摘要：施工质量管理作为现代建筑发展的核心，具有十分重要的意义。为了保证施工质量，施工企业应注重对施工人员的质量意识培训，提供一个建筑工人更加舒适和安全的工作环境，提高对施工人员的工作责任感，同时提高施工管理效率。本文探讨了建筑施工工程质量管理与控制措施。
关键词：建筑；施工工程；质量管理；控制措施
现在人们越来越关注建筑工程的质量问题并给有关施工部门带来了越来越多的关注和压力，人们对于建筑工程质量的要求越来越高，所以必须要做好建筑施工工程的质量管理控制工作，尽可能的提高工程项目质量进而提高客户对于工程的满意程度，这样客户满意度提高了企业占据的市场份额就能够形成良性循环，进而提高企业的经济效益。
1、质量在建筑施工中的重要作用
质量表示这某一事物的优劣程度，是人们评判一个事物好坏的标准，在社会生活中，任何质量问题都不容忽视，尤其是关乎人们生产和生活的建筑质量问题。首先，总体说来，房屋的建筑质量是至关重要的，因为它关系着人们的生命财产安全，人们是要在房屋中生活的，一旦质量出现问题，那么将会对人们造成重大损失；其次是在建筑施工过程中的质量问题，如果在房屋建筑施工中，不重视质量问题的话，很有可能会造成巨大的安全事故，影响工程进度和企业形象，这些都是得不偿失的。因此，房屋建筑质量问题关系着人们的生命，也关系着工程的建设，在任何时候都应当受到重视[3]。
2 建筑施工工程质量管理与控制措施
2.1提高人们对于施工质量管理的关注
建筑施工过程当中如果能够有有效的加强施工工程质量管理的控制水平就可以很大程度上提高工厂项目建设的质量，进而能够使企业获得更高的经济效益进而树立起更好的企业形象。但是现在的施工企业当中还有很多一部分人没有意识到质量管理控制的意义以及其价值，因而没有充分重视建筑施工工程质量管理工作，进而有关施工工作很难积极发挥正常作用来保障施工工程质量，这就给施工企业带来了非常多的不必要损失，所以要深化人们对于质量管理控制的认识程度，具体措施可以通过宣传讲座等多种方式来引入安全施工质量管理的概念，然后不断深化人们对其的印象最后达成人们充分关注施工质量管理的结果。
2.2充分准备施工准备工作
在施工准备的过程中如果能做足准备工作则可以达到事半功倍的效果，而要做好准备工作则主要是从会审和方案两方面进行
2.2.1设计会审
在设计完成之后强化方案会审，可以在一定程度上对设计方案进行优化处理，确保方案中尽可能少的包括不合理环节，同时把一些严重性的问题在施工之前就采用最有效的方法解决掉，进而避免了施工质量和进度被这些因素所影响。而施工单位得到设计图纸之后应当在尽短的时间内开展集体会审环节，首先让全员大概了解设计方案，然后结合具体施工情况以及当地环境来指出计划当中不合理因素，然后通过采用有效措施解决这些问题来不断优化设计方案，最终完善设计方案，确保施工能够正常进行。
2.2.2方案制定
设计会审完成且确认其无误之后可以在异地时间要求有关人员给出具体的施工方案，对各方面施工进行说明，同事对于一些重点的施工位置进行额外说明，与此同时对于施工进度质量等提出具体细致的要求，确保在开工之后建筑工程能够一直保持顺利施工。与此同时应当做好技术交底的工作，确保施工人员能够正常理解施工方案，不会出现因为理解偏差而产生质量问题的情况。
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2.3加强对建筑材料及施工设备的监督管理力度
针对建筑工程中建筑材料的管理工作，需要对施工材料进行详细的记录，从验收、运输、储存等各个环节进行严格的监督和管理。首先，要从源头抓起，切实保障建筑材料的质量。在进行建筑材料的挑选时，选派专业知识丰富、对材料质量有很强鉴别能力的人员负责建筑材料的采购工作，同时，要对建筑材料生产厂商的各方面信息进行细致的了解。对施工现场的建筑材料，要采取有效的措施进行储存和管理，对材料的运送路线和使用计划要制定详细并完善的方案，在建筑材料抵达施工场地时，对建筑材料的质量要进行科学而严格的检查，确定质量合格后方可验收，从而避免因质量不达标的劣质材料混入其中，为建筑工程的安全埋下隐患，保障人民的生命财产安全。在建筑工程的施工过程中，要对建筑材料进行妥善的储存，并采取专业手段提高材料仓库的防潮和防水性能。
