摘要：近年来，我国社会经济发展十分迅速，城市化进程也在不断推行，建筑工程是关系到民生发展的重要行业，所以保证建筑工程质量、做好安全控制十分重要。建筑企业还需要更加重视建筑工程管理，加强安全管理建设，做好事先控制，将安全隐患扼杀在摇篮当中。因此，本文首先分析了建筑工程管理中存在的问题，然后探究影响建筑工程管理质量和安全目标的主要因素，最后对建筑工程管理中的安全控制工作实施策略进行具体分析，以供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；安全控制
21世纪以来，我国建筑行业发展十分迅速，建筑企业之间竞争也越来越激烈，为了更好的保证企业在市场中的竞争力，施工单位在建筑工程建设当中，还需要更加重视建筑工程管理和安全控制，在确保建筑工程能够在规定工期内保质保量完成的同时，也要注重施工人员的人身安全保障，实现社会效益与经济效益的双重收获。所以，施工单位还应该充分明确当前建筑工程施工中存在的问题，引入更多工程管理方式，保证建筑工程管理安全控制工作效率与效果。
1.建筑工程管理工作中存在的问题
在建筑工程施工过程中，做好质量管理、安全控制十分关键，但是当前建筑工程管理工作中依然存在一定的问题，具体体现在以下几个方面：1）对施工管理工作重视不足。一直以来，建筑行业都是劳动力比较密集的行业，涉及到的工作人员数量比较多，在这种情况下，施工管理工作显得尤为重要，但是当前部分建筑企业过于追求工期和经济效率，忽略了施工管理的重要性，加上监管制度不完善，监理单位和施工单位分工不明确，在这种情况下，建筑工程管理工作就会存在安全隐患，一旦出现问题，可能导致建筑工程难以具体顺利开展[1]。2）建筑企业安全责任意识薄弱。安全控制是建筑工程施工过程中非常重要的环节，也是保证施工人员安全以及建筑工程质量的关键。但是当前很多建筑企业没有充分意识到安全控制的重要性，安全责任意识相对较为薄弱，在这种情况下，安全控制管理机制不成熟，遇到问题时，也能凭借自己的主观臆断来解决问题。
2.影响建筑工程管理质量和安全目标的主要因素
想要做好建筑工程管理和安全控制，建筑企业还需要充分了解影响建筑工程管理质量和安全目标的主要因素，以下针对其主要影响因素进行具体分析：1）外部因素。所谓外部因素就是社会环境、市场环境、自然环境等因素，我国改革开放以来，各行各业得到快速发展，但是相对比一些发达国家，我国建筑工程管理起步比较晚，尚且处于初级发展阶段，受外部环境因素影响比较大，加上我国当前建筑市场尚未完善，建筑工程管理过程中，很可能出现各种质量和安全问题，影响质量和安全管理[2]。2）组织因素。大多数建筑工程工程量大、工期长、涉及到的人材机数量比较多，也需要各个部门积极联动才能更好的保证工程质量。所以，在影响建筑工程管理质量与安全目标主要因素当中，组织因素属于常见因素之一，很多建筑企业没有充分重视管理工作，导致管理机构的功能不完善。同时，部分建筑企业出现管理机构浮肿的情况，影响工程质量与安全控制工作质量。3）人员素质因素。建筑工程涉及到的工作人员数量和种类均非常多，在这种情况下，工作人员的素质对工程质量和管理质量均会产生不小的影响，当工作人员综合素质高的时候，管理工作开展更为顺利，反之则会遇到很多困难，影响工程管理质量。
3.做好建筑工程管理中安全控制的具体策略
3.1建立健全的法律法规体系
在影响建筑工程管理质量和安全控制效果的因素当中，外部环境因素属于主要因素之一，因此想要做好建筑工程管理中安全控制管理，相关部门还需要整顿外部环境，制定完善的法律法律作为工程质量管理和安全管理的参考依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在制定相关法律法律的时候，需要保证公平公正公开[3]。同时，还需要规范监理单位的行为，加大法律监管力度，将建筑工程安全质量纳入到法律监管的范畴当中，保证施工企业在进行工程管理安全控制的时候，能够有法可依，并且可以落实到细节方面，尤其是当出现安全问题的时候，可以责任落实到人，尽可能消除相互推诿责任的情况，保证法律法规的完善。此外，执法人员在执法过程中，需要公正、严格，对于部分不守法的施工单位，给予相应的惩罚，保证法律的约束力。同时，相关部门还需要对市场环境进行调节和整顿，保证市场环境公平性，坚决杜绝恶意哄抬物价、长期拖欠工人工资的情况，建立诚信管理系统，也能进一步加强工程质量管理和安全控制。
