山东建院工程监理咨询有限公司 山东 济南 250001
摘要：土木工程施工管理是现代建筑管理中非常重要的一部分工作，这部分工作对建筑行业的发展能够起到一定的促进作用。随着建筑行业的不断发展，这部分工作的重要性也在不断提高。我们应该利用现代管理理念来完善土木工程施工管理，克服其中的问题，最大限度的减少土木工程施工中的损失，提高其经济效益以及社会效益。文章依托于日常工作经验，对这类问题进行了总结，希望能够对相关工作有所帮助。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
引言
土木工程的施工管理体系是其施工质量的重要保障，在施工过程中针对安全和质量等方面要严格管理控制，保障整个工程阶段的安全性和完工的质量。我国的现代化建设脚步越来越快，这其中产生决定性影响的便是土木工程施工的质量，而对质量起到关键性作用的就是项目的管理体系。因此，土木工程行业的重要性也使其成为了国家经济发展的关键产业。要满足城市及人们的建筑需要，土木工程的管理体系是很有必要的，甚至是其工程质量的决定因素。
1、土木工程施工特点
土木工程施工过程中，由于工作地点通不固定，所以具有极强的流动性。同时因参与施工项目的人员大多是农民工，所以人员的不定性也很大。这就导致土木工程的施工技术方面存在些许不足，施工的内容没有精确性，也比较欠缺主动性和积极性。土木工程包含许多类型不同的施工项目，这也对其的技术人员产生了诸多的要求。同时也因为各个地域的环境条件差别较大，这也给施工过程带来了许多难点。
2、土木工程施工在当下社会中的发展现状
2.1施工过程中存在很多安全隐患
在土木工程的施工过程中，不仅要保证工程的质量，还要保障工人们的安全。但是，往往在很多土木工程的建设中，都存在很多安全隐患，其中包括土木工程施工现场的设备摆放问题和建筑垃圾的处理问题等，这些都是隐藏的安全隐患。这种安全隐患不仅对该项土木工程的质量有所影响，对工人们的生命安全也有很大的威胁。而这些安全隐患的存在，一方面是由于施工人员的自我安全意识不足，另一方面则是施工企业没有对工人们进行相关的安全教育意识的灌输，也没有完善相关的安全体系。
2.2管理人员总体素质水平较低
管理人员是参与管理工作的直接人员，其素质水平高低将直接决定施工管理工作质量。但是在当前的土木工程建设过程中，参与施工管理的管理人员大都素质水平较低。这主要是由于施工单位在选择管理人员时没有正确认识到管理人员的重要性，大都选择的是不具备专业管理能力的人员，管理意识较为薄弱，容易在实际管理工作中滥用职权，缺乏责任心，造成施工管理工作难以达到预期的管理效果。
2.3组建高素质的施工管理队伍
为保证施工管理工作的水平满足土木工程建设质量，施工企业应当积极组建高素质的施工管理队伍。首先，企业应当提升对施工管理人才的招聘标准，将管理知识、管理技术水平以及管理责任心等纳入招聘考核要求当中。同时还应当适当提升岗位福利，吸引更多的高素质人才参与到管理工作当中。其次，在管理人员上岗之前，企业还应当组织资历较老的管理人员对新员工进行针对性的指导与培训，帮助管理人员更快更好的融入到企业管理工作当中。另外，在管理工作开展的过程中，管理部门还应当严格遵循施工管理要求制定相应的工作考核制度，并结合奖惩制度就管理人员的工作情况进行检查与审核，保证管理人员在实际管理工作中能够更好的约束自身工作，自觉提升工作水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4设备更新观念不强，新技术引进困难
由于行业特性，固定资产在建筑施工企业经营活动中占有比例巨大。施工企业在实际经营过程中备料、垫付工程款、支付人员工资等花销巨大，在购买先进设备、推广先进技术等方面投资相对较少。在现阶段土木工程建设的繁荣期，施工企业对承揽业务扩大市场的需求明显高过设备、技术的更新换代，导致新型施工机械，装配式施工技术等难以有效推广，管理观念陈旧。
3、土木工程施工管理在现代理念下的改进措施
3.1做好安全措施，保证施工人员安全和工程顺利
在如今的建筑企业发展过程中，施工人员的安全保障和工程质量的保证都是十分重要的。在建筑施工过程中，建筑企业要尤其注重实施有效的安全措施，保证施工人员的人身安全和建筑工程的顺利开展。一方面，企业的负责人可以在项目开展之前，对相关的施工人员进行安全教育，由此提高施工人员的自我安全意识。另一方面，负责人对于施工人员的行为也要有所约束，制定相关的安全准则或者条例，使工人在施工过程中能严格地按照相关建筑标准来进行实施，保证施工安全和工程质量。
3.2组建高素质的施工管理队伍
为保证施工管理工作的水平满足土木工程建设质量，施工企业应当积极组建高素质的施工管理队伍。首先，企业应当提升对施工管理人才的招聘标准，将管理知识、管理技术水平以及管理责任心等纳入招聘考核要求当中。同时还应当适当提升岗位福利，吸引更多的高素质人才参与到管理工作当中。其次，在管理人员上岗之前，企业还应当组织资历较老的管理人员对新员工进行针对性的指导与培训，帮助管理人员更快更好的融入到企业管理工作当中。另外，在管理工作开展的过程中，管理部门还应当严格遵循施工管理要求制定相应的工作考核制度，并结合奖惩制度就管理人员的工作情况进行检查与审核，保证管理人员在实际管理工作中能够更好的约束自身工作，自觉提升工作水平。
3.3增强土木工程施工质量管理意识
在土木工程施工管理中，将土建工程质量管理放在第一位。注重加强施工质量的管理，提高土建工程人员的施工质量意识，以使施工单位及技术工程人员，加强对土木工程施工质量问题的重视。同时还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。针对这种问题，土木工程施工单位在实际的施工过程中，需要加强施工现场安全管理意识，以保证土木工程施工顺利开展。
3.4加大新技术、新设备的引进力度，提高管理效率
“营改增”的税收制度实施后，企业当年新购置的施工设备，可增加能够抵扣的进项税额。因此，更新先进设备有利于建筑企业提高机械设备装备水平，优化资产结构，改善企业财务状况，增强企业竞争能力；同时通过引进新的机械设备和流水线，减少作业人员，降低人工费支出，又反过来降低了企业的税负。积极推广国家现阶段大力提倡的“装配式施工”等新技术手段，大幅度提高生产效率、管理效率，提高安全生产管理水平。
结束语
在现代理念下的土木工程施工过程中，需要我们合理的制定管理体系，并引入高素质的人员，只有将管理效果提升起来，才能给工程的安全性和技术性打好基础，从而使工程项目的整体效果达到预期理想目标。因此，我们必须严格把控施工管理团队的细则，促使土木工程施工得到稳定的发展。
参考文献
[1]李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材,2017 (21):263+266.
[2]汪颂晖.基于现代理念下的土木工程施工管理研究[J].建设科技,2017 (15):78-79.
[3]罗璇.现代理念下的土木工程施工管理[J].建材与装饰,2016(29):146 -147.
[4]彭闯,李刚.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].黑龙江科技信息,2016(01):228.
[5]贾隆.简述现代理念下的土木工程施工管理[J].内蒙古教育(职教版),2015(04):84.
[6]李娜.浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].工程技术，2015（11）：248-249
论文作者:李晓鹏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/8/10
标签：土木工程论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 土木论文; 管理工作论文; 过程中论文; 工程施工论文; 《防护工程》2018年第7期论文;