江苏南通二建集团有限公司 226000
摘要：改革开放以来我国的国民经济持续增长，建筑工程建设不断的增加，随之而来的就是对建筑工程施工质量要求的不断提高。建筑工程施工质量一旦出现问题，就会造成社会资源的重大浪费，同时还威胁人民的生命财产安全。在城市建筑工程施工过程中，质量控制要放到首要的位置，本文要对目前的建筑工程施工质量管理中存在的各种问题进行分析探讨，并提出相应的解决对策，能够减少建筑工程施工质量问题的发生。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；策略
引言
在建筑工程实际的施工过程中，想要严格控制施工质量，就需要施工单位在实际施工的过程中加强对质量情况的分析和管理，通过建立科学合理的施工方案，按照相应的标准和要求进行全面的监督和管理，这样才能有效地保证建筑工程的质量，而且也能对建筑工程施工的进度加以合理的控制，从而确保建筑工程能够安全顺利的完工。
1加强建筑工程施工质量管理和控制的必要性
总的来说，影响建筑工程施工质量的关键因素是建筑工程管理与施工质量控制水平，由于建筑工程包含诸多环节，每个环节又包含许多工作，这就导致在施工中很多变数是难以预料的，更会存在许多安全隐患，因此要务必做好建筑工程施工过程中的质量管理控制工作，要掌握施工的进度，做好施工安全隐患的预防工作。
此外，建筑行业可以对国民经济的发展起到促进作用，它是我国经济结构中的支柱性产业，要想充分保证建筑项目的社会经济效益最大化，应对建筑项目的质量进行监控，而且建筑工程项目管理的标准制定较困难，严重影响到对于工程项目施工过程中的管理，工程的质量变化也较大，例如施工的操作流程、工程材料的质量、成本安全等因素紧密相连，这都会在一定程度上使工程的质量上下浮动，这使得加强建筑工程施工质量管理和控制刻不容缓。随着国民经济的高速持续增长，城市基础设施的规模在逐步扩大且数量逐步增多，而质量与安全是建筑企业追求的永恒主题，因此要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新，逐步提高建筑业的建筑水准，从而更好的造福于广大人民群众。
2建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1质量管理体系不够完善
质量管理体系是确保工程项目有效运行的基础条件，因此，施工单位应结合工程的特点，有针对性地进行施工方案编制，施工作业指导书应紧贴作业面，然而，很多单位没有质量管理体系或流于形式，有些项目管理人员只会照搬方案，不重视现场材料检验工作，从而致使施工材料质量不过关；施工过程检验不合理等，加上工程质检员未能尽到自身的职责，以及工程质量管理不规范等，进而降低工程的整体质量。
2.2建筑材料质量控制不到位
在开展建筑工程招投标工作时，部分承包商为了自身的利益，在拿到项目后进行材料采购时，未能按照材料的规格、种类、技术要求进行采购；且在材料采购中收取回扣，选用劣质的施工材料，从而给建筑工程埋下许多质量隐患。另外，由于企业自身管理机制不够完善，随意允许不合格的材料进入现场，给工程带来了一定的安全隐患。
2.3管理工作信息化程度低
建筑工程具有涉及面较广、系统复杂的特点，在建筑工程施工过程中，其管理工作关系到各个部门的数据和资源的交换。在资源交换时，应创建企业内部的数据库，并引入信息管理技术。而当前，在建筑工程管理过程中，部分企业仍未能实现网络化管理，其信息程度较低，这大大降低了建筑工程管理的质量和水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4管理人员的素质不高
目前，有些建筑项目管理人员来自基层，缺乏现场管理经验和知识，且文化水平不高，管理工作只能凭借自身的经验来应付，加上思想观念比较落后，创新能力不够等，这种问题直接导致工程管理人员素质不高，加上有些领导不能很好地领导管理人员，不善于合理地分配建设任务，从而使得建筑工程管理质量难以得到保障。
3建筑工程施工质量管理中存在问题的解决策略
3.1加强建筑工程施工质量的管理与控制