3.2制定详细全面的管理方案
建筑工程管理工作相对比较繁杂，涉及到的因素也比较多，所以想要更好的保证建筑工程管理中安全控制工作效果，施工单位还需要制定一个全面、详细的安全管理方案，并且以这个安全管理方案作为工作指引，保证能够顺利地开展工作，将安全管理落实到实处[4]。施工单位在制定详细安全管理方案的时候，可以结合建筑工程具体情况，将其分为不同的阶段，然后根据不同阶段的质量要求，制定相应的管理计划。以一个施工日为例，根据现场的实际情况通常可以分为施工前、中、后三个阶段，所以在进行质量管理和安全管理的时候，也可以从这三个阶段入手。在施工前，为了排除安全隐患，需要施工人员对设备、场地等进行严格的检查，排除危险因素。在施工过程中，则需要主要高空作业和机械设备使用方面的安全管理，做好安全防护，定期检查安全设备等。在施工后，主要涉及水电使用问题，应该制定相应的水电使用安全管理制度，加强对施工人员的安全意识培养，通过有效的培养，提升施工人员安全意识。除此之外，还需要关注建筑材料存放问题、设备管理问题等方面。总的来说，建筑工程管理安全控制也就是提前分析可能造成安全隐患的因素，然后针对每一个因素进行一一的预防和控制，减少安全施工发生概率，保证工程质量和施工人员安全。
3.3做好建筑工程施工人员的教育培训
当前很多施工企业工作人员安全意识比较差，在日常施工过程中，对自身安全防护重视程度也不高，这种情况不利于安全管理的实施。所以想要做好建筑工程管理中的安全控制工作，管理人员还需要加强建筑工程施工人员的教育培训，尤其是有关于职业健康、安全防护方面的培训，注重提升施工人员的安全意识。此外，认真执行三级安全教育培训工作，坚持以人为本的原则，并且加强培训后的考核，要求施工人员掌握一定的安全知识与技能。同时，还需加强入职考核与培训，建筑工程施工人员流动性比较大，很多企业因此而放弃了招工条件。为了保证安全管理质量，在招工前，还需要对施工人员的安全意识和防护意识进行相应的考核，在考核完之后，再进行相关培训，只有合格人员才能顺利入职，这样施工过程中安全控制工作能够顺利开展。
4.结语
综上所述，在建筑工程管理当中，做好安全控制十分重要，因此施工单位还应该更加注重质量管理和安全控制，通过建立健全的法律法规体系、制定详细全面的管理方案、做好建筑工程施工人员的教育培训等多种方式，有效加强建筑工程安全管理。
参考文献：
[1]杨建.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材，2017，11（4）：262-262.
[2]王凌燕.浅谈建筑安全管理中的问题及对策[J].中国高新技术企业，2017，03（10）：260-261.
[3]王明强，徐伟强.浅议建筑幕墙施工的安全控制与技术创新[J].建材与装饰，2018，No.528（19）：17-18.
[4]朱晓魏，尚泽宇.建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施分析[J].中国高新区，2018，17（02）：181+185.
论文作者:容建伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/9
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