河北省第四建筑工程有限公司石家庄市 050000
摘要：在工程项目建设中，工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。在造价预算管理中，可采用合理的资金预算提升建筑工程收益，对造价成本进行有效控制。因此，对建筑工程造价管理中超预算的原因以及改进对策进行深入研究迫在眉睫。
关键词：建筑工程；超预算；原因分析；控制要点
在现阶段新的发展环境下，预算管理已经成为了建筑企业管理工作开展的一个重要的方式和选择。在具体预算管理工作开展当中，我 们应该客观分析建筑工程出现超预算的具体原因，针对施工现场实际情况，做好合理的优化和改进，让建筑预算管理的价值和作用得到更 好的展现，这对于建筑企业自身的发展来说是具有积极意义和作用的。
1建筑进行工程造价预算的意义
企业的实力是发展的基础，其中最重要的就是企业的经济实力， 经济越雄厚，在行业中的地位就越高，其话语权就越有力。准确的工程造价预算能够在企业的成本投入中减小不必要的支出，控制整个工程的总支出，一定程度上为工程的开展铺平了道路，以实现企业效益的最大化。工作人员在进行工程造价的预算时，都会出现大大小小的偏差，如果预算与实际支出成本差额较大，那么其对企业来说就超出了自己的承受能力范围，造成利润的减少，甚至出现赔钱的情况。现在大多数企业都设立了专门的预算部门，对工程造价进行专业分析与计算，争取实现准确的成本预算，对超预算进行有效管控，展现出企业的实力，让企业工作的开展更加具有科学性。在工程造价的预算上做到有效控制，能够加强各个环节的管理力度，让施工更加具有专业性， 在减少投入的同时，也能实现工程质量的提高。
2当前建筑工程造价超预算原因
2.1工程预算编制不科学
在建筑工程项目中最核心的工作就是建筑工程造价预算编制，它主要就是在项目准备施工阶段来进行的，首先预算的人员要根据项目的核心，进行工程项目的预算编制。但在实际的施工工程中，工程造 价预算编制人员对于自身的工作不重视，专业技能也得不到提升，所 以就大大的降低了建筑工程造价预算编制的合理性，这一现象使建筑工程造价出现了严重的超预算现象，阻碍了建筑工程项目进行的秩序。 所以只有将相应的工程预算编制工作做好，才可以将建筑工程造价科学合理的控制。但是，在现阶段，科学有效的控制建筑工程造价，将 相应的工程预算编制工作做好是最为主要的。但是，如今，大部分的 建筑工程造价中，存在缺陷最多的就是工程预算编制工作，这样不但 使工程造价预算管理工作进程受到严重的影响，对于施工工程的质量与进度也会有严重的影响。
2.2缺乏对原材料的造价的控制和管理
在进行建筑工程造价控制时，必须要对原材料进行造价控制管理工作，因为原材料的造价成本相对较高，如果不能够准确的把握市场 的行情，对原材料的价格进行准确的判断和预算，那么也会影响到整 个建筑工程的造价受到影响。比如由于钢筋的价格是不断变化的，如 果在进行造价预算时仅仅根据当时的价格来进行预算，那么就会造成造价的清单具有一定的不确定性，很难真正的有效实施。总之由于建 筑市场中的原材料价格不断发生变化，会对整个建筑项目造成成本预算不准确的现象。
2.3工程变更的影响
在建筑工程设计方案以及施工方案的制定过程中，可能忽略了施工条件因素，另外，在实际施工中，容易受到外部环境的影响，这样 就会造成工程变更。如果出现工程变更，则对于工程造价也需进行适 当调整，可能会出现成本超支的问题。
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3建筑工程造价超预算控制对策研究
3.1提高工程造价预算编制的合理性，减少工程造价超预算现象 的发生只有将相应耳朵造价预算编制工作做好，才可以使建筑工程项目的造价成本有效的降低，首先要提升建筑工程造价预算的编制方法， 其次根据编制的方案制定出合理的预算计划，将工程项目中各个能源的利用率有效的提高。所以从以下这点来进行分析：（1）工程造价预 算编制人员要收集建筑工程施工场地各项勘察数据，并结合设计图纸
内容，根据具体的勘察资料，掌握工程项目的重点内容，准确的计算出建筑工程量，做好工程造价预算规划工作，保证建筑工程造价预算编制工作的作用得到更好体现。（2）工程造价预算编制人员要关注各项材料的市场价格，合理确定出定额单价与工程量，通过加强工程项目造价预算规划，能够保证资金得到更好分配，避免建筑工程资金浪费。 在编制工程造价预算环节，编制人员还要对当前建筑工程套用资金情况，进行严格的审核。
3.2要提高造价人员的专业水平
为了保障增加预算的准确性，应该提高造价人员的专业素质，这 就需要提高造价人员的进入门槛，确保具有资质的造价员进行建筑工 程造价工作。另外企业应该加强对造价人员的培训，确保造价人员能 够具备专业知识，并且能够运用先进的技术手段来做好造价控制管理 工作，同时要对造价人员制定出一定的奖惩机制和办法，激发造价人 员的工作积极性，保证造价工作更加科学合理，并且推进造价工作在 施工的全过程能够有效开展，确保对整个建筑工程的造价进行优化控 制，最终才能够实现经济利益的最大化。
3.3要全面加强市场调研，做好材料的造价控制工作
针对市场上原材料价格不断变化的现象，必须要做好造价控制工作，因此应该准确的进行市场调研，了解到建筑市场原材料的相关价格。 通过认真的研究来了解原材料的价格走势，对可能发生变化的原材料单价要做好标记工作，并且在造价清单上有所体现，这样才能够制定出科学合理的总造价，确保工程项目的造价能够在合理的范围之内。在进行市场调研时，既要了解当下的市场价格，也要了解原材料的价格变化趋势，这样才能准确地判断变化趋势，才能够为做出准确的造价预算，保证预算具有可行性，也能指导工程的开展，最终实现经济效益的提升。
3.4优化工程变更管理
在建筑工程施工中，如果出现工程设计变更的问题，则会对项目 建设成本预算造成较大影响，对此，应加强施工技术变更管理，合理 规避造价成本超预算的问题。在工程变更管理工作中，首先需对建筑 工程设计方案进行仔细核对分析，详细了解项目建设施工现场实际情 况，判断施工方案的合理性，对工程变更的可行性进行分析，然后制 定合理的改进方案。另外，在实际施工过程中，还应对各项施工数据 资料做好详细记录和核对分析，尤其是对工程变更信息内容进行分析， 合理规避成本超预算风险。
4结语
综上所述，想要建筑工程造价管理工作实现有效的改进与完善， 就必须建设科学合理的预算编制体系，大力推动建筑工程预算队伍的 建设，对市场波动加强认知，对市场发展趋势进行缜密分析，贯彻落 实建筑工程预算的监管工作，重点监控建筑工程中的各个施工环节。 通过以上控制措施，可以对建筑工程造价预算进行有效控制，从而进 一步保证建筑工程顺利地进行。
参考文献
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论文作者:彭虎
论文发表刊物:《建设者》2019年21期
论文发表时间:2020/3/11
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