摘要：在建筑工程管理中，造价管理非常重要。全寿命周期工程造价对建筑工程项目的重要性不言而喻，实施全寿命周期工程造价不仅有利于建筑工程的顺利进行，而且在后期结算时比较方便。建筑工程项目全寿命周期工程造价不同阶段的管理也是有所差别的。因此，本文从建筑工程项目全寿命周期工程造价的定义出发，通过对全寿命周期中各个阶段进行分析，并提出完善建筑工程项目全寿命周期工程造价的对策。
关键词：建筑工程项目；全寿命周期；工程造价
引言
如今，国际市场对可持续发展重要性的认识越来越深刻，各行各业都在探索一体化的先进管理模式，即既能将产品的使用价值发挥到最大化，又可以降低成本；既能保证工程质量，又能降低使用阶段的维修成本。全寿命周期管理集以上特点于一身，对产品从设计、开发到生产使用阶段，最后到报废、废弃物有效回收整个寿命期内进行有效管理，实现企业利益最大化，减轻社会负担。目前，全寿命周期管理模式得到全球各业界的广泛认可。随着我国经济和社会的不断发展，人们的居住需求不断提高，建筑业呈现大规模发展势头，建筑类型各种各样，如办公建筑、科教文卫建筑、通信建筑及居住用房等。这些建筑的投入使用，既促进了社会经济的发展，又加强了居民生活的便捷性，满足了人们各方面的生活需要。而建筑工程业利用全寿命周期管理模式，实现了整个工程寿命期间价值最大化的目标。
1全寿命周期造价管理
全寿命周期即企业进行策划、开发、设计、制造、营销、交付的整个过程。全寿命周期造价管理即控制产品整个过程中的费用，也可以说是对整体的成本进行控制。全寿命周期中包含着多项成本，涉及到非常多的管理内容及方案，要想使工程项目获取相应的经济效益，一个有效的途径就是实行全寿命周期造价管理，从多个角度进行管理。在工程项目中，设计者在进行设计时，会在全寿命周期造价管理的思路和方法的指导下进行，来通过项目生命周期入手，对项目的造价、运行及维修费用进行综合考虑，保证设计的科学性，以及建筑材料应用的合理性，从而在设计质量得到保证的基础上，还能够使施工企业的成本得到最大程度的降低。
2建筑工程全寿命周期管理的原则
第一，在整个周期管理中，管理者要站在项目建设的各个角度对发展进行周到、细致地考虑，坚持管理的系统性原则。比如，对建筑项目工程材料的使用和成本的缩减进行科学地统筹和规划，对建筑工程质量的监管、减少工程在使用过程中的维修费用等。第二，在建筑工程的全寿命周期管理工作中，要结合以人为本的基本原则，站在致力于提高人们生活质量和生活水平的角度进行管理。第三，建筑工程全寿命周期管理要遵循平衡性原则。工程项目实施前期要深入分析和研究建筑项目的环保性、经济性和实用性，保证各个管理环节的平衡性，既要保证工程质量，还要兼顾生态环境保护，实现社会进步、以人为本、质量至上的和谐发展。所以，企业应综合考虑各个方面的因素，遵循建筑工程全寿命周期管理的原则性进行管理，保证各个环节工作顺利开展。
3建筑工程项目全寿命周期造价各阶段分析
3.1投资阶段
建筑工程项目的投资阶段是整个建筑工程项目的开端，这一阶段受到各种因素的影响，比如建筑工程项目规模、设备的购买、建设资金的分配以及施工阶段的工艺技术等，因此我们在进行建筑工程项目投资阶段，要进行对整个项目合理分析，进而准确投资。例如，根据建筑工程项目的技术要求和经济指标，在进行全寿命周期投资阶段造价管理时，应该通过科学合理地选择建筑工程项目造价的合理方法，从而联系实际保证工程造价的精确性。项目管理部门应该在开展建筑工程项目前期召开具体的投资估算大会，切实做好投资估算工作，从而对此阶段的工程造价进行严格把控。
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3.2设计阶段
设计阶段是有效控制工程造价的关键阶段。在此阶段，工程造价管理人员需配合、协助设计人员，处理好工程技术先进性和经济合理性之间的辨证关系。只有把两者有机的结合起来，才可以提高建设项目的整体质量和企业的经济效益。在初步设计阶段，要按照可行性研究报告及投资估算进行多方案的技术经济对比，编写出技术经济性较为合理的初步设计方案。而在施工图设计阶段，应用限额设计，保证施工图预算控制在设计概算范围之内，努力将“三超”问题控制在萌芽状态。此外，工程造价管理中，还应加强设计图纸的会审与复核，认真审核设计图纸工程造价的经济性、技术的合理性、施工的可行性，避免出现因设计理由导致的返工，从而节省不必要的资金浪费。
3.3施工阶段
施工阶段是整个建筑工程寿命期间的重要阶段，工程质量决定了工程寿命。它可以分为2个部分进行：第一，施工前的准备阶段。先确定项目的负责人、技术人员、施工人员，再要求各类人员将责任落实到人，明确分工。施工人员查看和熟悉施工图纸，了解施工现场，准备好工程材料、施工工具，并制定施工现场的管理制度，完善施工现场的生活设施。第二，工程竣工验收阶段。要严格按照合同规定的衡量标准对工程进行验收，确保工程验收人员的道德素质，验收依据是设计图纸、签订的合同、质量检验标准、国家相关单位出台的验收文件等。建筑单位和施工单位要事先制订出完善的验收计划，保证验收工程顺利完成。施工单位依据相关的合同文件，出具质量检测合格证明，建筑单位按照合同约定支付工程款项。
3.4竣工验收阶段
建筑工程项目全寿命周期中最后的一个阶段，主要包括建筑工程项目的编制和审查，以及竣工造价和设计造价的比较，还有就是对建筑的评价和后期处理。因此，相关工作人员要做好竣工验收，在保质保量的前提下将造价管理到最低，而获得利润达到最大。例如，建筑工程项目相关人员应该对全寿命周期的相关动态进行实时把握，并对前期记录的所有项目资料进行后期仔细审核，目的是通过建筑工程项目的竣工图和变更通知来判断建筑工程项目是否符合设计标准，并在保质保量的情况下进行造价的结算，实现提高经济效益的目的。
3.5运营及维护阶段
运营以及维护阶段即是项目的具体使用功能实际发挥的阶段，其在全寿命周期造价之中的占据的比例比较大，因此务必要确保所选定的运营以及维护方案的合理性以及有效性，以使其工程成本达成最小化，使其经济效益实际达成。实践已证明，在特定的阶段中，项目的建造费用往往是对立于运营维护费用的，此消彼长。因此，在对项目造价加以运算的全程中，务必要将日后的运营维护成本亦纳入考量范围内，将两者间的平衡性保持好。为了实现这一点，务必要从诸多方面着手，譬如说设计以及技术、管理等均能够对运营维护成本有所影响，因此就要对这一切进行统筹考虑，唯有如此方可将资金设计方案切实的优化好，使其此后的运营管理水平高效提高，对此阶段进行高效的造价控制。
结语
企业项目建设包括多个环节，其中的一个核心的环节就是工程造价，对工程造价成本进行严格控制，也是企业进行项目建设的重要前提，也是使企业的经济成本得到降低的一个有效途径，从而使企业获取更好的经济效益。对工程造价管理工作进行完善，有利于提高企业建设资金的使用效率，并推动工程建设企业的长远发展。
参考文献
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[3]李燚.关于建筑工程全工程工程造价控制的几点思考［J］.建筑与预算，2018（4）：23.
论文作者:汤伟国
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
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