加强对施工设备的管理工作。做到科学装配，并规范使用设备时的程序，提高施工过程中的安全性，为生产提供服务，从而为最终的工程质量提供保障，提高施工的效率的同时带动施工单位的经济效益的提升，有利于建筑工程行业的健康发展。做好施工设备管理工作的基本要求是：安全预防为首、尊重科学技术、规范管理措施。在建筑工程施工的阶段中，要根据施工的工艺和技术要求，选取相应的施工设备，并保证设备使用时的规范性，做好施工设备的有效管理和正确保养。与此同时，要加强对设备使用和操作人员的管理，并根据实际施工情况，合理调配人力物力资源，配备足够的设备操作、施工指挥及设备维修人员，明确各个人员的责任，避免在出现问题时互相推卸责任的状况发生。各个工序的人员都要持相关证件才能进人施工现场。对施工设备要定期并及时进行检查和维修，严禁出现设备带故障运行的现象发生。
2.4加强对施工工艺和技术的管理工作
在建筑项目施工过程中，应根据项目前期的实际情况，根据前期的施工计划和方案，选择科学、合理、有效的施工技术和工艺。这就要求项目前期的准备工作必须完善，施工方案的合理性和可行性较高。根据工程和施工现场情况，制定相应的施工方案和方案，在实际施工中采用合理的方案变更和技术创新，提高工程技术含量，保证工程的先进性。如果在施工过程中出现控制的技术难点，应结合实际情况制定切实有效的解决方案和方案，使施工成本最小化，提高施工单位的经济效益，并为施工质量提供依据。
2.5 加强施工现场的质量控制，保证建筑施工质量
建筑项目将受到周围环境的影响，不仅耽误工期，而且影响质量，因此应加强现场质量控制，并进行全方位、及时的检查。检查材料是否是受到气候的影响，设备是否能适应现场环境，不会出现测量偏差，我们都要重复测试，一旦出现问题，及时报告，并调整，问题的及时解决；消除项目的问题，我们有检查的问题，但也可能。在施工过程中，施工过程中不受影响，但受周围环境或其他因素的影响可能发生变化，施工现场质量控制存在隐患，并提出相应的解决方案，以保证施工质量。
2.6 加强对施工过程中的监督和管理力度
项目负责人应当严格检查施工现场的各个环节，同时保证检查的次数。一旦发现问题，就要坚决严肃处理，及时采取有效措施解决问题。被检查人员应当如实反映情况，提供最实用的材料和数据，不应报告虚假信息。一旦他们发现了舞弊和欺诈行为，就必须严格处理。要加强施工现场的指导和监督工作，把责任落实到每个过程，每个人，让每一个负责人都能明确自己的责任，履行自己的职责。工程质量是衡量施工单位水平的最重要指标。因此，在建设工程招投标环节中，应充分把握招标建设单位的信息，以高质量、高资历的施工单位负责本工程的施工工作。
总之，在建筑施工的各个环节都有所关联，要采取各种有效的措施，促进建筑施工工程的质量管理与控制，使建筑施工工程的质量得到有效的保障。
参考文献：
[1]王瑞琪，杨虎城. 论建筑施工工程的质量管理与控制[J].赤峰学院学报（自然科学版）.2017（01）
[2]迟曜辉. 建筑工程施工质量管理研究[J].住宅与房地产.2017（06）
[3]孙梅君. 建筑施工工程的质量管理与控制研究[J].住宅与房地产.2017（06）
[4]许安安. 建筑施工工程的质量管理与控制的探讨[J].住宅与房地产.2017（06）
论文作者:朱三权
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/11
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