建筑工程管理的影响因素分析与对策分析论文_戴文俊

建筑工程管理的影响因素分析与对策分析论文_戴文俊

戴文俊

鼎信项目管理咨询有限公司 重庆市 400000

摘要:随着社会的不断发展和现代新形势的快速变化,建筑行业越来越受到民众的关注,建筑工程规模不断扩大,很大程度地促进了我国社会经济发展进程,但随之而来的是不可计数的问题,尤其是建筑工程的质量安全问题。为了保障建筑工程能够在未来社会发展中不断发展扩大,加强对建筑工程质量的监督和管理是快速有效的办法,文章通过影响建筑工程管理的因素进行分析,进而提出可执行的相关对策。

关键词:建筑工程;管理;影响因素;对策;

1影响我国建筑工程管理的主要因素

1.1人为因素

建筑工程施工过程对人员数量和质量的要求还是很多的。在整个施工进程的把控中我们对人员管理要进行管理性质的分层分级进行讨论。我们在决策人员的讨论过程中,主要是针对施工人员和中层的管理人员进行讨论。而决策人员即是对方案以及整体施工过程的决定人员,是某一个环节或者整个工程中的最高负责人,其责任也最大。在决策人员中我们对其要求是极为严格的,对他的执业资格和相关专业技术的掌握程度,综合素质评析等等方面都要做出相应的调查和考察才能对该层次的某一个职位进行任职。而决策人员在施工过程中面对一些诱人的利益面前,能否做到不为所动仍然以工程建设的成本控制、质量控制和安全控制等作为第一核心标准,是对其决策者和管理层人员的道德考验,而如果管理层人员的道德素质不佳或者在工程建设的过程中以权谋私,对工程整体进行揩油等不良行为,就会使得整体建筑工程蒙受巨大的损失和建筑质量的整体下滑。

1.2物质因素

在工程建设的进行中,人为作用当然是处于主体作用的,在整个建筑工程的进行中,人的主体作用主要体现在管理的作用上,而材、物等则是对被人管理的对象,即人管人,人管材,但实际在施工环节过程中,有人而无材也是无法有效推进项目进行的,所以工程的建设对物质因素的要求也是很高的。在工程建设进行的过程中,我们对地基的铺垫以及建筑结构材料和钢筋混凝土等材料的选用都有着极为严格的考究。原材料质量的好坏会直接影响到建筑工程质量的高低。我们在工程建设过程的时候一定要对用料做好充分的研究、考量及遴选工作。在加强原材料选材管理的同时,在原材料的货源选择上就至关重要,我们要在国内外优良的货源地区进行材料的精挑细选。在材料完全通过各个环节的检测合格以后才能进行相应的再加工处理,而加工的过程中也需要委托专业的机构对材料指标进行控制和管理,以确保材质的质量确实过关,从根源上保证建筑施工过程中所用材料性能的稳定性。

1.3施工工艺因素

在工程建设中,要对施工工艺的要求有着极其严格的规定。在施工工艺的环节管理过程中,可以减少对繁琐工艺的追求,从而降低管理的环节与成本,减低对建筑工程的影响。在整体施工的过程中,我们对工艺的严格要求是为了追求更加极致的施工工艺准备,在施工的整体过程进行中,施工环节相关操作和工程管理内容进行有效、简约的融合,从而加强施工过程的高效管理,与项目的快速高质量推进。

1.4环境安全因素

我国现阶段的施工环境中,固态的粉尘微粒对施工人员的身体造成了很多的影响。在工程建设过程中不免产生很多侧面甚至负面的影响,应该加强关注、预防施工人员因施工环境而导致疾病的情况,并有相关的后续防治、治疗等手段及方式。其次我们要对建筑工程施工过程中的环境影响重视度加强起来,因为一旦施工过程造成了太多的污染物,不但对施工人员有较为直接生理因素的影响,还间接地影响了施工工程的质量,同时破坏自然生态的良性发展,使得水环境、空气环境都会受到相应的影响甚至不可修复的破坏,从而受到社会的谴责,对企业的声誉造成无法挽回的危害和影响。

