摘要：在社会和经济发展过程中，人们生活水平不断提高，汽车成为人们出行常用的交通工具，我国现阶段人均汽车保有量占据世界首位。进入到新时期，汽车制造业正在积极地应用信息技术，使制造过程更加智能化，但是随之产生许多安全生产管理问题。本文围绕新时期汽车制造企业安全生产管理存在的问题及实施的措施展开讨论，为汽车制造行业发展提供参考依据。
关键词：汽车制造企业；安全生产管理；安全教育
引言
目前汽车制造业企业生产过程中，由于多种因素影响，导致制造过程中出现生产安全问题，如人为因素、生产环境因素等，一旦上述因素引发安全事故，不仅会影响到汽车制造的正常进行，还会威胁到工作人员的生命安全。汽车制造企业应重视安全生产管理，建立科学合理的安全管理制度，以便针对出现的生产安全问题实施解决措施。
1.汽车制造企业安全生产管理存在的问题
信息技术已经广泛应用在各个领域中，在汽车制造过程中，基于信息技术构建智能化系统，汽车的整个制造过程实现无人化操作，不仅显著提高汽车制造效率，还能推动企业信息化、智能化快速发展。但是我国汽车制造业智能化处于发展阶段，在实际工作中经常出现安全隐患，多数是由于企业缺乏安全管理意识，并且为获得更多的经济效益，未能建立有效的安全管理体系。此外企业缺乏人员培训、设备检修以及应急预案等，一旦发生安全生产事故后果不可想象。目前汽车制造业实际生产过程中存在以下几个问题：首先，安全生产费用管理问题。部分汽车企业为获得更多的利润，将更多的资金用于配置生产设备，未能合理分配资金，导致安全生产运营缺乏必要的支持，包括缺少安全设备、未能配置专业的管理人员等；其次，安全教育管理问题。部分企业缺乏人员的安全培训，认为企业应将工作的重点关注在生产中，导致人员缺乏安全管理意识，在工作中未能严格规范自己的行为，经常出现随意操作的现象，致使生产过程中存在较多的安全隐患；第三，设施设备及危险品安全管理问题。许多汽车企业在生产过程中会使用到危险物品，但是缺乏对危险物品的管理，一方面是企业未能给予危险品安全管理足够的重视，另一方面是未能将危险物品放置在安全区域，缺乏严格的安全管理。
2.汽车制造企业安全生产管理措施
2.1 安全生产费用管理对策
汽车企业应加强安全生产费用管理，在管理工作中，应实施以下管理措施：一，制定科学的资金管理制度。企业根据资金管理制度，详细记录每笔资金的使用情况，并依据相关标准，要求每笔资金必须按照规定使用。此外企业还应制定资金使用计划以及核查计划，按照计划使用资金的同时，做好资金使用情况的核查工作。企业应根据实际情况，依照国家相关制度，完善和优化资金使用计划以及核查计划，从而提高资金的使用效率；二，汽车企业应根据生产需求使用资金，并增加专项安全生产资金的占比。根据生产设备的使用情况，需要定期对设备进行维修和保养，按照维修和保养需求，合理分配资金，使设备在健康的状态下高效运行；三，企业应组织人员进行安全紧急演练。企业针对生产中极有可能发生的安全事故，组织人员进行演练，在演练中要求人员练习自我保护技能，并且熟练使用消防、安全保护等工具，在遇到实际安全事故时，可以最大程度保护自己；四，企业应建立安全评估制度，全面检测生产过程中存在的安全隐患，一旦发现存在的问题，应立即实施处理措施；五，企业应加强安全教育宣传工作，在生产区域、办公区域等醒目位置，张贴安全警示内容，同时积极组织人员进行安全培训，在培训中使人员理解和掌握安全管理知识，提高人员的安全管理水平。
2.2 安全教育管理对策
2.2.1 安全教育管理对策，制定严格的管理制度
企业应根据相关法律法规，结合企业实际情况，制定完善的安全管理制度，通过制度要求每个岗位的人员深入学习制度内容，一方面强化安全管理意识，另一方面规范日常生产行为。企业应严格贯彻落实安全管理制度，针对生产和工作人员出现的安全问题，必须实施严厉的措施进行惩处。企业应配置专业的管理人员，加强日常的监督和指导。企业应深入开展考核和培训等活动，使人员时刻牢固安全管理思想，及时发现在工作中存在的问题，从而积极地调整工作方式，降低工作发生安全事故的概率。
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2.2.2 做好安全教育培训活动
