摘要：公路建设对人们的生活水平和质量有着举足轻重的作用，公路建设对经济有促进作用。要想做好公路工程施工就必须抓住其中的管理要点，一切从根源抓起，避免造成公路投入使用后期出现质量问题和“豆腐渣工程”，进而促进我国现代化建设持续有效的发展。
关键词：公路工程；施工管理；重要性；管理要点
公路建设是城市发展和进步的关键因素，也是城市之间相互连接的纽带，在一定程度上促进了社会经济的发展。尤其是在当前经济发展迅速，科技进步加快的环境下，公路工程的建设力度也在不断加大，但目前的公路工程在进行施工的过程中，因为各因素的影响，造成公路工程施工的质量无法得到可靠保障。因此，加强公路工程施工管理，提升公路工程的施工管理水平，是保证公路工程建设质量的重要举措。
一、公路施工管理特点
首先，公路施工管理具备系统性。对于公路施工管理而言，其属于直接管理建筑产品生产的一种活动，在施工管理方面应当将生产合格建筑产品当作目标，所以施工管理为围绕目标系统而进行的一种活动，具有系统性特点；其次，施工管理具备科学性特点，在施工管理过程中，必须保证计量、定额、标准、原始记录、信息以及教育工作与规章制度等方面内容，而这些内容均是有科学依据的，在实际施工管理过程中，只有充分、切实做好这些工作，才能够与外部变化相适应，使应变能力增强；再次，施工管理具备动态性特点，对于现场施工而言，其属于各种生产要素组合，其实现是通过投入以及产出转换运动，所以，对于施工管理而言，其内容应当随着不同施工阶段而有所变化。
二、公路工程施工管理的重要性
1.确保公路工程建设顺利进行
只有在公路工程建设中重视管理，进行合理有效的管理，才能避免在工程建设中出现重大失误，才能提升工程施工效率与施工质量，才能确保工程顺利进行以及圆满竣工。公路工程建设的最终目的在于投入使用，而公路工程的质量是市场检验的对象，因此，质量是公路工程建设的重中之重。而工程质量的提升则需要依靠对公路工程施工进行有效的管理来实现。施工管理一旦出现问题，很容易引发人员健康安全问题，监理不到位，无法保证施工质量，极容易出现“豆腐渣”工程，因此，施工管理对公路工程项目有着相当重要的作用。
2.提升城市居民的生活质量
众所周知，公路工程与居民日常生活、生产息息相关、密不可分，品质优秀的公路工程在竣工投入使用后不仅方便人们日常生活，同时也有利于居民加快日常生产、贸易节奏。由此可见，公路工程作为连接城市的重要载体，其建设质量直接与国计民生相挂钩。对公路工程施工进行高效管理，能够提升公路工程的建设质量，在最大程度上降低道路给人们带来的不便，方便人们出行，提升城市居民的生活质量。高效的施工管理不仅会对我国交通行业做出巨大的贡献，同时也在一定程度上推动了我国现代化的进程，为我国的繁荣富强添砖加瓦。
3.提升施工单位的管理能力
公路工程施工管理一方面确保了工程质量，保证了人们日常出行、生产的便利性，另一方面对企业的管理能力也有着非常重要的助推作用。公路工程施工管理工作是一项较为复杂的系统性工作，兼具复杂性与系统化特点。企业在公路工程建设中积极实施施工管理能够帮助企业于无形中不断累积统筹管理的经验，丰富企业管理手段，拓宽企业全局管控的眼界，大大提升了企业的管理能力，对企业未来的发展大有裨益。
三、公路工程施工管理重点
1.做好前期准备工作
