摘要：建筑工程的质量不仅影响建筑施工单位的信誉和形象，同时也是广大用户人身安全的一个重要保障。本文总结了优化现场管理的基本原则，探讨了优化建筑施工现场管理的有效措施，提出了加强现场质量监督的方法。
关键词：建筑工程；施工现场；管理优化；质量监督
引言
建筑行业是我国社会经济建设与发展的基础，关系着我国的经济建设与社会化进程。现今我国建筑行业，无论是施工技术还是建筑施工现场管理，相较于一些发达国家仍有一定的差距。了解我国建筑施工管理现状，深刻认识到其中存在的问题，并加以优化改进，建立起科学严格的质量监督管理体系，是当前我国建筑行业急需解决的问题。
一、优化现场管理的基本原则
第一，科学化原则。在建筑施工的现场管理的过程中，应对施工现场的各项工作进行有效的管理，确保建筑施工现场的管理满足科学化原则，提高建筑施工现场的实际施工水平。相关施工人员应当严格按照施工流程及规范进行施工操作，确保各项施工的科学化和规范化，实现建筑资源的有效利用，最大程度提高建筑施工的总体水平，确保建筑的实际使用价值的有效发挥。
第二，经济效益的原则。建筑施工现场的管理不仅仅要对施工质量进行监管，还应当对施工的总体成本进行合理的监督和管理，从总体上促进建筑施工的顺利进行。相关施工单位应当对施工成本进行统筹规划和安排，积极加大对建筑市场的开拓力度，在建筑施工及经营的各项环节中加强对经营成本的规划和应用，通过最少的经济投入获取最佳的施工质量、最优的经济效益和社会效益。
第三，标准化及规范化原则。在建筑施工现场管理和监督的过程中，相关建筑施工单位，应当积极建立起规范化的工作体系和检验标准，切实保证建筑施工的各项生产及经营活动得到有机的协调和运营，最大程度上避免建筑施工过程中的偏差行为的出现，从而确保建筑施工现场管理的总体效果满足我国建筑行业的实际要求，促进建筑施工的顺利有序进行，切实提高建筑的总体效益。
二、优化建筑施工现场管理的有效措施
1、建立建筑施工现场的管理机制
在建筑施工的管理过程中，实行规范化的责任制度，针对施工过程中的各项环节，规范施工各项行为，明确现场施工的各项内容、责任和义务，促进现代化的、衔接紧密的工作体系的形成和落实，从而切实提高建筑施工现场管理的效果，促进建筑施工现场的规范化、安全化运行。
2、提高施工现场相关人员的综合素质
相关施工单位应当积极加大管理力度，采取现代化管理措施，加强对施工现场人员进行综合素质培训和专业技能训练，切实提高施工现场人员对岗位知识的理解和掌握，提升建筑施工现场的管理效率，同时，采取适当的奖惩措施和激励制度，调动工作人员的工作积极性。
3、提高施工现场原料管理频率
在选取施工原料阶段，采购人员应根据建筑施工的进程确定原料的采购数量。在材料的选取时，采购员应对原料的质量进行检测，保证材料的合格。对于不合格的原料，应与供应商联系，将质量有问题的原料进行退换。在原料的存储过程中，管理人员应依照建筑施工现场的管理条例，将采购的施工材料记录在案，同时放置统一的区域，并且进行分类储存，避免材料因在施工现场乱堆乱放，造成原料之间的混乱，影响建筑施工现场的施工作业。
4、制定施工现场科学管理方案
在进行建筑施工现场管理阶段，管理人员应根据施工所涉及的专业知识、施工技术、施工设备，对建筑施工进行施工流程的科学性整合，掌握建筑施工的特征，了解施工现场条件。通过制定明确详细的施工方案，保证建筑施工活动科学、有序的进行。同时，施工现场管理部门可对各部门管理人员进行现场管理考核，对于工作效率高的管理人员应给予奖励，从而提高建筑施工现场管理人员的工作热情。
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5、加强施工现场安全施工管理力度
由于建筑行业在施工过程中，需要施工人员在高空中连续作业，同时在施工现场会有数量较多的大型机械设备运行作业，因此，施工现场对于施工人员有着较大的安全隐患。再者，通常情况下，建筑工程的项目施工周期较长，受到的外界影响因素较多。例如，建筑工程的施工环境，施工天气，施工进度等，都会对施工人员造成许多安全隐患。一旦发生事故，对于施工人员以及施工团队都将会是极大的损害。因此，在建筑施工过程中，应加强对施工现场的安全管理，严格遵循国家相关的法律法规，在保证施工人员人身安全的前提下，提高施工团队的施工效率。
三、建筑现场管理质量监督要点
1、建立质量监督告知制度
建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度.为了达到公平、公开监督的目标，施工前参建方可以专门针对监督工作进行协商，明确质量监督的形式、方法、具体内容等，以此来约束施工单位自觉检查工程质量，主动规范施工。充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自查自纠、自我约束的积极性和主动性，自觉规范质量行为，减少和避免质量事故的发生。
2、建立集体监督机制
建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性。积极改变当前的监督手段，创建集体监督机制，加强监理人员之间的约束和监督，可以在一个项目中设置两个或两个以上的监理人员，并规定要持证上岗。在日常工程质量监督和调查违法行为过程中，要求达到规定的监督资质，能够持证上岗，保证执法检查和处罚的严肃性和准确性。
3、服务监督与执法监督相配合
建立服务监督与执法监督并重的监督运行机制，将质量问题控制在预测时期，防止质量问题出现后带来的不良影响。监理方要形成服务型监督与执法监督并行的监督意识，形成事前预测、事中监督与事后控制的三大预测性监督机制，这对监理人员的责任意识、技术意识等提出了相对较高的要求，需要监理人员一方面具备较高的技术、技能素质，另一方面则能纵览全局、思维时刻走在工程施工的前方，提前预测出每个施工环节可能遇到的问题。监理人员也要对关键施工环节的施工过程加以监督，集中把握好事前与事中环节，做好质检预测，从而防范施工质量问题的出现。
4、实物监督与行为监督并行
由于任何一个工程项目的打造都需要建立在一定的材料、设备等的基础上，因此建筑工程施工质量监督要加强实物监督。监理单位必须注重材料质量检查、设备功能校验，施工开始前必须严格审核施工材料质量，加强设备功能校验，从根本上保证设备质量，同时，也要重视行为监督，通过定期检查、巡检等方式来监督施工人员的行为与施工成效。
5、指标约束、标准化监管
建筑工程项目施工在每一道工序中都有规定的质量标准，监理单位必须明确建筑工程施工各个工序的质量标准，要严格依照质量标准来监督、审核施工质量。监理人员首先要不断提升自身的思想素质、责任意识、技术水平，只有这样才能真正意义上对质检工作负责，才能真正达到标准化监理。
结束语
综上所述，建筑施工现场管理对于建筑工程质量至关重要。优化建筑施工现场管理，建立起科学的质量监督体系，严格遵照相关质量监督程序，充分利用先进的建筑管理方法、施工技术、以及信息网络技术，依靠法律与经济手段监管建筑工程各项环节，确保工程质量，促进我国建筑行业发展。
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[3]郑涛.研究分析建筑施工现场管理的优化及质量监督[J].建筑工程技术与设计，2014，（10）.
论文作者:谭玮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/1
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