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【摘 要】随着城市建设的发展和人们对住宅环境的健康与舒适度的要求增高，园林景观工程建设也进入蓬勃发展的阶段。但我国园林景观工程施工仍处于初级探索阶段，还没形成系统的技术体系，存在园林景观施工监管不力、园林景观施工队伍技术力量不足等缺点，需要长期的园林景观施工实践中逐步地总结与归纳。在此，笔者结合本人多年的园林景观工程中的施工管理经验，从园林景观工程特点出发，谈谈该工程中施工管理过程，存在的一些问题及相应措施。
【关键词】园林景观工程；施工特点；措施
引言：
由于受地理位置、天气、土壤条件、土建设计的空间等条件的限制，园林景观施工需要全方位和立体化的技术支撑，是一项复杂的系统工作，其施工技术与很多知识体系和学科领域相关，这些特点表明在短期很难形成一套成熟的园林景观施工技术，这需要长期的园林景观施工实践中逐步地总结与归纳。园林景观不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，也是最能体现人与自然和谐相处理念的一环，其工程内容主要包含场地平整、回填土方、滤水层及排防水层施工、景观硬铺装、种植绿化、屋面绿化、景观小品、景观构筑物、水池及水景（含水循环和水处理系统）、人防消防及车库出入口处理、入口及门房、垃圾桶及康乐休闲设施等配套设施。
1园林景观工程特点
1.1施工范围广，工艺复杂
城市园林景观包括广场、公园、住宅、街道等为一体的综合性建设，综合性强，过程复杂，且施工对象大多是植物等，维护过程较长。建设工程中的材料使用、工程地址的选取、各种新技术、新工艺的应用等，涵盖的范围很广、施工工艺比较复杂。
1.2预算难度大，运营周转困难
园林景观施工是一项庞大的工程项目，在施工的过程中，完全按照施工方案和计划进行几乎是不可能的。施工过程中不定因素较多，导致变化也相应增多，结算问题多，预算难度大，运营周转困难，投资数目大，必须对施工进行科学严密的调查和管理。
1.3工期紧，施工难度大
一般情况下，对于公园、广场、街道等园林进行建设施工时，社会的影响比较大，领导和市民的期望值比较高，对即将建好的园林景观怀有迫不及待的心情。因此对于这类工程建设预定的工期往往比较短，就迫使施工单位调整施工计划，增加施工的强度，组织多种施工交叉进行。
园林景观工程的特点决定了其必须从园林实况出发,充分理解设计图纸的意图。在工作中运用合适的管理方式与技术,才能保证施工管理工作的质量,完成景观工程的预期目标。
2园林景观施工过程中存在不足
2.1过分追求园林景观工程的建设速度
许多城市园林工程建设的出发点是不对的，仅作为城市的“形象工程”或是“政绩工程”来抓，因此过分追求园林工程的建设速度。如对于植物的栽种违背其生长规律，不顾当地是否适合种植该植物。此外盲目追求植物的生长速度及园林景观工程中栽种假树、假花和假草。这些不仅不利于园林景观工程建设,而且会造成大量人力、物力和财力的浪费。
2.2园林景观工程管理中安全管理制度不够完善
园林景观工程非常复杂,因此为保证园林景观工程的安全开展,必须制定完善的施工安全管理制度。安全管理监督应贯穿整个施工过程。安全问题的出现，可能会导致施工的暂停延长工期和危机工作人员的生命安全，因此，必须严格把控施工过程的安全，完善安全管理制度
2.3管理人员的专业知识缺乏
目前，园林工程涉及多种学科，主要的学科有建筑、园艺、水电、市政、艺术等多种学科。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，要求园林景观工程管理人员掌握各学科的专业知识。然而现实生活中园林景观工程管理人员的专业知识匾乏,且没有相关的管理经验导致工程盲目施工。同时，管理人员不能很好地与施工人员沟通，导致园林景观工程质量不高，并且在施工过程中出现浪费现象，最终导致工程不能按质按期完成。
3加强园林景观工程建设的措施
