摘要：在建筑工程施工中，做好造价控制工作，能够节约施工成本，保证企业的施工效益。文章首先分析了工程造价控制的意义，然后分析了工程造价控制存在的问题，最后探讨了相关的控制策略，供大家参考。
关键词：建筑工程；造价控制；问题；策略
引言：我国经济的发展，给建筑工程的造价成本带来一定影响，也对造价控制模式提出了严格的要求。建筑企业只有依托全新的造价控制理念，优化造价控制手段，才能减少施工成本，提高企业的经济收益。基于此，造价控制人员除要重视工程造价控制中的问题外，还要从工程各阶段，做好造价控制工作，便于减少施工隐患，保障工程质量。
1、工程造价控制的意义
工程造价贯穿投资决策、招投标、工程施工等环节，通过对各环节进行成本预算，得出工程的总成本。工程造价的控制效果，关系着工程的施工进度和质量，可以利用专业技术和知识，筹划和控制工程资源、风险、成本等。而且，工程造价控制还影响着项目的投资效益，若工程造价未得到很好的控制，就会出现施工金额、预算金额不符的现象，降低建筑企业的经济效益。
2、建筑工程造价控制存在的问题
2.1造价控制意识不足
现阶段，大多数建筑企业缺乏对工程造价控制的了解，只按照自身经验划分、使用资金，造成大量资金浪费。另一方面，导致部分施工环节出现造价盲区，最终反映在成本使用上，影响企业的效益[1]。个别管理人员将成本预算作为控制手段，未结合工程情况调整造价，再加上他们缺乏造价控制意识，施工周期长，常出现造价超预算的现象，影响工程施工。
2.2造价管理体系不健全
建筑工程造价的控制，需要各方面联合，经过多个步骤，才能将造价控制在合理范围内。但是，当前很多的建筑企业只是单方面的控制工程造价，缺乏各部门的协调，导致造价人员无法充分的了解施工环节，从而出现造价错误的现象。对于和工程造价控制相关的问题，造价人员无法及时处理，违法行为惩罚力度小，弄虚作假问题频发。上述现象的出现，均由造价管理体系不健全引发。
2.3造价预算人员水平不足
分析得知，多数造价控制问题的产生，都和工作人员密不可分，相对预算能力差，会使预算人员无法把控施工成本，不仅影响施工成本的准确性，还无法满足施工要求，导致企业使用成本低、质量差的建筑材料，给工程质量埋下隐患。
2.4造价控制不全面
我国当前的建筑企业，通常只重视施工前、施工过程中的造价控制，比如：施工材料成本、人工成本等，忽视工程竣工验收阶段的造价控制。同时，也没有从各工程的造价控制中，及时吸取控制经验，无法为造价控制提供数据支持，更无法指导后续的造价控制工作。
3、建筑工程造价的有效控制策略
3.1投资决策阶段
建筑工程造价控制，要从工程的投资决策着手，因为决策会上决定的建设标准、施工场地、工艺选择、设备采购等，直接关系着造价成本，影响着造价水平。所以，必须严格控制投资决策阶段的造价成本[2]。首先，对工程进行可行性研究，收集决策需要的相关资料，比较不同方案，论证和评判项目在经济、技术上是否可行。其次，全面优化建设方案，编制全面、细致的投资估算，为工程造价的计算提供可靠保障。
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3.2工程设计阶段
调查显示，建筑工程的设计费用仅占总费用的1%，但是对工程造价产生的影响高达75%。可见，设计阶段会直接影响工程造价。要想有效控制工程造价，必须抓好设计这一环节。首先，制定工程造价编制规范，明确各施工阶段的费用使用标准，如材料费、建筑税费等，要根据不同情况、不同地区进行控制。其次，对于施工设计使用的相关材料，要在施工前做好造价控制。可以聘请第三方分析材料造价，结合市场单价，筛选超过市场均价的材料，然后由工作人员和设计师交流，商量更换建筑材料，务必在施工前做好工程材料的成本控制，这是保证造价合理的必然要求。另外，在选择施工材料时，要充分考虑各地区的物价信息，材料使用对工程的影响，并建立材料市场监测体系，安排专业人员调查分析建材市场，便于整理材料价格的变动数据，为工程造价预算人员提供数据支持，防止造价超预算现象的发生。
