摘要：一个公司如何才能更好地发展，在自己所在的领域出类拔萃，最重要的就是在发展其核心技术的同时，稳抓基础设施建设。以石油、天然气这类的运输公司为例，其最重要的就是加强运输系统的建设，而这其中最关键的就是基层车辆运输管理问题。在当今经济低迷的背景下，如何提升车辆运输管理技术，从而降低运输成本，提高收益，是石油、天然气等这类基础运输单位最应该思考的问题。本文将对基层运输单位车辆技术进行分析，指出问题，并作出一定的思考，提出应对方式。
关键词：基层；运输单位；车辆技术；管理
引言：
基层运输单位是交通运输的重要组成部分，在促进经济发展中占据着重要地位。随着创新技术不断发展，作为运输单位命脉的基层运输单位的车辆技术也在不断进步发展。但在发展的同时，同样也面临着技术不过关、配备跟不上、工作无法开展等问题的出现。面对新形势下的技术冲击，如何提高基层运输单位车辆技术，如何及时发现技术中存在的问题并作出合理的解决，都是基层运输单位所必须要思考的问题。
一、什么是基层运输单位车辆技术管理
作为运输行业的命脉，基层运输单位车辆技术管理一直是运输行业十分重视的一部分。对于车辆技术管理，它主要包括针对不同的车辆，选择最匹配的设备，能够正确的使用、检查、修理、改造、维护车辆等，并在必要的时候进行淘汰更新的一种技术管理方式。其最重要的目标就是发现问题，并解决问题，同时在确保交通运输安全的情况下，最大限度的减少运输成本，从而提高企业的经济效益。同时，在确保车辆正常运输的情况下，车辆驾驶人员、技术管理人员、以及维修人员在车辆技术管理中发挥着举足轻重的作用。因此，在提高科技水平的同时，加强对技术人才的培养，激发技术人员的积极性和创造性，从而使基层运输单位的车辆技术能够在人力、物力两个方面同时得到发展也是基层运输单位车辆技术管理方面必不可少的一部分。
二、基层运输单位车辆技术管理中存在的问题
（一）基层运输单位工作人员思想政治意识不足
随着市场经济的发展，在时代大背景下，人们的思想观念也不断地发生着变化，在新形势下，如何做好基层运输单位工作人员的思想政治工作，提高工作者的积极性、主动性，是重要的一个问题。同时，如何提升新形势下基层运输单位工作人员的思想教育工作效果，加强思想队伍建设，更新成就观念，解放思想、实事求是，也是不容忽视的一个问题[1]。
（二）基层车间工作人员缺乏创新性、专业性
对基层的运输单位生产车间来说，一般的基层工作人员追求的是工作生产效率，在日常的工作中，只是简单地重复着基本的生产工作，缺乏主动创新、积极创造的意识，同时，也正是因为是基层的生产车间，所以员工的专业性不够强，没有系统的理论知识做储备，只要经验来源于师傅的传授。
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（三）基层运输单位车辆技术管理缺乏完善的考核制度和管理制度
由于在车辆维护修理方面，各生产部门所面临的问题有所不同，这就导致在对于车辆的日常检查或是常规维护的过程中所面的情况有所差异，各生产部门就会根据自己部门的情况，对车辆故障进行排查，制定保养修理计划，有的部门甚至在工作过程中不进行记录，面临检查时，就发挥创造力进行“创作”，不能够切实地反映该部门的真实情况。
三、基层运输单位车辆技术管理的问题的解决方法
（一）加强思想教育工作，增强工作时效性
对于思想政治教育工作，如何才能将其落到实处，而非“假大空”，最重要的就是切实从民生的角度出发，多站在工作人员的角度考虑问题，切实为工作人员着想，将工作人员的利益问题落到实处[2]。并且因地制宜地制定政策，例如对于车辆驾驶员和车辆维修人员，两者从事的工作不同，因此在开展思政教育的时候，在把握了大的思想方针政策的同时，其重心就有所不同。
（二）加强创新驱动，培养优秀人才
创新是一个民族进步的灵魂，也是一个企业进步、领先的重要因素，因此，要加强基层运输单位工作人员的创新意识培养，积极做好职工培训工作，进行内部培训与外部培训相结合，在本单位进行培训的基础上，选取优秀的员工到外地甚至出国进行经验的交流学习，提升技术工作者的专业技术和业务能力。同时提升基层运输单位职工的专业化水平，制定更加优惠的福利待遇等，吸引更多高级人才注入，带动基层生产车间的总体素质水平。也要加强企业的文化建设，培养职工的主人翁意识，无论是车间的技术人员、维修人员、还是在道路上的驾驶员，都能够充满责任意识，这样，更能够带动整个企业的凝聚力和向心力，更能够促进管理等各方面的建设与发展。
（三）制定考核制度与考评办法
加强考评考核制度建设，是促进企业各部门规范化，安全化运转的重要举措。企业领导者及相关部门负责人应经常到生产车间、工作一线进行检查，提出问题并找出原因进行改进。例如经常行驶在路上的驾驶员，他们对于车辆的维护是直接性的，因此，要对驾驶员进行细致、严谨的培训工作，使他们树立起规范严谨的意识，在运营过程中做到详细记录，对车辆的每一个问题都给予重视。另外，让驾驶员树立安全意识也是必不可少的，良好的安全意识有助于避免交通事故的发生，较少不必要的人力、物力损失。因此，基层运输单位在提高技术的同时，也应加强制度考核管理，增加一定的奖惩措施，从而达到利益最大化[3]。
四、结束语
基层运输单位车辆技术管理是需要技术提升与人力各方面，包括车队、技术员、维修员、驾驶员等，多方面共同作用的一项工作。想要提升交通运输，就必须紧抓基层运输单位的车辆技术管理，这样，才能够在保证安全的情况下，降低车辆运输成本，提高企业的经济效益。同时在企业技术不断升级，经济效益不断提升的基础上，推动我国运输企业市场不断向外扩展，从而能保证交通运输产业的又好又快发展。
参考文献：
[1]倪瑞琴.基层运输单位车辆技术管理的几点思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊)，2017（8)：22-23.
[2]隋德福.伊通加强车辆技术管理断规学习宣贯[J].中国道路运输，2016（5)：93-93.
[3]章敏.《道路运输车辆技术管理规定》对道路运输安全的保障作用[J].安全生产与监督，2017（11)：34-37.
[4]黄光尤.当前道路运输车辆技术管理存在的问题及对策的探讨[J].汽车维修技师，2017（7)：132-132.
论文作者:王光艳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/15
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