摘要：在经济生活中，建筑行业占据重要地位，可以作为现代社会经济进步和发展的前提与基础。在建筑工程中，建筑施工企业应对施工管理问题予以积极面对，严格把控施工管理中的成本、安全、质量等问题，对建筑施工方向及进度进行统筹安排，因此需要建立并完善相关管理模式，使施工管理问题得到有效处理，为企业进一步发展提供支持，使我国建筑施工企业占据有利的市场地位。
关键词：建筑施工企业；质量管理；作用；问题；措施
对于建筑企业而言，建筑质量犹如生命般重要，如果建筑质量不符合标准要求，则建筑企业也很难维持长期发展，所以建筑施工企业要想发展地更加长远，且取得进步，则需要充分重视建筑质量问题，并利用多种途径和手段使建筑质量提高。对于此，质量管理不仅可以使建筑施工效率提高，而且也可以使建筑质量提高，所以建筑施工企业越来越关注和重视质量管理。但在质量管理中，一些企业还存在一定问题，对于此应深入分析其中问题，并探索强化措施，提高质量管理效率。
一、建筑施工企业质量管理的重要作用
对于建筑施工企业来说，建筑工程质量是其生存和发展的基础，同时也是立足于市场竞争中的重要保障。由于建筑产品通常有一定特殊性，不仅建设周期长、体积大，而且施工工序和生产工艺均比较复杂，需要大量资金投入，加上各环节紧密联系，因此一旦完成施工，则需要综合修补和测试质量，因此要求建筑质量过关。基于此，建筑施工企业更加重视质量问题，强化对各环节质量的管理，形成质量管理体系，让每位施工人员参与质量控制，这样才能使建筑产品质量得到保障，管理水平才能提高，企业内部人员自制力才能得到强化，为企业进一步发展提供动力。
二、建筑施工企业质量管理中存在的问题
（一）质量管理体制缺乏完善性
我国工程质量管理体制是基于计划经济背景下的质量管理体制所发展起来的，因此无法与当前市场经济体制完全适应，我国建筑市场缺乏规范性，不仅存在政企不分问题，而且还存在政出多门现象。一些地区的建设执法部门开展地方保护主义政策，对当地建筑市场进行维护，对外地建筑企业向当地市场中的进入予以排斥，这也在一定程度上影响着工程质量，对建筑行业发展不利。
（二）市场准入把关缺乏严格性
市场准入制度对建设市场管理有利，同时也可以从总体素质上对各参建方进行控制，可以作为工程质量管理的重要环节，但对于部分部门及地方来说，市场准入制度管理上有一定不足之处，建筑施工企业存在虚假现象，如有资质但无能力问题、高资质低能力问题、借证卖照、无证施工、逃避市场监管、超范围承包工程等。这些问题均会影响建筑工程质量，使建筑工程质量管理有效率受到影响。
（三）施工与管理问题
一般情况下，工程质量问题均是由管理、施工所引起的，如在不了解图纸内容的情况下盲目施工、在未对图纸进行会审的情况下仓促施工、未按照图纸设计要求进行施工等，同时也存在钢接与铰接、连续梁与简支梁施工混乱问题，在施工验收上未按照规定进行规范验收，如在现浇混凝土结构中，并未按照规定方法和位置进行施工缝留设等。
三、强化建筑施工企业质量管理的措施
（一）对市场准入关进行严格把控
政府应对施工企业资质进行严格审核，要求施工企业不仅要具备注册资金，还应具备技术装备，另外也不能缺少专业技术人员，这些均是考核施工企业的基础条件。另外，建筑施工企业应具备一定的业绩和等级，施工企业需要在资质等级范围内承包施工作业，对无证施工、无资质企业予以坚决抵制。
（二）强化现场管理工作
对待施工管理不仅要做到准确和严格，还应做好务实和细致，特别是对重点部分和关键环节的施工管理，应实行全程跟班旁监制度，对于技术交底工作应及时有效落实，针对施工团队中出现的质量问题应及时提醒和监督后期处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对试件进行检测过程中，施工人员应亲自取样进行检测，管理人员对检测人员操作规范性、准确性进行监督和管理，如果发现质量不足，则应严肃处理，防止后续工作有质量问题出现。
（三）对工程图纸设计进行严格审核
建筑工程施工是落实图纸设计内容的过程，因此施工图纸设计质量直接影响着建筑工程质量，所以针对施工图纸设计，建筑施工企业应做好把关工作，选择具备一定资质的单位进行施工图纸设计，不能为一时经济利益而采用资质不足的单位进行设计，防止图纸设计出现问题，并且在设计费用上应做好管理和控制，对部分设计单位为取得设计经费而故意增加工程造价的现象做好提防。
（四）强化质量监督工作
在建筑施工中，施工质量管理不仅是建筑施工企业的任务，同时也是质量监理人员的责任，因此应建立相关质量监理机制，在注重行为监督的同时注重实物监督，在质量监督中应重视随机检查。为使监督质量得到保障，监督机构不仅需要强化监督人员的业务素质，还应提高监督人员的工作水平。
（五）对工程进度进行合理控制
在建筑工程项目施工期间，应以施工完成情况为依据，在不会对整体进度产生影响的条件下，调整并修正进度计划，不仅要对材料供应情况进行及时跟进，还需要对工程经费落实情况进行及时跟进，以确保工程施工顺利进行。
（六）强化材料采购与使用工作
在建筑工程质量管理中，材料质量管理是重要环节，所以要求在采购和使用建筑材料上不仅要与国家规定标准相符合，还应满足设计要求。针对进入现场的材料以及设备，均需要做好质量检验工作，确保材料和设备具备合格证书、质量保证证书等产品合格证明，同时也需要与实际施工要求相符合。另外，在施工期间，应选用合理的构配件和材料，两者之间不可混合使用。
（七）强化竣工验收工作质量
在建筑工程竣工验收时，应以国家相关标准为依据，对各项施工项目进行评定验收。在验收建筑工程质量时，不仅需要对工程各项资料进行重点审核，还需要对原始资料进行记录，以确保混凝土强度、砂浆强度、构件强度与设计要求相符，建筑内外装修质量与设计标准符合。另外，还需要对现场实测予以重视，不仅要对基础工程进行现场检测，还需要对主体工程进行现场检测，另外也不能忽视影响建筑结构部分的现场检测。
四、结语
对于建筑施工企业进步和发展而言，质量管理工作有重要意义，不仅可以使建筑施工质量得到保障，还可以确保建筑工程施工如期交付，另外还能确保施工安全，所以应充分重视质量管理。针对建筑施工企业质量管理工作中存在的质量管理体制缺乏完善性、市场准入把关缺乏严格性以及施工与管理问题等，应立足于当前，对市场准入关进行严格把控，强化现场管理工作，同时对工程图纸设计进行严格审核，强化质量监督工作，另外对工程进度进行合理控制，强化材料采购与使用工作，强化竣工验收工作质量，从建筑施工各环节上做好质量管理工作，提高施工质量管理效率，这样才能保证建筑工程质量，为建筑施工企业质量管理工作提供可靠依据，促进建筑施工企业的进一步发展。
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论文作者:徐淑河
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/4
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