摘要：随着我国经济、社会的快速发展，建筑工程受到越来越多的重视。文章对建筑工程管理进行深入分析，结合建筑工程管理现状，提出建筑工程管理的影响因素，并对建筑管理工程的对策进行了探讨。
关键词：影响因素；创新管理；对策
前言
在施工现场的日常管理中，一定要做到内患不留外患不扰，因为项目现场的构成要素有很多，所以项目现场的日常管理绝非纸面上那么简单，这是一个三维立体的框架结构。因此管理好现场是绝大部分企在管控项目时的问题。这就要求企业单位在更加注重问题的同时还要对手头现有的资源进行高效合理的利用，将不利变有利，才能在日益激烈的市场大环境中打下坚实基础，提高整体竞争能力。
1建筑工程管理存在的问题
1.1制度不健全
很多的建筑单位在工程的施工进行中落实工程管理工作，还存在着一些问题，首先第一个问题就是没有较为完善的管理制度。而管理制度对于建筑工程管理工作而言又是非常重要的，因为管理制度是进行相关管理工作的重要依据，没有制度就会导致相关管理工作的进行没有后盾支撑，导致管理工作没有办法很好地落实。
1.2素质不高
现在建筑工程的管理工作当中还存在着这一问题，那就是进行工程管理工作的专业人员不足。在实际情况当中，进行工程管理工作的人员存在着身兼数职的情况，这样一来，就必然导致工程管理人员没有办法将全部的精力投入到工程管理工作当中，必须要分出一部分精力来负责别的工作。还有一种现象就是有一些建筑施工企业当中根本就没有进行工程管理的工作人员，要是在进行工程建设的时候，都是从企业内部或者是从外面招聘一些临时的工作人员来负责相关的工程管理工作，这样的工程管理队伍因为没有接受过任何的工程管理知识以及技能的培训，就必然没有办法很好地进行工程管理工作，从而也就没有办法对于建筑工程的质量提供强有力的保障。
1.3现代化程度不高
目前，我们国家的建筑行业随着我们国家社会经济的发展，同样也是得到了非常大的发展，但是，在建筑行业发展的过程当中，对于工程管理方面却是没有给予足够的重视，导致工程管理方面的工作出现了落后的情况，不能够很好地满足当前人们对于这项工作的需求。虽然现在已经将计算机技术应用到工程管理工作当中了，使得工程管理工作也是在逐渐地向着智能化以及自动化的方向发展，但是我们从本质上来讲，现阶段的工程管理工作，不管是在管理的模式还是在对于计算机的处理能力方面，其实都有些不足。
2建筑工程管理的影响因素
2.1人为因素
在影响建筑工程管理的众多影响因素当中，人为因素的影响是众多影响因素当中占比最大的，而原因就在于不管建筑工程施工建设的哪一个阶段，都少不了人员的参与。因此，人为的影响因素就成为影响工程管理工作的最为重要的一个因素。因此，就需要在进行建筑工程的施工建设之前，首先就是要加强对于施工建设人员的培训，使施工建设人员的综合素质能够得到一定的提升，要让他们在思想上加强对工程管理工作的重视性，从而在施工的行为当中有所体现。
2.2材料因素
在工程管理工作进行的过程当中，还有一项非常重要的工作就是要加强对于施工材料的管理，要确保施工建设所使用的原材料的质量以及各个方面的性能能够达到相关的标准。这项工作是非常重要的，因为施工原材料的质量是整个建筑工程质量是否能够达到相关标准的基础部分，并且施工建设的原材料的成本以及效益还直接和整个建筑工程的施工成本以及施工效益相挂钩。因此，要想最终对于建筑工程的质量有所保障，并且使建筑企业获得更多的经济利益，就需要在进行工程管理的时候，对于施工原材料的质量做到很好的把控。
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2.3设备因素
因为建筑工程在进行施工建设的时候，不管是施工技术方面还是施工的内容方面都具有一定程度的复杂性，在进行建筑工程的施工建设过程当中，有很多的施工内容，只是简单地依靠人力是没有办法完成的。鉴于这种情况，就需要在施工建设的过程当中，借助一些必要的施工设备，但是对于这些机械设备在进行使用的过程当中，也是出现了一些问题，就比如在利用的过程当中，机械设备的质量、参数的设置以及使用的调整等等，都会在一定程度上对于建筑工程的质量以及施工建设的进度产生不良的影响。所以在进行工程管理的过程当中，还应当加强对于机械设备的管理。
