江苏农村商贸流通业的发展态势与对策，本文主要内容关键词为：江苏论文,态势论文,对策论文,农村论文,商贸论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
目前，江苏农村加大市场建设力度，逐步完善流通基础设施，形成了以城市企业为龙头，乡镇超市为骨干、村级便民店为消费终端的农村现代消费经营网络。消费品连锁经营已成为拉动农村经济发展的主力军。主要呈现以下几个特点：
一、农产品批发市场升级改造加快，市场交易综合能力显著提升
1、市场规模不断扩大。无锡朝阳股份有限公司锡澄果品市场在扩建市场的同时，不断拓展经营思路，立足水果批发主业，寻求经营的多元化，努力发展粮油类农产品经营。苏浙皖边界、武进花木等市场也根据现代化市场的要求，软硬件水平得到明显提高。
2、市场层次得到提升。许多批发市场建立了电子监控系统、市场内部局域网，新上了物业管理系统软件、电子统一结算软件、人力资源管理软件和自行开发的农药残留检测管理软件。2家农产品批发市场跻身全省28家国家重点龙头企业中。19家农产品批发市场被农业部认定为定点市场：南京白云亭农产品批发市场、淮海蔬菜批发交易市场、常州凌家塘市场发展有限公司、苏州南环桥农副产品批发市场、常州宣塘桥水产交易市场、扬州联谊农副产品批发市场、启东吕四港水产批发市场、南京应天水产有限公司、无锡朝阳蔬菜副食品批发市场、阜宁古河粮油批发交易市场、连云港农副产品批发市场、淮安清江蔬菜批发市场、泰兴苏中蔬菜批发市场、海门市实成农副产品批发市场、兴化市粮食交易市场、吴江市华东苗禽市场、建湖县水产批发市场等。
3、农产品批发市场信息网络建设步伐加快，交易手段逐步改进。为加快市场的信息化进程，2005年江苏省各批发市场都加大投入改善信息设施。目前全省已有30多家农产品批发市场实现联网，在网上进行市场信息传输，涉及蔬菜、水产、粮油、果品、花卉苗木等9大类农产品。无锡朝阳批发市场投入上百万元建成独立的网站，徐州淮海市场建成大型电子结算中心，其它大多数市场都添置电脑与江苏农业网联网。农产品批发市场上网，不仅扩大了市场辐射面，还加快了产销对接，引导产区根据不断变化的市场适时调整农业结构。
4、与基地联结不断紧密。各省级重点农产品批发市场一手抓流通，一手抓基地，无论是产地市场还是销地市场对基地的带动作用越来越明显。苏州南环桥农副产品批发市场先后与省内各地以及山东、浙江等无公害农产品基地联结，签订产销协议，进行购销挂钩。五是市场功能有效拓展。各省级重点农产品批发市场在保证市场供应稳定的同时，逐步开始拓展市场功能，延伸市场产业链条。目前已探索出较为成功的“以农产品批发市场（包括加工流通龙头企业等）为主体，以连锁店（超市、专卖等）和安全无公害农产品基地为两翼”的连锁经营模式。南京市的白云亭蔬菜、应天路水产、农贸中心果品三大市场成为南京市“产地准出、市场准入、标识溯源、实时监控、消费安全”的农产品IC卡全程质量监管体系的试点单位。
二、农产品展览、展销活动水平得到提升
2005年11月25日，第三届江苏名特优农产品（上海）交易会在上海国际农展中心隆重开幕，集中展示、宣传江苏现代农业发展取得的新成就，树立江苏名特优农产品新形象，加快江苏名特优农产品生产基地、龙头企业与上海市场对接，扩大江苏名特优农产品在上海市场的占有率，促进农业增效、农民增收。本届交易会以“绿色新江苏、优质农产品”为主题，坚持突出精品名牌，突出优质绿色，服务对象面向上海市民，面向上海主要超市、商场和批发市场，面向大型企业、高校集团采购单位。本届交易会坚持展销结合，以展促销，我省491家农业产业化国家重点龙头企业、省级龙头企业、市级龙头企业参加了本次交易会，现场展示和销售800多种名特优农产品。仅上海高校后勤服务股份有限公司与江苏农产品生产企业就签订了5亿元的意向性合同，既为上海高校农产品需求提供了优质、稳定的供货渠道，也为江苏农业企业拓宽了市场。
1、以城市超市为主体的乡村农家店迅速发展2005年，我省各地加快“农改超”步伐。结合各地实际，探索多种形式的“农改超”和“农加超”，走农贸市场超市化之路。
