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摘要：随着我国社会经济飞速的发展下，现代化建设步伐也得到了显著的提升，我国的建筑工程行业突起逐渐成为了推动我国国民经济建设的重要组成部分。在工程项目的施工过程中，施工技术贯穿至整个项目施工中，我们必须加强对工程施工技术管理水平的提升，进而有效的保证工程项目建设的顺利进行。本文主要对建筑工程的施工技术管理进行分析，并且提出了加强工程施工技术管理的措施，希望可供相关从业者的借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
前 言：经过多年来的实践证明我们发现，提升建筑工程施工技术管理水平能够直接提高建筑工程的整体质量，合理控制生产成本实现企业利益最大合理化。基于此，下面就从作者的实际工作经验进行入手，对建筑工程中的施工技术管理水平进行简单的阐述，提出一些与此相关的管理理念，希望能够促进建筑施工技术管理水平的提升。
1 建筑工程施工技术管理的重要性分析
（1）随着社会经济建设的逐渐发展，建筑工程的施工有其自身的特殊性，对于建筑工程来说，所有的建筑过程都是在完全露天的环境下进行的，再加上我国天气复杂多样，建筑工程很容易受到外界因素的不良影响。随着多年来建筑市场的不断发展，人们对于建筑的要求已经不单单是只满足使用的效能，随着人们生活水平的不断提高，人们在使用效能的基础上越来越追求外表形式的华丽以及潮流，为了满足这一要求现在建筑工程的类型越来越趋于多样化，所以使得施工较为复杂，在施工过程中加强施工技术管理能够保证建筑工程的施工正常进行，达到预期目标要求，还能有效控制施工成本。
（2）随着科学技术的不断发展，很多人都看到了建筑市场的发展前景，所以开始朝着建筑市场的方向开始研究，越来越多的新技术新工艺不断产生。很多建筑企业商纷纷将这些新技术、新设备以及新材料等运用到建筑工程中，相对于一些传统的制造手段和工艺来说，新的技术手段有其自身的不可替代性，满足了人们对于多样化功能建筑的追求。但是在使用过程中使得原来的建筑结构变得更加复杂，传统的技术管理水平已经无法满足对于先进的技术设备的管理和使用的要求，所以要求现代技术管理水平要不断提高，这样才能达到最后的相辅相成。
（3）对于一个建筑企业想要成功发展，信誉是其追求的实质目标，而良好的技术管理则是保证企业信誉的关键因素。随着科学技术的不断发展，现在所有的行业都要求要有先进的技术条件，这一点对于建筑工程来说也同样如此。时代的发展决定新时期的建筑工程必须具备与之相应的技术设备以及技术条件，这些都无法离开施工技术管理，所以有效提升建筑工程施工技术管理水平显得十分重要。
2 提升建筑工程施工技术管理水平的相关措施
2.1 建立健全管理体系
现在市场上的很多建筑企业都会出现不同程度的问题，主要原因都是由于管理制度不够健全所引起的，所以建立健全管理体系对于当今的建筑工程显得十分必要的。建筑企业首先要要联合顾客的使用要求建立一套较为严密的技术管理体系，体系的内容要包括整个建筑工程的前期招标、准备实施阶段一直到最后的竣工验收阶段，每一步都要确定具体的技术管理，同时落实岗位责任制，强化工作人员自身责任意识。制定一套严密的规章制度，这样才会保证在进行施工过程中能够认真贯彻落实工程执行的相关技术标准，坚持对施工管理进行标准化培训，保证施工过程中的标准执行能力，对于产生的问题要及时进行处理，对于违反规范的施工人员要严格进行处罚，以严肃法纪。
2.2 加强对施工方案的审查力度
进行施工方案编制的原则是要满足施工的可行性和质量的预期目标，同时要满足造价成本的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行施工方案的设计过程中单单满足施工要求是不够的，同时要保证施工方案与施工环境、施工技术以及建筑资金等达到相适应，所以要求方案编制人员要注意对于整个工程的细节处理工作，在工作中要汲取前辈的经验，同时向前辈咨询一些意见或是建议，在方案编制完后，项目总工要认真审查，不能走过场，签官方字，必须保证施工方案的可操作性和可靠性。在方案落实过程中，必须保证严格按照方案执行。
2.3 落实相关责任制
对于一个建筑工程项目来说，作为工程的技术负责人员必须对整个建筑工程的现场施工质量进行高度重视。在施工过程中会使用到很多的原材料以及半成品，由于建筑市场的活跃，现在越来越多的劣质材料涌入建筑市场，所以要求工程项目的负责人要对现场用到的一些原材料以及半成品等进行控制检查参与工作。由于建筑工程的每一道施工工序都是紧密相连的，所以要求相关管理人员要严防每一道施工工序，对于施工现场出现的技术问题要及时进行处理。所以作为整个建筑工程的项目管理人员要做到随时参与、随时负责，才能保证建筑工程的质量管理。
2.4 技术交底工作要及时
从事建筑工程的相关工作人员都知道，技术交底是建筑工程施工技术管理中的一项重要内容，同时决定整个建筑工程的施工进度以及质量问题，所以要求技术交底工作要做到及时并且准确。在建筑工程中会存在很多的隐蔽工程，所以在进行技术交底时要十分注意，同时对建筑工程中一些比较容易出事的部位进行特殊管理。技术交底工作实质上就是伤及人员向下级人员进行一步步有层次的指示传达工作。这种层层渗透的技术交底工作，有利于强化相关管理人员、技术人员以及施工人员对设计方案的深层领会，最终达到建筑工程的项目质量追求。
2.5 建筑工程现场施工的信息化管理
2.5.1建筑工程项目涉及多方面利益如地方政府、建设单位、工程监管单位、工程设计单位、上级管理机关等等单位利益，建筑工程管理涵盖了合同管理、财务管理、施工管理、机械材料管理和预算管理等多个管理层面，可见，建筑工程信息化管理平台应该综合考虑有关单位的功能需求和利益，构建一个涵盖现场施工管理实践、知识管理、远程监控、情报管理、工程协调管理等多个功能模块的信息化平台，同时该系统能够应用于多个不同的实践主体，自动生存管理相关数据，最终实现工程相关信息资源的综合管理。
2.5.2建筑工程建设过程中，外在因素如地质条件和气候条件常常影响工程的建设进度和工程资源的需求量，扩大工程建设成本，使得实际建设成本大于预期成本。建筑工程信息化系统应该将这些外在因素包含在内，设立施工参数设置功能，使得有关人员能够根据外在环境状况自定义相关施工参数，使得成本分析结果更加准确，施工方案更好的指导工程实践。
2.5.3建筑工程建设过程中，除工程安全和工程质量外，项目管理者最重视工程进度和工程成本。信息化系统需要构建能够桥联工程进度和工程成本管理的系统模块，使得管理者能够及时了解工程建设特定阶段的实际成本，并对比分析实际成本与预计成本，从而得出更符合实际的工程控制方法和更好的估算下一阶段的工程成本。其次，项目管理与现场施工直接相关，因而信息化系统界面应具备简单、易操作等属性，降低数据输入量，给出各项数据输入操作提示，同时设置操作内容检验功能来降低操作错误率。
结 语：
总而言之，就现代建筑工程来讲，每一步的施工工序都是紧密相连的，做好工程施工技术的管理工作，建立健全相关的管理制度，进而有效的保证工程建设项目的有序进行。在实践中，我们必须加强对工程施工技术管理水平的提升，以保证建筑工程的使用效能以及企业经济效益的实现，最终达到促进建筑工程健康发展的目的。
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论文作者:钟石柱
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/9/27
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