨，就拿今年来说，在春节刚过完后，沙子价格与去年相比每斤约上涨了六毛钱。虽然单独看这个价格不算很大，但是就建造一栋普通的楼房而言，大约需要几万斤的沙子，这样一结合大大增加了投资预算。所以，一些开发商或工头为了从中捞取更多好处，往往拿着买优质材料的钱换取劣质材料，这样一来承重钢筋变得不再承重，挡风玻璃变成了弱不禁风的纸片；试问用这样滥竽充数的材料堆砌而成的建筑怎能不发生安全事故？除了建筑原材料所造成的安全事故之外，绝大部分安全隐患出现在工人施工过程中。一些工地不把工人的人身安全放在第一位，没有为工人配备一些保障人身安全的措施，如安全绳、防护网等，只给工人一顶极其简单的头盔。建筑施工过程中，工人经常要在距离地面几十米的高空工作，没有较好的安全防护措施这些工人如履薄冰，稍有不慎就会面临死亡。
2.2现场安全管理疏漏的原因
施工现场安全管理是控制工程项目事故发生率的有效手段。从管理过程来看，安全管理系统性较强，难度较大，其需要专业的管理人员进行全过程规划和制定。然而在实际施工中，工程建设企业未能结合工程建设实际建立合理的安全管理目标，较多建设单位的安全管理目标较为笼统，施工过程指导性不强。同时，建筑工程项目本身属于高危行业，其潜在风险因素较多，故而在施工前，需要进行施工风险因素的准确编制，并制定合理的控制计划，现阶段，工程风险因素把控不全是制约项目安全管理质量的重要因素。此外，在项目施工过程中，建设单位安全管理宣传不够，缺乏安全管理的环境氛围，这使得工程安全意识淡漠，未能按照项目安全控制标准进行生产，违规操作现象时有发生，影响了施工现场安全管理质量。新时期，要进一步控制施工现场安全事故的发生率，就应从工程立项阶段开始进行安全筹划，然后做好各个阶段的安全管理控制；并在安全预警机制的建设下，消除项目风险因素。
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2.3管理的原因
一般情况下，一个工地在施工的过程中，每道工序的开始和结束都要经过严格的审核，但是在现实生活中，大部分工地的施工场所距离审查人员的住所都比较远，或由于收受贿赂等一些其他方面的原因，审查过程不会按照规定的流程那样严格执行，大部分审查人员以各种理由对上级进行敷衍。除此之外，施工安全管理制度执行不到位，在建筑过程中，上到经理、下到工人之间没有合理的配合机制，管理措施不得力。项目部对施工班组管理不力，在施工过程中为了赶工程进度，有些管理人员不分昼夜地让工人干活，不考虑工人实际身体承受情况，在规则的边缘疯狂试探。但是，规矩就像一把尺子一样，对建筑业来说，完整有效的规则就像是一条横跨生死的边缘线，尊重规则平安无事，而如果为了图省事儿，为了一点蝇头小利违反规则，那么这条边缘线也同样不会善待你。
3建筑施工现场安全预警系统的研究
3.1建筑施工现场危险源监测平台
这个系统是为了使用更加科技的方法，对建筑工地的实际情况进行实时监测。使管理者能够有效的对于施工现场的具体情况进行了解。特别是进行施工的时候容易发生危险的地方。比如说塔吊，电梯，脚手架等进行有效的监控。在施工场地进行监控的时候，需要使用现场监控的摄像头以及无线网络，将当时的情况全面通过互联网输送到远端接入的系统平台里，安全监控工作人员和管理者在办公的地点就可以实时监控施工的状况。能够对现场情况进行远程指挥，对于安全情况也能做到远程监督。
3.2构建安全风险预警处置机制
一方面，工程项目管理人员首先应进行施工现场的勘查，同时严格审核工程设计图纸，全面把控环境风险因素和各专业施工中的技术风险，为工程安全管理设计奠定良好基础。另一方面，分析具体安全事故的风险源和风险威胁，并依托现代信息技术，建立一个可视化的动态安全管理模型，从建筑工程的起始阶段便对其进行监控。此外，当明确风险源及风险因素可能造成威胁的同时，进行风险防治方案的准确编制，并规范化的进行施工过程制度，防治事故发生并降低工程损失。
3.3监测信息管理系统
根据实际施工的需求进行判断分析，监测信息管理系统可以对建筑工程的实时情况进行全面的反馈，可以依据这些收集来的消息对未来可能出现的事故进行初步的预测。对于不同的管理层所需要的不同数据报告也可以进行快速提取，使得管理层可以更准确有效的下达管理要求，能对施工现场各方面情况进行全面的监控。降低了施工现场和管理层之间由于信息交流不及时而产生的管理困难，安全工作品质提高。让施工现场的安全管理操作更加全面，标准，有效。
3.4编制安全事故应急控制方案
具体而言，在工程项目建设中，想要百分之百避免安全事故的是几乎不可能的，因此在预警管理、事先控制的同时，应注重应急控制方案的准确编制，继而为事故发生后的应急处理提供指导。一方面，安全管理人员应进行施工现场安全隐患排查，有效的控制安全事故的风险来源。另一方面，应结合工程建设实际，编制安全管理目标和管理办法，并依次为依据，进行安全事故模拟演练，确保施工人员掌握一定的应急处理办法，避免事故带来的灾害进一步扩大。
结语
本文以绝大多数建筑安全事故产生原因为例进行分析，总结出造成这些安全事故产生的最主要的问题，并针对这些问题提出了一些解决办法。但是，在建筑施工过程中，无论原材料多么安全、质量多么有保证；无论各部门之间的沟通机制多么完善，最主要的还是每个人都把人身安全放在首位。同时，辅之以物质上和管理制度上的配合，只有这样，才能真正做到建筑安全。
参考文献
[1]张涛,刘文奇.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].四川水泥,2017(2):262.
[2]赵俊杰.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].门窗,2017 (10):201.
论文作者:曹健龙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/16
标签：安全事故论文; 安全管理论文; 风险论文; 建筑论文; 施工现场论文; 过程中论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第29期论文;