按照国家实施3年时间内，在农村培育25万家具有现代商业流通水平的“农村超市”的“万村千乡”工程的要求，南京计划用3年时间新建、改建800个“农家店”，使农民不进城也能在家门口享受到现代大都市购物氛围。2005年海安县被国家商务部批准为“万村千乡”市场工程建设试点县，县供销总社以下属的恒生工业品有限公司为依托，在全县乡村发展以省苏果超市为主体的乡村农家店，将在3年内建成8个镇级、100个村级农家店，覆盖全县50%以上行政村。让农民不进城就可享受到城里超市的服务。
苏果超市在发展连锁经营、开拓农村市场等方面特点突出，现有连锁网点近1200家，其中县及县以下网点占70%，经营的产品70%与农村和农产品有关，50%的销售实现在农村市场，为商贸企业利用现代流通方式服务“三农”开辟了一条新路。目前，苏果正在加快推进“百县百店”工程，力争用三年时间，在南京在距南京物流有效半径范围内的100个县城建设100家直营店，部署完100个购物广场、平价店或社区店。百县百店的推进办法是按照县级城市、乡镇、中心村三级梯度来开发店铺，以县城的一个大店加上周围乡镇的多个小店，形成大小店铺配套成龙来层层推进。在经济发达的乡镇开设小型便利店，以满足乡镇居民的消费需求。在此过程中，将标准超市向乡镇延伸，打造县城中心店“门店与配送中心合二为一”的新模式。截止到2005年10月底，苏果在江苏、安徽等6个省份开设了1500家网点，其中设立在县及县以下的网点超过800家，占苏果店铺总数的60%。按照苏果的计划，到2010年，苏果要在今年180亿元销售额的基础上，实现销售规模400亿元的目标，其中直营店销售220亿元，加盟店180亿元，门店总数达到2500家，其中直营店1000家，加盟店1500家，扎根农村市场的门店总数在1500家。苏果还直接把流通环节延伸到了生产领域，分别与“淮安肉食品、宜兴茶叶、兴化水产品、六合蔬菜”等500多家农村企业、100多家农产品基地达成合作意向。2005年8月2日中央电视台1套新闻联播报道“苏果超市：一年买卖超百亿一半销售在农村”。仅2005年前三个季度，苏果销售规模就达到136.07亿元，比去年同比增长33.43%。
江苏商联于2002年底在楚州区仇桥镇开办了第一家超市，迈出了开拓农村市场的第一步。至2005年陆续开办了22家农村超市。常熟的江苏新合作常客隆连锁超市有限公司利用苏南县市新区开发扩大和农村居民集中居住规划建设的有利条件，加快发展农村连锁超市网点，在村级开设便利店、标准化超市，在中心镇开设2000平方米以上的大卖场。在农村集镇及部分中心村办了100多家“农家店”，在市区又办了1.2万平方米的购物广场，形成了城乡结合、上下贯通，大、中、小并举，延伸周边县市的连锁超市网络体系。常熟城北海虞镇汪桥村的“常客隆”超市，经营面积二百平方米，货架上商品满满当当，排放有序，食品、卫生用品、日用杂货等一应俱全。超市早晨6点半开门，一直到晚上九点半关门，深受农民喜爱。
2、供销社改革成效显著全省供销合作社发挥农产品流通主渠道作用，加大农产品批发市场和农贸市场建设力度，重点发展一批集散功能强、辐射范围广、带动能力大的农产品市场。2004年，全省供销合作社系统新建生活资料超市529个，新建农资超市、连锁店522个。省供销合作社会同省经贸委提出了要在全省实施“百县万社连锁放心工程”，依托供销合作社系统的经营门店和乡村为农综合服务社，以苏果、苏农等大型连锁企业为龙头，对系统内的经营设施进行资源整合和优化配置，力争通过5年努力，使全省乡村连锁放心店达到10000个左右，基本实现所有的中心村都建有一个连锁放心店，保证以稳定的质量和优惠的价格向农村市场供应各类商品。
2005年供销社系统以农业生产资料和生活资料“两张网”建设为重点，主动适应商品流通的新格局，创新业态，整合资源，形成统筹城乡的载体和平台。组织好农产品进城和工业品下乡。发展农资连锁经营是净化农资市场，保证农民用上放心农资的有效途径。南京市、苏州市、泰州市以及金坛市、盐都区、启东市等地采取有效措施，大力培育、引导农资连锁经营，成效明显。江苏苏农农资连锁集团股份有限公司、南京红太阳农资商贸连锁有限公司等在全省大力发展以统一标识、统一采购、统一配送、统一核算、统一价格和统一服务为主要内容的农资连锁经营，初步凸现了高效、畅通、有序的农资经营新体系的优势，受到了农民的欢迎。
