大型会计师事务所成立研究咨询部的设想，本文主要内容关键词为：会计师事务所论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、成立研究咨询部的必要性
1.从国际会计师事务所发展来看，管理咨询业务收入一般已占业务总收入的50％左右，加上税务代理咨询业务，已突破60％。开拓这方面业务已经成为大型会计师事务所通过提供全方位服务，稳定和发展客户的必然选择。
2.随着事务所脱钩改制的完成，树立品牌意识，重视事务所形象策划，将成为事务所竞争的重要途径。
3.改制后的事务所发展途径、管理方法将有很大变化，如何解决即将面临的各种问题如执业风险，需要一个专门的研究机构收集、研究这方面的信息、经验，作为事务所管理、决策的参考依据。
4.现代审计的程序主要分三个阶段：了解情况，符合性测试，实质性测试。从目前来看，国内事务所50％或以上的工作量在实质性测试上。但从发达的国际会计师事务所情况来看，其50％左右甚至更多的工作量在“了解情况”阶段，先评估以降低风险，这就需要专门部门或者指导各部门在日常注意收集、整理各方面的信息包括客户及其所在行业的经常资料，并逐步实现公共信息的全所共享，避免接受委托时时间仓促、增加执业风险。
5.事务所人员的培训、执业规范的落实等，也需要一个熟悉业务、高瞻远瞩的部门来规划、安排。
6.事务所是人才聚集的机构，鼓励开展研究活动，可以激发员工的创造力，增强全所的凝聚力。
二、研究咨询部的职责
1.研究国内外会计师事务所发展规律，探索一条既符合国际惯例、又符合中国国情特别是事务所实际情况的事务所发展道路，为事务所发展和行业发展提供参考意见。
2.研究开拓管理咨询、投资咨询、税务代理等业务的思路和对策，并积极组织开展相关业务，抢占市场。
3.策划事务所形象，为创建一流事务所出谋划策。
4.参与研究所内各部门的重大或疑难项目，研究事务所管理层提出的课题。
5.研究化解执业风险的方法、程序，参与制定、修订本所执业操作细则，确保执业质量，减少执业风险；研究所内各部门存档资料，对出现的问题进行研究，对执业风险作最后化解。
6.设立图书情报室，建立、完善事务所信息管理系统，收集、整理各行业信息，为各部门执业提供及时、全面的信息服务。
7.编辑、出版事务所内部刊物或公开刊物，广泛开展对外学术交流，增强事务所知名度。
三、研究咨询部的组成人员
由于研究咨询部代表事务所的理论与实务的最高水平，组成人员必须是既有深厚的会计审计理论，又有丰富的实务经验的执业人员。对于本部门专职人员还要求其有志于从事研究咨询工作，有广阔的知识面和较深的文字功底，且善于学习，对事务所和行业发展有独到的见解。组成人员可以从事务所内部选拔，也可向社会公开招聘，以保证研究咨询部较高的整体素质。