园林景观工程的建设过程中，存在着一些问题影响了园林景观工程的有序进行，应对问题采取有效措施进行改善，从而利于园林景观工程的发展。
3.1选择合适的施工单位
对于园林景观工程的设计来说，景观设计要结合当地的气候地理情况，种植适合当地气候和城市风格的植物。对于具备一定规模的园林景观工程，应采取公开的招投标的方式，招标过程中应坚持公平、公正、公开的原则选择具有良好业绩、具有施工资格的施工单位。在园林景观工程施工过程中，有关工程管理部门还应不定期到施工现场进行检查以便及时发现问题。
3.2建立健全完善的园林景观工程安全管理制度
搞好安全管理是保证工期顺利施工的重要环节之一。要建立相应的安全管理组织，拟定安全管理规范，制定安全技术措施，完善管理制度，做好施工全过程的安全监督工作，一旦发现问题及时解决。
3.3提高施工人员的专业素养
园林景观工程有别于其他的建筑工程施工人员要具备多学科的专业知识,同时施工人员还要掌握相关的专业技术,同时,对施工过程中出现的各种问题要早发现并根据问题制定出相应的解决措施。工程施工应注意施工队伍的建设，加强职业技术培训，采取有竞争性的奖励制度调动施工人员的积极性。优化劳动组合，严格劳动纪律，明确生产岗位的职责，健全考核制度。
3.4加强园林景观施工过程有效掌控
3.4.1对工程施工文本进行有效掌控，以保证施工项目成本，在施工文件当中要有具体的建设路线，因其对工程施工有着指导性的意义，所以在工程开工前期，项目部门有关工作者要对施工图纸进行详细的分析，把握施工图纸的重点，同时对施工组织设计及施工材料进行全面的了解；
3.4.2对施工流程进行科学合理的掌控，以确保施工进展情况。对整个工程全面组织管理：做好施工前的各种准备工作；编制工程计划；确定合理工期，拟定确保工期和施工质量的技术措施；并把施工过程中可能出现的问题纳入工程计划内。
3.5.2对工程施工材料进行严密掌控，确保工程施工质量、园林景观工程施工。根据质量标准对全过程进行质量检查监督，采用质量管理图及评价因子进行施工管理；对施工中的物资材料要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量。
3.5.3对有特殊性质的工程进行严格掌控，以保证能够安全施工。此项工作则要求施工人员在进行特殊工程作业的时候，严格的按照具体要求进行，做好安全、检查等工作，在得到监理工程师的认可之后才能够开展工程的下一环节，同时要做好工程施工进程的相关记录。工程施工过程当中要对施工安全、成品保护、资料记录等加以特别的注意。
3.5.4对施工管理过程的成本管理。在工程施工管理中要有成本意识，加强预算管理，进行施工项目成本预算，制定施工成本计划，做好经济技术分析，严格控制施工成本。既要保证工期质量，符合工期，又要讲究目标管理经济效益。
4结语
就目前而言，我国园林景观在施工过程中，还存在施工规模大、工艺复杂、工期短、任务重等一系列的特点，因此对园林景观工程要从设计、施工、竣工后的管理等方面全方位的进行探究，制定相应的应对策略，健全管理制度，做到精益求精。园林施工企业更应加快企业技术标准体系的建设，让园林景观施工有计划、有节奏地进行，安全、文明施工，从而实现工程项目取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。
参考文献：
[1]陈森.浅议园林景观工程施工管理[J]科学之友,2011年02期P84-85
[2]邵加平,浅谈园林景观工程建设[J]江西建材,2014年第21期(总第150期).P183
[3]李本鑫,周金梅.园林工程施工与管理[M]化学工业出版社
论文作者:黄磊磊
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第6期
论文发表时间:2016/8/17
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