单杰
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摘要：随着现代房建行业竞争日益加剧，如何加强自身管理，特别是在工程造价方面的管理，成为提高房建企业自身竞争力的重要途径和方式。通过良好的工程造价管理和控制，不仅可以降低房建施工企业的成本，同时可以保证企业取得良好的经济和社会效益。建工程由于其复杂性和长期性，在施工工程中经常出现很多问题和突发事件，除了天气、施工材料等常规因素对施工质量的影响之外，还要对房建工程的施工现场进行有效的管理，施工现场的管理包括管理体制的建立以及对施工质量的监控，完整有效的施工现场管理是保障房建工程质量的重要手段，但我国房建企业在造价管理与控制发面还存在很多问题，需要解决目前房建企业在工程造价方面的问题，提高房建企业社会和经济效益。本文对房建工程造价管理与控制进行了简要分析。
关键词：房建工程；造价；管理与控制
前言
随着我国社会主义市场经济的逐步建立和发展，工程造价管理的研究越来越受到各个领域的重视。我国已经启动了大量的外商投资项目。为了促进我国的经济发展，大量的国家投资项目被建立起来，特别是随着经济的持续建设发展，越来越多的私人投资项目和各类企业投资仍在扩大，这就迫切需要使用先进的项目造价管理方法来管理好项目的工程造价，以提高投资项目的经济效益。
一、当前我国基建工程造价管理的控制现状分析
随着社会的发展和进步，工程造价管理在建设项目的实施中越来越受到重视，我国的工程造价管理和控制也取得了一定的进展。但由于建筑产品周期长，生产要素价格变动频繁，建筑产品价格复杂多变，影响了对造价的合理控制。许多管理和控制仍然保留着投资决策控制中经常被忽视的传统做法。另外，基建工程管理控制的意识也比较薄弱，缺乏完善的管理控制体系，给企业的生存和发展带来了很多的障碍。
二、基建工程实现造价管理与控制现代化———全过程管理与控制
（一）决策与设计阶段的造价控制
基建工程的决策阶段主要是对项目的可行性进行研究，为了保证其结果具有一定的科学性、客观性、公正性，必须将工程的立项决策与实际的调查和研究结合起来，充分对现场和实际需求进行调研和分析，做好基础资料的收集工作，即完成立项的事前准备；然后，对项目进行投资估算，此时应按照实际的市场化的价格对此进行操作，如实地反应出客观的经济规律以此指导立项的正确性，从客观的数据出发，通过严密的科学分析来获得更加贴近实际的结果是立项阶段得到事中控制；最后，利用国家规范和科学依据对整个估算进行客观的分析和评价，确保其准确性和客观性，这是立项决策的事后阶段。这样就可以对基建项目的立项决策进行全面的分析和衡量，尤其是对估算的准确性，更应该进行细致的分析和评价，因为投资估算往往会成为最后的投资限额，其对造价控制至关重要。因此，对投资估算也应当进行全过程化的管理，其估算分为规划、建议书、可行性分析等阶段，在基建工程决策的不同阶段，这些文件会起到不同的作用，因此为了提高投资估算的准确性，应按照项目的具体情况采用准确的估算方式，以此保证估算的合理科学。设计阶段，也应当采用全过程控制。目前，多数项目都是采用设计招标制度，所以其全过程控制也就围绕招标进行。
（二）设计阶段的造价管理与控制
设计阶段包括三个部分：初步设计、技术设计和施工图设计。由于在基建工程施工中，原则上严格按照图纸施工，整个施工项目的建设以及造价直接受到设计阶段的合理工作的影响。因此，它是基建工程造价全过程管理与控制的主要部分。它负责基础设施项目的总体规划。这是整个基建项目建设的调整阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个基建项目可以有多种不同的设计方案，合理科学的设计，不仅可以缩短项目建设的工期，节约投资，还可以降低未来的生产成本和运行成本。在设计阶段，对投资的有效控制和对工程造价的合理确定，对于基建工程项目“质量好、投资少、工期短”的实现起着关键作用。