企业应做好安全教育培训活动，通过安全教育培训活动，要求每个部门不同岗位的人员，都应参与到活动中，在活动中积极学习安全管理知识，并考核人员的学习成果，作为衡量人员安全管理能力重要的指标之一，人员应通过安全考核后，才能获得上岗资格。企业应重视新进人员的安全教育工作，在汽车生产的每个环节，带领新员工进行深入的了解，使新员工体会到企业重视安全生产的重要性，以便提高安全意识，在工作中严格按照安全生产管理条例执行相关操作。
2.2.3 加强企业文化建设
汽车企业应将安全管理纳入到文化建设中，加强日常宣传工作，通过宣传营造良好的安全生产环境。在安全教育培训活动中，向人员强调安全生产是企业文化的重要组成部分。此外企业应开展不同的文化活动，如讲座、演讲比赛等，在活动中普及安全管理知识，使员工提高安全生产认识，有助于企业全面提高安全管理水平。
2.3 设施设备及危险品安全管理对策
2.3.1 设备设施安全管理对策
企业应建立设备设施安全管理制度，将生产设备、特种设备以及安全防护设备等，作为安全管理制度中重点管理对象，一方面加强上述设备的安全检查、维护、保养以及报废等管理，另一方面制定严格的技术标准，强化设备的安全使用，要求人员在使用设备时，既要按照使用说明严格操作，还要重视对设备的监管，一旦发现设备出现问题，及时上报至管理部门，由管理部门实施处理措施。
以企业极有可能发生爆炸危险区域使用设备为例，在该区域内使用的电气设备，企业应根据GB50058、AQ3009以及AQ5201等规定，制定设备设施安全管理制度，全面落实安全管理对策。以AQ3009规定为例，该规定中要求企业应委托相关资质机构，全面负责企业电气设备的检测，完成相应的检测工作后，需要详细记录安全检测内容，以便企业根据检测内容调整安全管理工作，一旦发现设备无法正常运行，符合报废标准，企业应立即更换设备，避免存在质量问题的设备仍继续使用，有效防止生产过程中出现的安全事故。
2.3.2 危险品安全管理对策
企业应制定完善的危险品安全管理制度，依据GB50058等规定，需要企业根据生产需求，详细划分危险品使用的区域，并对每个区域进行安全等级划分，按照等级划分实施管理措施。通常情况下会按照危险品等级，将危险品划分成三个区域，一是危险化学品区域，包括成品油、燃气等危险品，上述物品在使用过程中应将安全管理等级调至最高，要求人员必须做好防护，并且必须按照安全管理标准严格的操作，降低安全事故发生的概率；二是危险化学品成品油存储区域，在危险品存储过程中，在存储过程中，应实施防静电措施，避免产生的静电与危险品接触，同时在存储区域的醒目位置，设置警示标志；三是调漆、喷涂漆等物品区域，在使用过程中，工作人员应落实安全生产管理制度，并按照流程严格的操作，防止使用过程中出现安全问题。
此外在危险品安全管理工作中，企业必须做好危险品的等级管理，并且安排专人对危险品存放区域进行不定期检查，检查内容包括安全设施的使用情况、安全通道是否畅通等，若上述检查内容出现问题，在最短的时间内进行解决，并上报至企业管理部门，管理部门根据生产需求，及时调整危险品使用方案，优化和完善工作内容，使整个生产环境安全有序的进行，坚决防止威胁行为破坏企业的正常运行，并严厉 处置违反规定的人员。
结语
综上所述，在新时期背景下，汽车制造企业进入到全新的发展时期，在面临发展机遇和挑战的同时，应牢固安全生产意识，根据相关法律法规以及安全管理要求，结合企业实际情况，制定科学合理的安全管理制度，一方面针对存在的安全问题实施管理措施，另一方面加强人员的安全管理培训，强化人员的安全管理意识，并在工作中严格落实安全管理规定，避免安全隐患影响到正常的生产，同时全面提高企业的安全生产管理水平，促进企业可持续发展。
参考文献：
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[3]高树梁.汽车制造企业采购管理存在问题及对策探讨[J].百科论坛电子杂志，2018，（1）：102.
论文作者:董术云
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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