摘要：随着我国近些年来的建筑行业发展进程的不断加快，建筑工程的造价管理占据了越来越重要的地位，直接对工程的整体施工质量、施工预期进度以及施工的成本投资控制起到了决定性影响。因此工程的造价更应当受到施工单位、建立单位以及建设单位的共同重视。要想加强对建筑工程的施工造价进行管理，就需要深入了解施工造价所包含的内容，从而真正的完成建筑工程的施工造价管理，除了需要结合市场发展态势，从而针对性的开发适合营销对路的产品之外，开发项目加强造价管理也尤为重要。
关键词：房地产开发企业；工程造价；管理
引言
工程造价工作是在工程施工进行计算定价的过程，房地产企业在经营中核心就是将项目实现最优化管理，可以将项目看作是房地产企业的产品，因此需要对定价进行控制，这就是房地产企业工程造价工作的意义。工程造价涉及到的内容较多，从前期投入到后期使用的各个阶段都离不开造价管理和控制，房地产企业要想在市场竞争中取得主动权就需要掌握更加规范的造价管理方法，实现整体造价管理的科学性，提升企业竞争力。
1 房地产工程造价综合管理模式概述
在实际情况中，房地产工程造价综合管理模式就是指，通过科学合理的现代化管理手段，从房地产项目的项目设计阶段、工程招标阶段、施工控制阶段以及项目竣工阶段的四个环节入手来对房地产项目的造价进行全方面的控制，从而实现房地产企业项目建设成本的降低。具体的来说，房地产工程造价综合管理模式具有以下特点：首先，房地产工程造价综合管理具有全面性的特点，就是指房地产工程造价综合管理工作是贯穿房地产项目开发各个环节与各个部分的工作，造价综合管理与房地产项目的各方面工作都应该有效的结合起来；其次，房地产工程造价综合管理模式具有系统性的特点，在房地产项目造价控制过程中的四个阶段，从项目设计阶段到工程招标阶段再到施工控制阶段以及最后的项目竣工阶段，这一过程是一个连续性的过程，每一环节都是一方面需要为本环节考虑造价控制，另一方面也需要为下一环节的工作开展奠定基础。
2 房地产开发工程造价控制与管理中存在的问题
2.1 投资决策阶段存在的问题
在房地产开发工程造价控制管理中，工程投资决策对整个工程项目管理具有决定性作用。在房地产开发造价控制的投资决策阶段，一般项目建议书是由建筑单位向业主投资计划部提出投资估算的，计划书中对工程的估价往往较不准确。不能确定该工程项目能否得到承建权而粗放式的大概估算，房地产开发的工量不定主要是受到设计图纸的影响，设计图纸的不确定性会影响到建设工程量的不确定。对工程量的估算只能依据以往的经验进行评判，由于此阶段具体的工程量并不明确，对建筑工程方案缺乏专业性的研究，导致设计阶段的投资估算的准确性较低，出现后期施工时成本被动提高。
2.2 设计阶段存在的问题
工程设计阶段是造价管理的关键阶段，不重视设计阶段，是导致这一阶段较难进行造价控制的主要原因。有的挑选合作公司时缺乏规范程序，方案设计不科学不结合实际，不提前做好相关的勘察工作，设计漏项太多，造成资金浪费不利于房地产造价的控制。对房地产开发项目进行方案设计时，没有全局观念，忽略从房地产整体的成本角度对房地产开发项目进行造价控制，设计方案不科学大大的增加了开发成本。施工图纸滞后，完成的设计图纸质量较差，运用到实际建设中产生偏差，招标所用图纸与施工所用图纸不一致，将给工程建设带来经济损失。另外房地产开发公司随意压低设计费用，频繁变更设计周期，对工程造价的控制极为不利。
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3 房地产开发工程造价控制与管理措施
3.1 做好投资决策阶段的造价控制与管理
投资决策阶段工程造价控制管理对全工程造价控制具有决定性作用。投资决策是整个房地产开发工程造价的主要工作，特别是确定建设标准、地点选择、工艺评选等。投资决策的资金使用状况，直接关系到工程造价的高低，在房地产开发项目造价控制中，投资决策直接影响着建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。所以做好投资决策阶段的工程造价控制，对该项目技术上、经济上可行性进行全面分析，对主要工艺要进行多方案比较，避免盲目投资，注意施工方案的先进适用性和经济合理性，能使企业的效益进一步提高。要确保房地产开发工程的经济效益，应科学合理地规划建筑规模，设计方案不仅在技术上可行，在选择地区时应充分重视该项目的周边地理环境、考虑资源条件、运输条件，当地的社会需求经济发展战略要求，这是保证项目投资决策正确性的关键。
3.2 注重设计阶段的造价控制与管理
房地产开发工程设计质量和规范是否达到国家规定，功能是否满足使用要求，关系到投资的多少。通过优化设计方案控制投资是一个综合性问题，要重视设计方案的优化，在选择工艺技术方案时，应从工程的实际出发，要依据项目的具体情况进行平衡和调节，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺，要防止投资扩大和超出。建立必要的设计竞争机制，方案评选时要求设计者提供方案设计概算，将技术指标与经济指标有机地结合起来，改进和完善现行的设计方案招标办法，制定相应的奖罚措施。严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，认真对待必须发生的设计变更，一般情况下不允许设计变更。进行多方案比较，多方案比较是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段。积极推行限额设计，按分配的投资限额控制设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。
3.3 施工阶段造价控制
该环节是整个项目中最复杂、最艰难，同时也是变化最多、跨度最长的阶段。首先必须将图纸会审以及设计交底工作在施工前准备好，最大程度降低施工过程中变更相关设计。如发现图纸中存在缺陷，必须尽快同设计单位沟通，避免返工现象出现，造成浪费资金的局面；其次对现场签证管理进行加强，改善现场监管人员的职业道德、业务水平及管理水平，加大对签证的审核与监督力度；最后对施工合同中关于索赔条款的管理必须加强，因其物价以及现场实际条件等相关原因的影响，索赔现象必定会出现。因此建设单位必须对其进行高度重视。造价的控制管理措施在工程实施阶段主要是降低资源浪费。比如对工程实施方案中的物料采购、工人工资等进行比价，确定较为经济的施工方案，降低工程造价。在比如在工程实施阶段中的相关设计进行变更时要提前做好改变设计带来的工程造价变化，做好造价增减报告，经过原设计单位和审批单位的双重同意，减少设计变更给造价带来的影响。
结束语
房地产开发项目造价控制管理是从投资决策到竣工决算的全过程管理，它直接关系到企业的切身利益，任何环节都缺一不可。要不断分析问题、积累经验，对造价控制管理进行改进和创新，实现房地产项目投资管理控制的目标。在当前形势下，国家对房地产的宏观调控是一项长期政策，因此房地产公司需要适应这一变化规律，加强对工程造价的重视，以提高工程造价的时效性和准确性。这就需要企业加强工程造价的动态管理，形成符合市场发展要求和企业发展方向的管理方式，让动态管理更好的为企业服务，提高企业的竞争力，为企业创造经济效益，给建筑工程的良性发展做出贡献。
参考文献：
[1]姜涛，高明，左振明.关于建筑工程造价预算控制与措施探讨[J].黑龙江科技信息，2017（7）：176.
[2]周风斌.房地产开发企业项目管理的成本控制与进度控制[J].中国港湾建设，2015（8）：81-84．
论文作者:王平
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/22
标签：工程造价论文; 阶段论文; 造价论文; 房地产开发论文; 房地产论文; 投资决策论文; 项目论文; 《基层建设》2018年第6期论文;