要加强建筑工程的施工质量，就需要对建筑工程施工过程中的各个阶段进行严格的控制与管理。建筑工程是一项广泛而复杂的施工过程，要从建筑工程施工前期的设计以及材料、严格的监督质量控制中进行高效施工与控制。将影响建筑工程施工质量的各种因素做到事前预防。工程过程中的严格控制，从而实现建筑工程高质量的完成，符合相关的技术标准与要求。在建筑工程施工质量控制过程中，要首先提高所有施工人员的综合素质与施工水平，对工程施工人员进行工程施工的技术培训以及质量控制的前期培训，要把建筑工程施工质量作为工程施工首要重视的问题，能够高效的避免建筑工程施工过程中质量问题的发生。在建筑工程施工管理过程中，施工方要针对施工建设过程中出现的问题，要及时的与工程设计方进行技术探讨，并提出合理的施工方案，并针对施工技术人员进行岗位培训，质量以及安全的相关培训，时刻的要求施工人员保证建筑工程施工质量，保证工程安全生产。
3.2加强政府相关部门的监督与管理
在建筑工程施工质量控制过程中，工程质量以及工程进度是工程施工过程中的重要部分，同时政府相关部门的严格监管是促进施工企业提高工程质量的重要举措。政府主管部门对建筑企业的监督与管理，能够有效地促进建筑工程施工质量。既保证建设工程项目地社会效益，也要保证建筑工程施工单位的经济效益。同时，还能发挥主管单位对建筑工程施工质量的正确引导作用。
3.3制定科学的工程建筑管理制度
①施工人员是工程建设中的主体，所以在制定管理制度时应考虑其适用性，要灵活根据施工人员的具体认知能力与心理因素制定人性化的管理条例，严禁生搬硬套大型企业的管理模式；②应根据实际的施工需求和施工条件并遵循以人为本、质量为核心的管理理念，还要注重后期对管理人员的培训工作，及时向其传达建筑行业的相关法规和政策；③要重视国外优秀经验的借鉴，针对建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面分析考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，进而不断健全项目工程的管理工作。
3.4提高人员的专业素质
①管理人员要增加员工培训学习的机会，提高工作人员的热情，逐步增强自身的专业技能，多鼓励组织开展一些关于建筑工程施工质量管理方面的多元化知识竞赛活动，充分调动其主观能动性；②提升领导层的管理水平，领导人员要加强对施工进度的监管，时刻掌握项目的施工过程，要注重降低施工成本与人为失误，全面确保每一环节能保质保量的完成；③政府和企业应投入大量资金，对施工人员进行实际操练，实操考核评估合格后才能真正上岗，还要在施工期间加强对各人员的安全意识教育，同时所有施工人员一律要持证上岗。
结语
综上所述，在建筑工程施工质量管理和控制中，一定要根据实际的需求来制定合理的管理措施和策略，通过对管理措施和策略进行有效应用的基础上，可以使建筑工程施工质量和企业的整体经济效益得到更好的保障和提升，这样不仅有利于建筑企业的长远发展，而且也能够更好地满足人们对于建筑质量的实际需求。对建筑工程施工质量的管理进行不断的优化和完善，加强对施工项目策略的创新，提高建筑企业对施工质量加强管理和控制的意识，强化在施工过程中的各项质量管理措施，从而使建筑质量得到更加全面的保障，促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]孙苏婷，王娴君.探讨房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].中国高新技术企业，2017（15）：137-139.
[2]王国高，张泽封.建筑施工质量与安全生产的管理控制对策研究[J].工程技术（引文版），2017（11）：276-278.
[3]李志远，关红以.建筑工程成本造价控制存在的问题与对策探究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（20）：111-115.
论文作者:陶国华
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 工程施工论文; 过程中论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年第04期论文;