摘要：造价管理和控制是任何一个工程项目的核心，只有合理的控制工程造价，才可以保证工程施工的顺畅性，避免资金过于混乱。为了提升工程造价管理水平，需要利用全过程管理模式，在今后的工程造价当中也需要推广利用全过程管理，施工阶段的造价控制是重要的环节，因此造价管理人员需要重视施工阶段的造价控制。
关键词：工程；施工阶段；造价管理
1建筑工程施工管理中造价控制的有关特点
在建筑工程施工管理中，造价控制具有动态性，覆盖到整个施工工期与施工前期准备环节，具有如下特点：①对造价控制的时间比较长，从施工方案制定环节一直延续要施工竣工。在所有环节中都必须贯彻造价管理的要求，使得工程造价得以最小化；②造价控制所涉及到的方面非常多，渗透到施工过程中的方方面面；③造价控制的划分点特别多，包括施工材料、施工人员、施工机械的配置等。因此，在施工过程中，需要对实际造价和造价目标进行比对，及时发现问题并采取有效措施解决。
2建筑工程管理中造价控制的重要意义
在建筑工程管理领域中，造价控制不仅为动态的过程，还要全程把控。在建筑工程管理中开展造价控制活动需要覆盖到施工的方方面面。和其他项目不同，建筑工程项目的建设周期非常长，相关的影响因素非常多。除了建筑质量、建设难度与建筑结构方面的影响外，建筑工程管理造价控制还容易受到各种社会因素的影响。造价控制能力也与各个阶段的具体工作存在密切关系。从某种程度上讲，建筑工程管理中造价控制能够直接体现出管理水平与管理质量。所以，要想做好建筑工程管理造价控制工作，必须从细节入手，认真对待每一个环节。
3建筑施工造价控制存在的问题
3.1合同拟定因素
招投标形式已经成为对施工单位选择的主要形式，通过与中标单位签订合同。合同中，对于施工的工作量、工期和成本等进行明确的规定。在进行工程造价的管理过程中，不可避免地会受到施工合同的影响。对于施工合同的管理也是施工阶段工程造价控制工作的核心内容。在施工过程中出现合同中约定的工程量与实际的施工量不符的现象是非常常见的。出现这种情况主要是由于实际的工作量通常会大于合同的工作量，这就使得工程造价的控制工作难以得到保障。会在很大程度上增加施工的成本。另外，在实际的施工过程中，若是出现天气的变化以及工程变更的情况，就会使得施工人员无法按照计划进行施工，这就使得施工的进度得不到有效地保障，对于工程造价的控制工作也就无法顺利进行。
3.2工程变更因素
在实际的施工过程中，工程的成本也容易受到工程变更因素的影响，这就会使得工程项目的施工材料以及施工进度等多个方面也随之改变，索赔的情况也就在所难免。
3.3施工管理因素
在实际的施工阶段，工作人员要对施工的设计方案等进行合理的调整，对工程造价进行合理的控制管理工作。要依靠有经验的负责人，对工程项目进行合理的控制管理，以此有效避免施工方案的设计存在变更的状况，规避工程的总体造价出现变动的情况。若是在施工过程中，过于重视施工的进度，这就会导致工程的施工无法按照施工方案合理进行，会导致工程项目的成本大幅增大。
施工过程中，许多建筑企业为了解决成本，偷工减料的现象经常出现，这就导致施工的质量难以达到规定的要求，容易造成较为严重的安全隐患问题，对于施工工作的顺利进行会造成阻碍，会导致工程项目的施工成本大幅度增加。
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4施工阶段工程造价控制的措施
4.1加强合同管理
在合同签订时，施工单位和建设单位的相关工作人员要对合同的内容进行详细的分析，工作人员必须要对工程施工现场的具体情况进行勘察，将实际施工条件和设计图纸进行详细的对比，尽量使得合同内容与实际施工情况相符，避免出现后期工程量变更的情况发生。