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2提高建筑工程管理水平的策略

2.1构建比较专业的施工和管理队伍

在进行建筑工程建设过程中,涉及的内容较多,而且涉及众多的建筑企业,因此其管理较为复杂,对建筑工程的管理是一项较为系统而且综合性较强的工作,这就要求管理人员具有较为专业的管理素养,必须要不断提高其管理水平,要想使得工程管理工作能够顺利进行就必须要保证相关人员具有较强的专业性,不断学习相关建筑管理方面的知识。所以,企业必须要积极打造出一支具有较强专业素养的管理队伍,这是至关重要的一项工作。第一点,企业应当重视对相关人才的引进,而且不断地对企业原先的管理人员做好培训工作,进而使得他们能够掌握相应的管理知识,不断提高建筑工程的管理水平,加深对建筑工程的认识,这样才能够使得管理工作顺利进行。另外,建筑企业要想构建一支较为专业的施工管理团队,还需要重视对施工人才的引进,进而提高整个施工团队的施工水平,此外建筑企业还必须要加强对施工人员的培训与教育,保证施工规范,在具体施工时必须要与管理人员相配合,不能够与组织脱节。通过构建比较专业的施工和管理队伍能够在很大程度上杜绝由于人为因素的影响而造成施工质量不达标的现象出现。

2.2对建筑工程施工安全加强管理

为了使得建筑工程管理水平得到有效提高,相关人员必须要积极管理,消除非安全因素对工程的影响,另外还要积极与监理单位进行配合,动态地管控施工全过程,管理工作必须要注重细节,将那些较为隐蔽的安全隐患消灭在萌芽之中,保证工程建设的安全性。

2.3有关政府部门必须加强对工程建设的监督

由于建筑工程包含着较为广阔的领域,在工程管理中也需要众多机构包括政府部门的配合管理。相应的监理单位以及政府部门都有一定的责任和管理权力,因此,即便这些监理结构没有直接参与施工照样会影响着建筑工程的管理,因此,必须要积极制定相应的方案落实对工程建设的监督和管理。针对此,政府有关部门应当积极制定相应的法律并且不断地进行改进,给管理工作提供法律支持。相应的监理单位必须要安排专业素养较高的管理人才进行施工管理,加强对整个工程建设过程中各个环节的管理,不断提高管理水平。

2.4对建筑工程管理制度做出进一步的完善

对于建筑工程而言,要想使得管理水平得到有效提升,相关企业在具体实施过程中不仅需要政府部门的法律支持,同时,企业自身还应当对建筑工程发展实际状况做好全面的了解,并且结合业内环境,综合考虑各个方面的因素,对建筑工程管理制度做出进一步的完善。此外,相关企业还必须要结合工程管理工作的开展实况,对影响建筑工程管理的因素进行综合考虑,制定并完善科学合理的管理制度,进而使得管理水平得到有效提升。

3结语

对建筑工程行业发展前景的分析以及发展策略研究,建筑工程行业可以通过不断创新、开阔新领域,成为立于不败之地的行业,人们对生活质量的提高,不断地推动着建筑行业的发展,因此建筑工程行业也是我国需要重点关注的行业之一。根据对现今建筑工程行业各个方面的剖析,已知影响我国建筑工程行业的因素有许多,根据影响因素建立一套健全完善的建筑工程管理体系也是一项不小的工程,我国需要不断创新,接受新文化、新知识,最终真正做到合理管理,为加速建筑工程行业的快速发展,提升建筑工程的质量水平,带动我国经济迈向全世界并持续稳定增长,最终实现建筑工程行业的可持续性发展。

参考文献:

[1]倪健.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].门窗,2017(11):79.

[2]潘振国,马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].江西建材,2017(9):290.

[3]景雪芳.建筑工程安装造价的影响因素及控制策略[J].江西建材,2017(09).

论文作者:戴文俊

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第28期

论文发表时间:2019/8/26

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