浅谈市政公用工程施工质量控制论文_郑细妹

浅谈市政公用工程施工质量控制论文_郑细妹

郑细妹

身份证号:45012119820xxxx066

摘要:本文简单介绍了市政公用工程施工质量控制意义,阐述了市政公用工程施工质量控制现状,针对市政公用工程施工质量控制措施展开了深入的研究分析,发表了一些自己的建议看法,希望可以提高市政公用工程施工质量控制有效性。

关键词:市政公用工程;施工;质量控制

随着社会经济发展进步,城市化发展进程不断加快,市政公用工程施工建设更好地满足城市化发展需要,当前人们在市政公用工程施工质量方面的要求越来越严格。市政公用工程施工过程中存在有较多的影响因素,施工质量很难得到有效保证,施工管理人员必须要做好各项影响因素的分析考虑,采取针对性的质量控制措施,提高市政公用工程施工质量孔子有效性,本文就此展开了研究分析。

1.市政公用工程施工质量控制意义

当前我国工程建设管理体制发生率巨大改变,在管理策略、管理理念和管理方法等方面,能够更好的满足当前经济发展要求。市政公用工程施工建设中,质量控制十分关键,不仅关系到整体施工质量,还与工程项目施工效益密切相关,施工相关人员在工作中必须要提高自身专业性,提高质量控制有效性。

市政公用工程质量控制受到社会各界广泛关注,想要在保证工程项目施工质量的同时使工程项目建设工期和建设成本满足要求,就必须要结合工程项目实际情况选择科学合理的控制方法和管理措施,受到城市本身复杂环境因素限制,很多市政公用工程项目施工无法实现全封闭式施工,施工现场存在较大人流量和车流量,对施工质量管理工作提出了严格考验。尤其随着城市经济发展水平的提高,城市地下管网布置复杂,同样给施工管理提出新的挑战。

当前市场竞争日益激烈化,市政公用工程招标竞争越来越激烈,很多施工单位为了中标不断压低价格,施工单位在工程项目施工中因为施工成本的限制,会发生有以次充好、偷工减料等情况,进而很大程度上影响到工程项目建设质量。市政公用工程施工一定程度上反映城市基础设施建设有效性,建设质量对居民的生活和工作有重要影响,关系到城市未来发展。因此,必须要对市政公用工程施工建设有足够的重视,保证各项管理工作顺利有效开展。

2.市政公用工程施工质量控制现状

2.1 施工过程技术问题

市政工程施工形式相对较为特殊,如果未能采取全封闭式施工方式,会有无关人员进入施工现场,影响施工作业的顺利进行。另外,市政工程包含有各项管道施工,交错布置,影响施工顺利开展。施工过程中在技术指标方面有严格要求,必须要符合施工标准要求,但是当前施工阶段存在有较为严重的不完善情况,对工程项目施工质量有非常大影响,增大施工难度。

2.2 施工程序不严谨

市政工程项目招标管理工作存在有激烈竞争,很多施工企业技术未达到工程项目施工要求,选择低价竞标方式,中标后受到经济成本等方面限制,未能合理制定施工程序,偷工减料等情况较为严重。市政公用工程施工对于城市的发展建设有重要影响,一旦施工程序不规范,将非常容易影响到工程项目施工质量。

2.3 管理人员的管理意识有待提高

施工质量问题的出现往往存在有较多影响因素,与施工阶段不合理操作等密切相关。部分管理人员本身的管理意识不是很强,未能详细了解各项管理工作管理细节,工程项目施工中很难使施工质量得到保证,最终造成安全隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有工作人员没有足够的质量意识,同样无法保证工程项目建设质量。

2.4 制度形式有待完善

施工质量的控制必须要有健全的管理制度作为支撑,在工程项目建设过程中将管理制度的价值和作用充分全面发挥出来。但是在具体施工过程中,施工质量容易受到制度形式等方面因素影响,表现出不合理情况。不管在材料管理方面还是在半成品管理方面,都需要做好施工细节的把握,保证其满足施工需要。

3.市政公用工程施工质量控制措施

3.1 做好施工技术控制

市政公用工程施工管理工作存在有非常多影响因素,在具体施工过程中必须要保证各项控制指标得到落实,满足质量控制需要。比如在沟槽开挖方面,需要做好对附近公共设施的保护,制定针对性的处理措施。针对地下管线和线缆等情况,需要明确具体布置,给予针对性的处理措施,最大限度减少对工程项目的影响。还需要重视原材料检查,工程项目施工在原材料质量方面有着严格的要求,控制好原材料质量,能够使技术控制有效性得到提高。

3.2 加大对施工单位监督力度

市政公用工程质量还容易受到监督管理形式因素影响,在实践过程中需要提高对施工单位监督和管理重视度。定期展开现场检查,减少对后期工程施工的影响,监督管理小组需要结合工程项目建设需要,保证各项监督职责有效落实。同时结合工程内容明确监督考核内容,监督工作涉及面较广,承包商必须要提高自身自觉性,才能够降低质量问题发生率,避免施工进度受到影响。

3.3 对质量管理工作进行完善

质量管理工作对工程项目建设质量有非常大影响,工程项目施工各个单位部门必须要提高在质量管理方面重视度,落实管理责任。对施工招投标方案进行优化,避免有恶性投标情况出现,做好建设标准和建设内容的评估,保证管理内容、标准等符合相关要求。质量管理程序存在有非常大复杂性,通过对现有处理指标的完善,能够将管理机制的作用最大限度发挥出来。

3.4 提高人员重视度

市政公用工程施工中管理人员重视度同样十分关键,当前管理人员的管理意识相对较为薄弱,想要提高施工重视度,需要从多个角度出发分析考虑。必要时对人员展开安全培训,使其明确质量管理的重难点,积极面对施工问题,及时找到解决措施,提高工程项目施工质量,避免工程项目建设进度受到影响。

结束语

当前市政公用工程建设规模逐渐扩大,在市政公用工程建设中必须要提高在施工质量控制方面重视度,首先要做好施工技术控制,其次要加大对施工单位监督力度,还需要对质量管理工作进行完善,最后要提高人员重视度,通过这些方式,实现对市政公用工程建设质量的有效控制,取得理想的建设目标,为我国城市的发展打下良好基础。

参考文献:

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[2]文圆圆.市政公用工程施工技术管理分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(3):1306.

[3]谢立轩.市政公用工程道路路基施工技术的探究[J].装饰装修天地,2018,(8):327.

[4]陈志华.试述市政公用工程施工现场管理问题[J].中国新技术新产品,2018,(5):113-114.

论文作者:郑细妹

论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期

论文发表时间:2018/11/6

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