（三）施工阶段与竣工结算阶段的造价管理与控制
基建项目在施工期间的造价管理内容是：一方面，做好组织建设，包括充分利用现有机械设备和劳务，合理调度，提高管理水平，缩短时限和节省成本，从而降低基建工程造价。另一方面，按照施工成本控制的原则，施工阶段要严格按照合同执行，按照施工计划进行。在实际工作中，首先，要严格控制施工规模的扩大、施工内容的增加、施工标准的改进等设计变化。对于切实发生的变化，我们应该做好成本和风险评估的工作，以科学合理地计算变更造价。竣工结算阶段的造价管理与控制也即在严格审核实际工程量、材料设备价格，设计变更、现场签证、隐蔽工程记录，合同性能和各种费用等，科学客观地做出竣工结算书，是有效控制基建工程造价的最后保证。
三、房建工程造价控制措施
3.1决策阶段
投资决策阶段是房建工程造价的重要前提，是整个工程造价控制的最主要的一个部分。因此，在决策阶段需要使用专业化的人才，且在工作过程中始终保持着科学、严谨的态度，通过对多种投资方案及相关价格因素进行考虑，进入从中选择一个合适的施工单位及投资单位，由此来保证整个工程的透明化，增加决策的科学性，促使整个房建工程成本造价保持在一个合理的范围之内。
3.2设计阶段
在房建工程的施工设计阶段，工程管理人员需要建立起一个良心的竞争机制，进而在整个企业内部形成一种竞争的意识与氛围，以此来鼓励、提升设计人员的专业技能。由此不仅能够降低工程的成本造价，同时还能够选择出经济成本较低的房建工程设计方案。此外，在设计施工的阶段还需要加强相关的管理工作，保证设计方案中的计划都能够顺利的开展、落实。工程造价工人需要对整个房建工程在施工过程中可能会发生的问题进行估算，对相关的成本经济进行超预算分析，以此来保证工程造价的合理性。
3.3招标阶段
在整个房建工程造价控制的过程中，除了需要对整个设计过程进行控制，我们还需要对招标阶段进行控制，只有这样才能更好的提高整体房建工程企业的经济效益，因此，各个房建工程企业必须要不断的提高对于招标阶段的重视程度。例如，各个房建单位在进行工程招标的时候，应该首先根据市场的情况来编制一些合理科学的招标标底，然后严格的按照这一标底来进行招标。如果一些建设单位自身没有足够的编制条件，可以请其他单位来进行编制标底。最后，在进行施工的时候，施工单位必须要严格的按照施工计划进行施工，尽可能的减少合同之外的一些费用，这样可以帮助我们更好的对整个房建工程造价进行控制。
3.4竣工阶段
房建工程成本造价控制与管理涵盖了整个工程建设的全过程，因此在工程的竣工阶段同样需要进行成本造价的控制与管理。房建工程在竣工之后，需要组织相关的专业人员对物资设备部、工程技术部、安全质量管理等多个部门所花费的费用进行核算。通过对相关数量、单价、总价的分析，能够与设计阶段中的相关情况进行比较，进而使得房建工程项目成本控制在一定的范围内，提升整个房建工程的经济效益。
小结：从项目的开始到项目的结束，工程造价会受到各种外部因素的动态变化，所以，过去静态管理的使用不能适应当前基础设施的基建造价管理。只有引入全过程动态控制方法，才能更好地完成对工程造价的控制任务。总之，在国民经济快速发展的前提下，我国基建工程造价管理与控制领域正在变得更加成熟。
参考文献
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[2]林力波.试论房建工程造价管理存在的问题及应对措施[J].江西建材,2016,22：244+246.
[3]宋海.试论房建工程造价管理存在的问题及应对措施[J].城市建设理论研究(电子版),2016,24：21-22.
论文作者:单杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/16
标签：阶段论文; 建工论文; 基建论文; 造价论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;