3、产销结合型农民专业合作经济组织蓬勃兴起现在，江苏农村专业合作社已发展到2000多个，入社人数也达150多万人。这些农村合作经济组织大致呈现出三个特点：一是发展形式日趋多样。组织形式上，既有突出技术服务的协会，又有经营性质的专业合作社。产业类型上，种植业、畜牧业、水产业、运输业均有涉及。组建方式上，有龙头企业依托型、部门依托型、能人带户带动型和农民自发型。合作内容上，有单一的，有多项的，各种合作形式并举。二是区域特色明显。因专业合作经济组织是依托主导产业而建，分布带有明显的区域性和特色性，涉及到粮食、棉花、油料、蚕桑、林木、花卉、蔬菜、瓜果、食用菌、畜禽、水产等多个门类。三是运行逐步规范。按照有规章制度、合作手段、较大规模、较好效益的“四有”要求，越来越多的农民专业合作经济组织逐步规范，其中在工商、民政部门注册的逐年上升，带动了优势农产品和地区性特色农业的发展；农村能人和龙头企业牵头创办专业合作经济组织逐渐成熟，提高了农民进入市场的组织化程度；一批优秀农民专业合作经济组织发挥了典型示范带动作用，农民逐步享受到合作带来的好处。
4、开拓国际农产品市场的取得积极成效我省充分利用国际国内两种资源和两个市场，积极促进有竞争力农产品的出口工作。2005年1-10月份，全省农产品进出口总额33.81亿美元，其中出口8.41亿美元，同比增长21.8%，已接近2004年我省农产品出口总额。主要呈现以下特点：一是苏北地区继续保持高速增长，同比增幅近四成。二是规模农产品出口企业出口态势良好。1-10月份，出口额前100位企业的出口业绩同比增长36.1%。三是园艺、畜禽和水产品出口势头强劲。1-10月份，园艺产品出口额2.33亿美元，同比增长20.5%；畜禽和水海产品出口快速增长，畜产品出口2.19亿美元，同比增长32.5%；水海产品出口1.17亿美元，同比增长53.96%。特粮制品出口1.61亿美元，同比下降11.7%，但大豆及豆油出口额达1045万美元，同比增长177.2%。
三、江苏农产品市场发展的制约因素及发展方向
但由于历史的原因，经济欠发达地区的农民买难、卖难问题依然存在，小生产与大市场的矛盾依然突出，农产品流通环节偏多，流通效率较低的状况未有根本改观。究其原因，主要有以下几点：
首先，对农村合作经济组织的发展缺少有效的扶持。目前农民组织化程度较低，合作经济组织规模较小，经济实力不强，缺乏足够的抗御市场风险的能力和开拓系列化服务的功能。由于条块分割，部门利益影响，许多扶持政策难以落实到位，缺少可操作性。一些地方对农村合作经济组织多头管理，让农民左右为难，影响了合作经济组织的发展。
第二，缺乏发展农村商贸流通业的总体思路。农村商贸流通业发展的网点布局，规划滞后。一方面长期形成的邻近乡镇商贸组群经营雷同，另一方面农村新型业态得不到有效利用。缺少必要的发展规划、法律保护、政策扶持和市场引导。发展环境不甚宽松，阻碍了龙头企业进入农村市场。
第三，流通业态结构不甚合理，产业组织化程度不高。主流业态仍以传统百货店为主，商品种类以日用品为主，市场定位趋同。连锁经营涉及行业不多、规模不大，门面不多。物流配送相应滞后，网络体系不够健全。专业市场发展水平较低，规模小，辐射能力弱，带动农村产业乏力。基层商贸组织功能不强，信息化程度不高，影响了农副产品的外销和农村、农业、农民的产品需求的供给。农村人口虽多，但流动人口较少。集镇市场散乱，市场交易集中程度较低。繁华的集镇少，且集镇效应较差，虽发展商贸流通业的区位空间优势，但无强劲的市场竞争力量。
加快发展加快农村现代商贸业，壮大农村合作经济组织，实施“万村千乡”市场工程，对于解决“三农”问题，促进城乡协调发展，具有战略意义。必须用科学的发展观构建和谐农村；用工业理念谋划农业；用现代文明武装农民；用商业经济原理经营农副产品。抢抓国家促进流通业发展，开展“万村千乡”市场工程试点的难得机遇，着力构建农村产销和消费经营网络，组织千家万户集约化生产，集团式经营，连接大市场，融入大流通，实现农村经济社会大发展。
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