3改善建筑工程管理中主要影响因素的应对对策
3.1创新管理模式
在建筑工程的施工建设的过程当中，为了对建筑工程的工程质量提供强有力的保障，就需要严格地进行工程管理工作，并且还要确保工程管理工作有着较高的水平。在进行工程管理工作的时候，需要对于当前的社会以及行业需求进行考虑，在管理的过程当中，不断地实现对于工程管理模式的创新，从而确保工程管理模式的先进性。在创新管理模式的时候，要对于目前的各种新兴技术进行有效的结合，尤其是计算机互联网等信息技术的应用，实现工程管理工作的数字化。当然，在进行工程管理工作的过程当中，还可以对于一些较为先进的管理模式以及管理理念进行借鉴，但这是要在对于实际工程情况充分考虑的基础上才可以进行的。在借鉴先进的管理理念以及管理模式的基础上，再通过对于当前先进技术的应用，创建出符合当前社会以及行业需求的先进工程管理模式，为建筑工程的质量以及施工的进度提供保障，并且还能够使得建筑施工企业获得更多的经济利益。
3.2持续提升相关人员的管理意识和整体综合素质
从这几年我们国家建筑行业的发展情况来看，在未来，我们国家的建筑行业还有着继续发展的空间。因此，建筑企业要想进一步地发展，跟上行业以及社会发展的脚步，在行业当中继续生存发展，获取利益，就必须要进一步地加强对于工程管理工作的重视。在企业当中，要求不管是企业的管理层还是基层的工作人员，都要在思想上充分地认识到工程管理工作的重要性。相关的建筑企业也应当在平时加强对于工程管理工作人员的培训工作，切实提升工程管理工作人员的综合素质，这样才能够确保工程管理工作的顺利进行，从而为建筑工程的质量提供保障，促进建筑企业的良好发展。
3.3加强现场管理
3.3.1加强质量管理
工程开展前对现场地上、地下、周边情况进行深入调查，了解客观情况；做好材料的入场检测工作，注意材料的保管，并防止错拿错用；做好混凝土的配比，注意浇筑质量、注意养护到位；加强现场质量监督，加强技术交底，对于施工关键步骤与隐蔽工程施工技术落实尤其要注意；注意交叉施工对其他工种施工产品的破坏。
3.3.2加强成本控制
做好成本控制计划。在每个阶段关注成本变化情况，发现与计划存在出入要及时调查。对于各项支出要有据可查，资金拨付要经过审批，对于隐蔽工程、工程变更等严格审批程序。要注意人工成本，防止窝工。加强对材料的保管与使用管理。
3.3.3加强进度管理
要根据本工程特点制定网络进度计划，时刻关注进度变化情况，发现存在出入要及时查找问题原因，通过强化管理等手段在保证质量的情况下赶上进度。进度计划制定要有余量，以免工期过于紧张，导致频繁更改计划，在制定时可以通过模拟来提高计划的科学性。
4结语
总而言之，建筑工程是城市发展的重要环节，其影响因素错综复杂，通过分析各个影响因素，提出提升建筑工程管理的对策，确保建筑工程施工质量，保障建筑工程在后期运行正常。
参考文献
[1]宋成松.建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材，2017(14)：284+286.
[2]刘志军.建筑工程管理的影响因素与对策[J].绿色环保建材，2018(09)：221-222
论文作者:冯海容
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/30
标签：管理工作论文; 工程论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 因素论文; 过程论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;