摘要：在当前，体育产业已经成为了西方发达国家国民经济的一个主要产业，然而中国当前体育产业发展滞后，相比落后于其他发达国家。我国的体育产业发展现处于初始阶段的一部分，体育产业的发展其将成为我国今后探讨和发展的重点。在本文中，"火力工厂”的篮球训练营为例，针对其产业模式，从宣传、运营、培训模式入手，总结了耐克篮球营产业模型结构的特点，并对其进行文化精神和经济目的的解读，最后对耐克篮球训练营进行总结，结合我国国情，提出对中国体育文化产业的发展方向的几点要求。
一、耐克篮球训练营的概况
耐克推出不同形式的训练营：亚洲篮球训练营用于明星开发与培训；像以科比名字命名的"科比门徒”的专项训练营等。本论文以"火力工厂”训练营为代表，将其进行对比中并总结耐克篮球训练营的产业发展模式。
"火力工厂”训练营是耐克公司为了最大限度地迎合广大爱好篮球运动的青少年推出的篮球训练营，面向全社会征集广大篮球爱好者。"火力工厂”的球员都是业余篮球爱好者，训练营的模式主要以篮球基本功为主。“火力工厂”的训练营其实是耐克组织的暑期篮球比赛，在2006日举行的第一次，因为它是在2007举行第二次，被称为“火力发电厂“2”。它既包含了正式的全场比赛，也有短期的集训，通过比赛选拔了部分优秀青年篮球爱好者进入“火力工厂”篮球训练营进行短期和专业篮球训练，然后反复淘汰，最后会选出四十个人进入篮球训练营，进行全国总决赛，并且在决赛期间会有NBA巨星在现场指导，比赛结束之后还会为其颁发奖品。
二、耐克篮球训练营产业模式分析
1训练模式
耐克训练营采用美国篮球训练模式，强调对抗和基本技能，在集团开始基础训练期间，美国NBA的教练组将被分配到不同的组，为成员进行指导和监督，他们亲自教球员们如何掌握动作要领。在身体素质的训练上，耐克训练营使用的是当今NBA球员训练的方法，由专门负责力量训练的教练亲自指导球员进行训练。因为训练营时间很短，为了让球员们体验到身体素质训练的成果，训练组会选择见效快的训练方法，少做大负荷的大肌肉群的锻炼，多做小肌肉群的训练，例如脚踝、手腕等的锻炼，既能很快出效果又可以避免受伤的发生。
2宣传模式
“火力工厂”训练营开开办前，会在全国各大大城市进行宣传，包括公交车站、地铁站、耐克专卖店等人流密集地，会以耐克“火力工厂”海报的形式进行宣传，同时线上互联网上也会发布消息，不仅在耐克官网上，很多网站的体育版块都有“火力工厂”训练营的宣传，如新浪、网易等。此外，2007年的第二届
“火力工厂”还增加了“微博”式的传播模式，通过现场互动，在场的任何人只
要手机具备拍照功能和上网功能，就可以随时发图文信息到专门的平台，增加了现场观众的互动性与活动的推广成效。
3运营模式
“火力工厂”训练营的运行模式主要是针对青少年群体，利用NBA球星的阳光形象和魅力进行活动宣传，并为其树立良好形象和提高知名度，之后推销耐克公司其相应的产品。
(1)品牌化运营
20世纪60年代以来，品牌化运营已经成为发达国家体育产业创新发展的重要抓手，主要表现有三个方面:一是产业链整合化品牌经营。二是核心业务细分化品牌运营。耐克积极推动训练营朝着统一品牌下的小众化和市场细分化方向发展，使每一个新推出的训练营都能最大限度地享受到大品牌的"祖荫”和溢价。三是自主知识产权持续化品牌经营。
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(2)全球化运营。
体育是一种世界语言，伴随着全球经济一体化进程，发达国家体育产业经营创新正越来越多地走向全球化运营。耐克已经完全实现国际化，当今世界运动服、运动鞋市场大部分已经被耐克公司的产品所占有。体育产业已形成全球性趋势，极大地推动了体育产业融入全球经济一体化浪潮。
三、耐克篮球训练营文化的经济学分析
1免费背后的经济效益
耐克篮球训练营都以免费自称（除了第一届"火力工厂”收取每人50元的报名费换取比赛球服一套），送全套的耐克装备、送运动饮料、甚至来回车票和住宿，以2010年中国篮协官网上对耐克全亚洲篮球训练营为例，在训练期间参加训练营人员医药和人身意外伤害保险费由耐克公司担负，往返旅费按路程6小时内乘火车硬卧、超6小时乘坐飞机经济舱标准由耐克公司报销，训练营期间所有食宿费用由耐克公司负担；训练营期间装备由耐克公司提供，请勿穿着其它品牌。又如"火力工厂”通过体质测试就能拿到全套耐克装备。事实上，训练营效应背后会产生巨大的商业利益。
1.1身份认同
耐克的品牌效应以及耐克篮球训练营所呈现出的一种高度专业化和巨星化的内涵，使得青少年将购买耐克的行为成为了青少年改善自我形象和品味的一个手段。"在消费社会中，各种消费行为，特别是符号消费，使人的消费从最初的生物驱动转向一种更具有象征性、符号性、心理想象性的消费。在这种转变中，消费者的活动变成了自我形象和欲望的假想满足.。”青少年会产生买上和训练营球员一样的装备，意味着自己将和他们一样具有相当的篮球实力与篮球身份的想法。因此，耐克篮球训练营的产品将会成为青少年为了维护自身的形象以及提高自己品味的产品。
1.2品牌认同
所谓品牌认同感就是消费者在长期消费过程中对品牌产品全部体验后的内心感受，这是消费者在理性和感性两方面建立起来的对产品的认识，是产品、消费者和企业之间良好关系的综合反映。当下的青少年消费者尤其偏爱追求名牌、追求新款、追求代言球星，因此，与青少年消费群体建立好品牌认同感非常重要。耐克通过篮球训练营区分专业和业余运动员、篮球技术好坏、明星与普通人，让人们形成对耐克品牌认同感。
2打造平民明星
“火力工厂”面向全社会征集的都是初高中和在校大学生群体，这12-22岁的年龄层包含了整个青少年的群体，同龄学生之间会不断地进行模仿和攀比，从而使得中国父母为其孩子购买耐克品牌产品，除此之外，当这些年轻球员长大之后，当中的大部分能进入该国的职业篮球联赛，成为篮球明星，例如姚明和易建联，这给消费者一种模仿和心理暗示，增大了对耐克品牌产品的购买欲，耐克公司利用青少年人群消费观念的从众心理和攀比心理，将耐克的品牌形象向平民化倾斜，亲自发掘和打造“平民明星”，利用他们对青少年人群的影响力促进耐克产品的营销，从而获得更大的利润。
3文化精神与经济目的
耐克篮球训练营作为一种西方的体育文化产物，带给我们的是美国化的消费主义与文化内涵。透过训练营，耐克向我们展示着美国的专业篮球与NBA式的娱乐模式，同时训练营作为一种新形式的体育文化产物，也富含其文化精神。下面将对耐克训练营中的文化精神与经济目的进行分析。
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论文作者:范广宁
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月51期
论文发表时间:2019/12/6
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