关键词：建筑工程；造价项目管理信息系统
引言
我国正处于发展时期，各行业的发展有待进一步提升，目前对于一些能够使得经济增长迅速提高的行业有很大的推动力度。包括手工业、制造业等处于发展的一线行业，建筑业也是处于建设新中国的一线行业，我国对于建筑业的发展有着极大的期待。而建筑业中的工程造价管理目前还不太完善，许多数据并不能及时做到更新换代，所以发展和研发融和计算机的项目管理信息系统可以有有的解决当前我国面临的难题。
1建筑施工管理信息系统概述
在建筑施工过程中，一个工程项目从开工到完工，从原材料采购开始再到最终完成项目建设，施工中的信息包括政府部门、施工单位、业主单位以及监理单位等各个部门，不仅涉及的面广，而且各个环节的关系很复杂，因此，随时会产生大量的信息和数据。通过使用信息化管理系统，可以收集、存储以及分析在项目施工当中产生的各种数据，施工管理人员利用这些数据，可以分析出目前项目的进度、项目质量、成本消耗，从而为项目的顺利开展提供可靠的决策信息，如果没有可靠的信息作为指导，各项工作就无法顺利开展。
2目前建筑工程造价项目管理信息系统的前景
我国现在所拥有的对于造价的管理信息系统还不是非常完善，有着许多可以改进的空间，发展潜力巨大。这个系统本身主要就是为了给项目负责人传递关于所处项目的大量信息，使项目负责人能够对于所给出的信息，包括国际市场行情、国内市场行情、国内外的需求等，做出合理的决策，保证该项目能够具有良好的竞争优势。根据这个管理系统，用户可与根据自身的需求在原有的管理系统上增加新的功能，保证系统的时效性。我国目前的管理系统中，很大程度上都是对于项目本身的工程统计，没有融入对于工程的一些计算，在管理系统中加入一些计算，可以使得用户更加轻松快捷的完成工作。
3建筑工程信息管理系统存在的问题分析
一是建筑企业缺乏对信息化系统的统筹规划和管理。虽然信息化管理系统能提高建筑企业的管理水平、提高工作效率等，但是信息化管理系统也需要投入大量的资金，很多建筑企业为了降低成本，只是停留在对信息化管理系统的表面工作，没有深入的开发和研究管理软件，更不能实现信息资源的共享，也就不能给企业带来良好的投资效益；二是应用管理水平不高。很多施工企业一方面为了节省成本而不愿意过多的投入，信息化管理只是停留在表面的计划编制、信息处理等初级阶段，另一方面，施工企业人员对信息管理系统的认识不够深刻，缺乏专业的信息管理人员，在具体实施中，很多人不会使用或者不愿了解信息管理软件，认为软件的使用给工作带来了一定的压力，这也直接导致信息化管理软件的应用程度不高；三是工程设计多变给网络计划的制定和管理带来困难。由于施工企业容易受到天气、环境等外部因素的影响，例如，工程计划变更、工期不确定等都与各方有着密切的联系，施工企业为了赶工期而无暇顾及对项目信息管理系统的开发。
4如何完善工程造价管理信息系统
4.1通过互联网来完善系统
目前21世纪是信息化时代，互联网技术的发展是时代的标志，各项技术都可以通过互联网来取得进步，管理信息系统与互联网的联系可以很容易实现信息化的管理。在工程造价管理信息系统的实际运用中，这项系统主要还是靠网络来维持信息的传播，也就是说管理信息系统本身就是基于网络技术，在一个平台上传播信息的系统，它给用户提供的只是一个便于信息传递的平台。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以通过互联网，拓展目前的平台范围，将平台的范围扩大至全国，再全国范围内实施系统化的管理，用户才会在第一时间获得其想要得到的信息，对建筑行业的发展也具有一定的作用。
4.2培养和引进高质量的建筑工程信息系统人才
对缺乏建筑工程项目管理信息系统的素质人才最有效的解决办法就是对内部的建筑工程项目管理人员进行科学合理的培训，将对建筑工程项目管理充分了解的管理人员进行信息系统技术的培训，让他们能够尽快的适应这两者之间的联系和特点，将建筑工程项目管理信息系统完美的融入到建筑工程项目管理工作中。除此之外，由于培养双重技术人员有一定的难度和时间限制，这就使得建筑工程管理人员引进高技术和高质量的建筑工程项目管理信息系统人才，一方面高素质人才能够为建筑工程管理工作带来非常大的经济效益，另一方面高素质人才能对以前的建筑工程管理人员起到帮助作用，也对建筑工程管理人员对高素质人才的培养起到有利作用。
4.3改变管理方式
由于信息管理系统是基于网络和计算机技术而存在的，这就直接改变了人们的传统工作方式，由以前面对面的沟通和交流转为网络交流，因此，在这种环境下，就要求企业人员要善于接受新的管理方式，而企业的领导者更要支持和重视信息管理系统，只有这样，信息管理系统才能得到良好的应用效果。
4.4完善管理系统中的数据库资源
工程造价项目管理信息系统不只是针对模块进行建立、数据的积累以及采集的过程，更重要的是针对数据进行深层次的加工与处理，提高工程造价管理信息系统的信息利用率。因此不仅要做好工程造价原始数据的采集与储存工作，提取出来的数据还要进行整合分析，完善信息输入，进而充实数据库的信息容量。在工作中还应结合国家与地方之间法律法规对工程信息系统进行加工处理，做好法律辅助，满足工程信息使用者的实际要求。
4.5研发相关软件满足需求
软件的开发是管理信息系统实施的表现，对于用户的不同需求，开发相应的管理信息系统软件。通过增加软件中对于工程造价的服务，包括相关的计算，测量，分析和其他用户的建议都能够给项目负责人或者相关其他人员一些帮助。
4.6提高项目管理信息系统的理念
时代在发展、科技在进步，信息化的建筑工程项目管理信息系统需要建筑工程管理人员对他们提高重视程度，并且能够合理的利用项目管理信息系统，通过信息系统的管理模式来提高建筑工程项目管理的效率。除此之外，建筑工程项目内部人员之间的信息系统管理理念也是非常关键的，建筑工程管理人员应该创建统一的信息管理理念，并且能够通过理念的统一来争取整体的项目管理信息系统的统一，一旦建筑工程管理人员能够意见一致、共同合作，那么建筑工程项目管理工作一定会有效的完成。
结语
基于建筑企业的工作性质和施工特点，建筑企业需要面临着业主方、监理方等不同单位之间的沟通和交流，才能顺利完成各种工作任务。因此，建筑企业在今后的施工中，一方面可以引进国外先进的信息管理系统并进行开发，另一方面，企业可以根据自身的实际情况，自主研发新的适合企业发展的信息管理系统，将信息技术与企业管理相结合，从而真正提高建筑企业的管理水平和施工质量。
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论文作者:陈法成
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/26
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