摘要：工程项目质量管理是保证工程施工质量的关键环节，因此，在土木工程的施工过程中，应重视质量管理。在实际使用过程中，质量是消费者考虑的首要因素。因此，要确保工程项目的质量，施工方需要聘请有经验的、专业的质量管理团队，对整个施工过程进行精细管理。但是目前我国土木工程项目的质量管理仍存在一些问题，本文对这些问题进行分析，并提出一些建议，希望能为促进土木工程项目的发展提供借鉴。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1导言
在土木工程施工的过程中，涵盖的内容比较多。需要进行安全管理和成本上的控制。这样，强化质量管理就展现出了重要的价值和意义。提升其项目质量管理，不仅会对方案进行根本性的优化，还能够从根本上落实监督管理机制，使得施工的各个环节得到完善和健全。同时，施工的材料也会更加合理，在质量上也会得到一定的保障。
2土木工程的地位和作用
近年来，土木工程的规模不断扩大，影响力越来越大，其在社会进步与发展的过程中起着十分关键的作用，许多行业都和它具有十分密切的关系。与此同时，土木工程在我国国民经济中也占据着十分重要的位置，其作为我国国民经济的基础产业，具有覆盖面广、带动性强的特征。土木工程包含的范围十分广，具体有房屋建筑、桥梁道路、水利港口等，其与人们的生活与工作有着十分紧密的联系，对人类社会的进步具有积极的促进作用。
3土木工程施工项目质量管理的作用
伴随我国城市化进程的不断深入，建筑行业得到了空前的发展，其中发展较为迅速的就是土木建设工程。在这种情况下，国家对土木建设工程也提高了重视程度，不仅对土木工程的施工工艺与施工要求进行了规范，同时还对土木工程的施工质量提出了更高的要求。土木工程的质量与业主的生命财产安全具有直接的关系，其不仅关乎着土木行业的发展情况，同时在维护社会安定方面也起着十分重要的作用。因此，目前土木工程建设的核心内容就是对其施工质量进行严格的控制，以期更好地为人们服务，实现土木行业的稳定发展。
4土木工程项目质量管理存在的问题
4.1施工项目质量管理中安全意识不高
企业在运行的时候，要关注安全等工作。这样，就应该创建安全责任制度。随之，还应该开展相应的安全交底工作。工作人员就需要接受一定的安全培训，能够对设备的安全检查工作进行重点掌握。但是，在实际中，企业内部的工作人员安全意识比较低，在实际施工的时候没有认真佩戴安全防护设备。这就对人身安全造成了一定的影响和侵害。比如，针对那些高空的工作内容，人员的安全缺乏相应的保障。
4.2建筑材料不符合标准
在施工建设的时候，比较关键的内容就是材料。材料的标准也是人们不可忽视的内容。这主要是源于材料和工程的最终质量有着直接的联系。材料不合格造成人身事故的现象出现了很多次。这事件的根源就是劣质材料的运用。这个问题应该受到企业的关注和重视。钢筋和水泥等材料要符合工程的基本要求，要保证桥梁和房屋的质量。不仅要关注材料的使用年限，还应该着手材料的质量。
4.3施工人员技术水平低
在土木工程项目施工中，技术人员是不可缺少的一个重要主体。同时，施工人员的技术水平和施工工程的最终质量存在很大的联系。但是，很多企业的施工人员技术水平并不能满足工程的要求，导致最终的工程质量不合格。其中很大一部分原因是企业为了节省成本，并没有聘请专业技术讲师对施工人员进行培训。很多工作人员在缺乏资格证的情况下，就上岗操作。这样，就严重影响了工程的质量，还出现了很多的安全隐患，给建筑和工作人员都带来了不利影响。
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4.4管理体制不够完善
企业内部的管理体制不够完善。第一，在实际开展监督工作的过程中缺乏一定的力度，针对那些违反规定的事件并没有进行严格的处罚，同时，群众的监督也比较弱，市场上依旧存在施工能力和质量比较低的队伍，工作人员自身素质差和管理制度不健全就影响了项目管理质量；第二，在实际监督中，不同部门之间形成了很大的差异，工程监督和管理缺乏公平性和针对性。这样，在工程朝着逆向发展的情况下，则不会形成完善的管理体系。
5提升土木工程施工项目质量管理的有效策略
5.1对建筑施工实施有效监督
进行质量管理的重要措施是建立完善的监管体系，对施工进行全过程的监督管理。由于我国很多施工企业对质量管理的认识不够，导致其质量监管体系存在问题，监管人员的专业水平有待提高。因此，必须加强施工企业管理人员的质量意识，进行自上而下的宣传，使全企业认识到质量管理的必要性和重要性。另外，施工企业要聘请具有责任心、管理经验丰富、熟悉法律法规的专业监管人员从事监管工作，成立专业性强的质量监管队伍，并对这些监督管理人员进行专业技术培训，为施工项目从设计开始到后期的反馈服务提供专业的监管。监管主要包括以下内容。
5.1.1对工程项目设计实施质量监管
这是质量监管的第一步，监管人员在这一阶段的工作内容主要是监督设计单位是否能严格根据使用单位的要求进行设计，并对设计方案进行审查，审查内容包括：设计方案是否合理、设计结构是否稳定安全、是否环境友好、能否与建筑周边的环境相融合、能否体现当地的人文环境以及工程预算等。这一环节的监管关系整个项目的后续发展，也是工程项目能否满足消费者需求的关键环节。在这一阶段，相关监管人员应同设计人员进行充分的沟通，使设计方案充分满足消费者的要求。
5.1.2对施工过程的监管
施工过程是项目质量控制的关键环节，因此，对施工过程进行监管对项目质量控制非常重要。在这一环节，施工监管人员要落实监管责任，并定期对施工过程进行检查，确保其按照施工标准和设计方案进行施工。另外，监管人员还要建立完善的监管机制，并提供监管报告，为决策者提供及时、准确的施工信息，从而及时有效地解决施工中存在的问题。
5.2建立科学的合同管理
目前，我国土木工程施工单位之间的合同管理并没有统一的标准，法律规定也尚不够全面，针对这一问题，建筑市场应制定行业标准，从而减少合同中的不合理内容。除此之外，相关的管理部门应根据我国建筑市场的实际情况，明确具体的规章制度，进行科学的合同管理。
5.3施工人员的培训与激励
工程施工人员大多为外出打工的农民工，没有接受过专门的训练，缺乏专业的施工技能，因此，容易造成施工质量问题。而且一些施工单位因为薪酬、福利等原因，导致施工人员流动性大，不利于保证建筑项目的质量安全。因此，为了确保建筑工程质量，要对不同工种的施工人员进行有针对性的、标准的专业能力考核，还要对施工人员进行业务培训，使其熟悉掌握自己工种的操作要求，并能帮带新的施工人员。施工单位还应建立绩效考核制度，对施工人员进行定期考核，从而提高其工作积极性。此外，领导层还要根据马斯洛需要层次理论对施工人员进行符合其实际需要的激励，以此提高施工人员的工作积极性与工作归属感，降低人员流失率。
6结束语
综上所述，在实际进行土木工程施工项目质量管理的过程中，就应该对施工的监理进行更加严格的监督和管理。同时，在工程运行的过程中，还应该对质量管理工作进行着重优化。在此情况下，合理控制施工过程的基础上，让土木工程施工质量管理得到优化和升级。在这些措施的有效运行情况下，土木工程项目质量管理一定会更加高效。
参考文献
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[3]孙俊康.提升土木工程施工项目质量管理的策略探究[J].现代职业教育,2015,(27):116-118.
论文作者:李云飞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/17
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