3.3工程施工阶段
首先，合理选择施工方案，安排专人监督。对于施工方案的选择，要在保证各部门功能完整的前提下，选择更为经济的方案。明确施工方案后，设置专门的监管人员，严格按方案施工，减少资金浪费。设计变更是因为图纸不符合工程实际，不得不转变施工工艺的方式，一旦施工过程中出现设计变更，造价人员需要立即和设计师联系、商洽，明确责任方，只要建筑企业完全按照规范施工，就能不用承担设计变更的责任，减少不必要的损失[3]。其次，控制材料费。施工材料、设备费用，占工程总成本的70%，必须加强这方面的造价控制。比如，选择材料供应商时，要选择生产规模大、口碑好的企业，保证施工期间不会出现材料短缺的问题。材料进场前进行验收，对于质量不达标的材料，禁止验收进场。材料使用过程中，严格按施工量、使用方法操作，减少材料浪费。另一方面，定期检修和维护施工设备，保证设备正常运转，减少设备损坏率。最后，配备合格的施工人员。由于施工全程需要施工人员操作，所以施工人员的水平非常重要。有的企业为了节约成本，聘请没有经验的人员，导致施工失误频发，造成经济损失。对此，应选择经验丰富、具备专业知识的人才，在合理、有序施工的同时，缩短施工时间，减少施工失误，控制工程造价。同时，安排专人监察工程造价，整理施工资料，从施工信息中判断造价情况，进而加强对资金使用的监察，保证工程款项合理应用，减少不合理的损耗[4]。
3.4工程竣工阶段
竣工验收是工程的最后步骤，也是工程造价控制的最后阶段，完成工程竣工验收的造价控制，才能保证造价控制的完整性，并总结工程款的使用情况，明确工程的最终利益。首先，收集和整理相关资料。此工作开始时，先完善造价资料制度，使每位造价人员按规定整理资料，进行统一的管理。其次，根据施工情况，编制竣工结算表，整理造价控制内容。此过程，造价人员应实事求是，不能虚报数据，用真实、完整的数据完成工程造价的核对工作。最后，依据总造价控制数据，分析造价控制成果，找寻不合理的部分，在分析、总结中提高造价人员的专业性，为后续工程的造价控制积累更多经验[5]。此外，严格控制竣工结算、决算审核工作，重点审核结算的编制依据、价格、工程量、定额费用的合理性。财务决算要对工程投资进行审核，审核决算的真实性，流程的规范性，资料的完整性，资金交付情况等，确保最终的造价资料完整、真实。
小结：综上所述，建筑工程造价的有效控制，能够为建筑企业节约成本，减少不必要的资金浪费。本文分析得知，当前的工程造价控制工作存在诸多问题，建议在实际工作中，妥善做好投资决策、工程设计、工程施工、工程竣工验收等阶段的造价控制工作，从而将造价控制和工程有效结合，用最少的成本创造最大价值，进而提升建筑工程的综合效益。
参考文献：
[1]李永旭.浅谈建筑工程造价控制[J].建筑工程技术与设计，2019，18（34）：1041.
[2]黄晶晶.建筑工程造价控制与管理分析[J].砖瓦世界，2019，41（24）：144.
[3]王国珍.浅析建筑工程造价全过程动态控制[J].建筑工程技术与设计，2019，26（35）：838.
[4]张永康.试论做好建筑工程造价控制[J].建筑工程技术与设计，2019，12（34）：1046.
[5]陈丽回.建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响及策略探讨[J].河南建材，2019，11（6）：158-159.
论文作者:简纯燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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