在施工过程中，工作人员必须要尽可能地做好管理工作，对各个施工分项工程进行严格的监督管理，以此来避免出现变更的情况，对于施工环节的总投资造成影响。对于工程的变更情况，工作人员要从多个角度进行充分的考虑，尽量避免工程变更，进而减少不必要的工程支出。在施工前，工作人员还需要进行施工图纸的会审工作，尽可能地对工程项目进行合理的优化，科学合理的施工方案是保证施工质量的基础，同时也是保证工程造价工作顺利进行的前提，同时也能使得各项经济指标都能够符合预期的要求。工作人员还要尽可能加强对施工成本的控制工作，有效提升工程项目的经济效益。对于施工的设计图纸也要进行合理的优化，进而保证施工图纸的合理性，以此来避免其他因素对其造成的影响，使得工程项目的施工阶段造价管理能够顺利进行。
4.2加强项目预算
在施工阶段，项目的预算工作是非常重要的，工作人员要对其进行认真的编制，对资金进行合理的控制，以此来降低工程项目的施工成本，提升工程项目的经济效益。在进行项目的成本预算中，工作人员可以借助现代化技术的应用，这样能够有效提高施工成本的管理效率。在实际的施工前，工作人员要对各个环节进行详细的分析，对于各项费用支出数值进行明确，对工程项目的经济效益进行合理的预算。
因为实际管理过程中具备一定的动态性，对于使工程的控制难度也是非常大的，所以，工作人员需要对施工阶段进行工程预算控制，进而有效降低工程项目的是工程成本，同时，工作人员还要提升造价管理的水平，保证工程项目的管理工作能够稳步进行，实现施工阶段的科学造价管理。
4.3加强索赔处理
在建筑工程的建设过程中，为有效控制造价工作的质量，除了要做好上述两项工作后，还应要加强对索赔工作的管理，对于双方的职责进行明确，避免出现合同变更的情况发生，对于可能出现的索赔事件要及时发现，提前进行数据资料的收集工作，以此来避免出现索赔的情况发生。
4.4强化施工阶段的造价控制
在建筑工程施工管理中，造价控制中最关键的部分就是施工阶段。在施工阶段中，必须做好建材市场的调查工作，明确市场上各种材料的价格及价格发展趋向。在总成本中，建筑材料成本占有重要比例，对项目施工质量直接相关。所以，必须控制好材料的质量与价格。在对建材市场中多种材料进行比对的结果下，确定性价比最优的材料，有效地节约资金。除此之外，还要将经济性与技术性结合起来。在科技水平不断提高的过程中，社会经济效益要想实现最大化就必须依赖先进的科技。为了确保施工企业能够顺利完工，创造最大的经济效益，有必要制定出科学的技术方案。在方案实施的过程中应加强工程造价控制。施工企业在设计方案的时候就应该充分考虑到造价控制状况。
4.5转变造价控制的思想和思路
造价管理控制的思想和思路有待进步，随着建筑手段和施工方式的不断变化，，在进行建筑施工造价管理控制时，需要转变造价管理控制的思路，学会对隐形成本给予重视，尽可能的降低建筑施工的隐形成本。在保证工业建筑工程质量的前提下，尽可能的降低施工的成本。现在传统的造价控制手段已经不在适应现在的建筑情况，需要转变造价控制思路，加强管理。
结束语
在经济发展过程中，工程管理也逐渐获得人们的重视。为了顺利的进行工作，需要重视工程造价管理问题，继而提高施工质量和施工效率。为了节约施工成本，就要有效的控制施工阶段造价。在施工阶段，各个单位需要相互配合，这样才可以实现施工阶段造价控制。优化建设单位的全过程管理水平。
参考文献
[1]王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].昆明理工大学，2017.
[2]耿非.长春市EO房地产开发项目工程造价控制问题研究[D].吉林大学，2017.
论文作者:阎凡涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：造价论文; 阶段论文; 工程项目论文; 工程造价论文; 成本论文; 过程中论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;