杨诚
南京市房建工程检测中心试验室 江苏省南京市 210007
摘要：随着建筑业规范化、系统化的发展，建筑工程施工过程日益正规化，为实现工程的有序进行，实现人员合理配备，建筑施工组织设计工作成为建筑施工中不可缺少的工作环节。为建筑施工工作提供科学的战略部署和规划安排，是对施工活动实行科学管理的重要手段。本文针对建筑施工组织设计进行深入解析，旨在探索更为科学的建筑施工组织设计措施，实现建筑施工工程的优质化。
关键词：建筑施工；组织设计；措施
引言：随着经济的发展，城市化进程的加快，建筑业跟随社会发展的脚步和人民的生产生活需要而迅猛发展，建筑业施工工程实施的合理化势在必行，建筑施工组织设计不但可以科学指定规划提高建筑施工效率、优化施工质量和建筑功能，还能在工程实施过程中对参与的人力物力、空间利用、时间分配和施工技术配置进行科学合理的部署，从而达到降低成本、减少消耗、提高经济效益的目的。
一、建筑工程施工组织设计概述
建筑施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。一般来说，包括以下主要内容:
1、编制依据包括招标文件、施工图纸及变更、现行国家有关标准规范、施工验收规范、工程质量评定标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等。
2、工程概况包括工程建设概况、建筑装修概况、结构设计概况、施工条件等简述。
3、施工组织及布置包括管理目标、施工组织体系及管理机械设置、劳动力组织及主要工种劳动力安排、材料组织计划及现场管理和仓库管理、施工机械需用计划、施工部署。
4、施工现场平面布置包括施工总平面布置图和单位工程施工平面图或分阶段施工平面图。
5、施工方案包括施工组织管理机制的设置与分工，专业分包队伍的选定和分工安排，进度设计控制，施工原则要求，施工顺序流向与流水段划分或分期分段施工计划安排，试(检)验计划及检验批划分等。
6、施工进度计划表确定各施工过程及工程量;计算劳动量;确定各施工过程流水节拍和一个分部工程施工时间、施工班组人数;各部分项施工过程中的并行搭接，编制施工进度表。
7、资源需用量计划包括分期的材料、劳力、施工机具、构件、半成品等需用量及其时间计划，特殊材料需用量应单独列报计划。
8、建筑工程施工管理措施包括技术质量保证措施、工程质量通病防治措施、安全生产现场保卫管理措施、工地现场防火措施、技术资料保证措施、现场组织管理及文明施工措施、降低成本措施、工期保证措施等。
二、建筑工程施工组织设计中存在的问题
1、在建筑施工过程中，由于施工单位分工不同，工程施工组织设计的工作人员理论知识与实际专业能力不足，仅通过设计图纸、理论知识等对建筑单位进行施工组织设计的措施制定，同时，对建筑单位的施工工地实际情况、经济实力和技术能力没有透彻的了解，并且对相关工作不给予足够的重视，没有针对性的进行建筑工程的组织设计规划，只是对检查应付了事。
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2、在建筑工程组织设计中，项目技术负责人、施工负责人、各专业人员和职能人员都应参与到组织设计中，但部分项目组织不力，只有个别技术人员参与编制，导致工程施工组织设计组织不力。由于组织不力，不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作时，做了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。施工组织设计质量的高低，主要取决于编制人员个人素质，无法借鉴先进的经验和成果，不利于施工技术的改进和施工管理的提高，也不能体现施工进度与经济效益相结合的原则。
3、工程施工组织设计在实际运用中，所涉及的组织设计措施内容侧重于对工程质量、施工安全、工程进度等方面的措施的制定，对技术工作的要求和采取的措施较为完善，而对于管理方面的措施研究较为薄弱，组织措施、经济措施和合同处理等方面的措施制定力度不够，与实际情况符合程度较低，重技术轻管理的现象普遍存在。
三、建筑工程施工组织设计方法的改进
1、运用系统科学的观念和方法
在建筑施工组织设计过程中，应当运用目标管理、系统分析、科学预测和决策等方法，选用最佳施工组织设计，从而实现项目管理的科学化。企业管理部门应对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，促使先进的施工组织设计发挥更好的效益，减少编制人员重复劳动，推广先进经验，制定科学合理的建筑工程施工组织设计措施。
2、合理安排施工组织设计的措施内容
根据建筑工程的具体实际情况，和建筑工程的特点和要求，以及现有的施工条件和可能达到的建筑工程标准，从客观因素出发，合理安排建筑施工组织设计的措施内容。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，每一个专业均有自己特定的技术要求，在技术上应进行全面考虑，同时根据多年积累的建筑施工技术经验，借鉴国内外先进施工技术，选择合理的施工方案，突出建筑工程施工组织设计的重点，既要满足招标文件的要求，又要重点突出体现企业的实力。
3、加强信息化管理，提高施工组织设计效率信息化
有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，获得最大的经济效益。目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化，施工作业机器化，施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益;同时，在施工企业内部建立数据库，实行施工组织设计信息化管理，有利于进行积累、分组、交流及重复应用，减少无效劳动，提高施工组织设计的有效资源。
4、重视建设安全技术措施，强化施工过程检查监督
建筑生产是一项复杂的生产过程，这就决定了在工程开工时必须要制定施工组织设计或施工方案，其中安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的一项重要组成部分。为理顺和协调各方面的关系，需要进行严密的计划、有序的组织、安全的技术措施保障，才能保证正常的施工。在制定和贯彻执行施工组织设计的过程中，要加强施工现场的安全管理工作，施工企业要建立严格的检查监督制度，努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，使施工组织设计方案安全顺利地实施。
结语：随着建筑业不断发展，建筑工程质量的不断优化升级，对整个建筑工程的人员、资金、技术、施工的合理规划和配置成为现代工程施工的重要工作。建筑工程施工组织设计成为建筑工程施工的必要环节，其操作过程中所采取的措施必须符合工程项目的实际要求和业主、地产商的特殊要求，在国家法律法规和相关部门规章的规定范围内，提高对建筑施工组织设计措施的审批工作和检查工作的重视，合理制定技术方案的同时，加大管理方面措施的制定，实现建筑工程施工组织设计措施的完善，为现代建筑工程把好关，实现效率与效益的双赢。
参考文献：
[1]徐晋仙.建筑施工中施工组织设计的重要性[J].科技向导,2010
[2]李润成.编制投标施工组织设计的几点建议[J].山西建筑，2012.06
[3]李海涛.工程投标中的施工组织设计编制[J].技术市场，2011.06
论文作者:杨诚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/18
标签：施工组织设计论文; 措施论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 技术论文; 组织论文; 《建筑学研究前沿》2018年第7期论文;