“一年之计在于春，一日之计在于晨”，“凡事预则立不预则废”，对公路工程施工管理来讲，施工前的准备工作也相当重要。做好施工前准备工作，是后续进行施工管理的前提与基础。施工前期的管理工作会直接影响后期施工的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆故此，有效落实前期准备工作是当前施工企业在着手进行施工管理时首要考虑的问题。公路工程在进行建设前，会提供多种不同的设计方案，这些设计方案都各有优点，也各有缺点，施工企业必须加以重视，综合各种施工因素，权衡审夺各方各面的利弊，确定最终的优选方案。针对公路工程施工中可能会用到了各种原材料，施工企业也需要实现进行全方面宏观把控，根据施工流程和施工环节针对各个不同的施工阶段有可能出现的各种施工问题进行详细探讨，制定行之有效的紧急方案，以便于及时解决问题，降低风险，减少经济损失，提升工程建设的经济效益。只有夯实了公路工程前期的各项准备工作，面面俱到，才能确保后期施工管理的有序开展，才能提升公路工程的施工质量，确保工程按规定圆满竣工。
2.严格实施工程质量监控
工程建设正式开始之后了，施工的管理部门就要对每个路段的施工具体细节进行严密的监管。公路的施工过程较为复杂，需要多个工种的协力配合，施工管理要统筹安排，合理配置人力和资源，做好施工组织和设计工作，针对出现的各种施工问题，无论是人事还是工程质量都要在合法依规的框架下解决矛盾和分歧，降低对工程进展的不良影响。值得关注的是，对于施工技术和方案的运用和执行进行管控，需要专业的技术人员和检测人员，对于技术性指标的监督和检查，可以委托专业的技术检测机构，管理人员要积极的配合检测人员的工作，不能干扰和影响正常的检测结果，实事求是，发现不符合施工方案的环节要及时中止施工，督促其立即开展整改和返工，直到检测结果通过为止，每个技术指标都需要检测结果的有效认证才能顺利审核通过，这是对工程施工过程监管的关键手段和措施，不仅能够提升技术应用的水平和能力，还可以完善各个阶段的施工方案，有了专业检测技术的协助，施工质量的管理能力和影响力必将更上一层楼，在施工过程中发挥更强的监督和督促作用。
3.优化人力资源配置优化
公路工程的人力资源配置，是公路工程施工管理的重点方面，也是提高公路工程施工效果的关键。在优化人力资源配置的过程中，公路工程施工企业必须结合公路工程的具体情况，对人力安排进行合理的划分，协调好各项目之间的人力调配问题。通过对人力进行合理的安排，不仅可激发工作人员的积极性与责任性，还可提高工作效率。在施工中优秀的施工人才和各种物资是工程建设的最核心要素，只有通过合理的调度和安排，将重要的人力资源和物资调配到最需要或者最恰当的位置，才能发挥出事半功倍的良好效果，在充足的人力资源的投入和配置情况下，可以极大的促进施工进度提速以及确保施工的质量，合理的施工组织就是将各种资源分配给各个阶段的施工之中，做到人尽其力、物尽其用，这样就可以避免很多设备闲置、人力或者资源的浪费现象出现，合理的调配还可以降低施工建设的成本，提高资源的合理利用率。
4.增强施工管理的科学性
现代科学技术的不断发展，为现代工程建设提供了科学的施工及管理指导，施工企业应顺应工程建设的时代化发展要求，结合先进技术，发挥其在施工管理中的积极效用。当前，工程项目管理软件的逐渐普及正是利用先进科技增强施工管理科学性的有力证明，该软件对工程项目建设的全过程进行综合全面的分析，高效便捷，专业性与实用性兼备，为施工企业达到了一个现代化、科技化的管理平台，使施工企业可更加便捷的进行施工管理，有效统一企业标准，合理规范基础管理，切实提升施工企业各级、各部门管理效率。从而有效减少施工管理中的不利因素，全面增强施工管理的有序性、科学性，为公路工程圆满竣工提供有力保障
结束语
在我国社会经济的不断发展下，公路工程建设的施工管理工作越来越重要，因此，工程施工单位要重视施工管理工作，在施工过程中，确保施工过程的安全性，规范施工管理的流程和方法，保证施工管理的质量。对于当前公路工程施工管理中出现的一些问题，工程施工单位还要进行科学全面的分析，明确问题发生的原因，以便采取针对性的解决措施，从而改善公路工程施工管理的现状，提升我国公路工程的施工管理水平，促进我国公路工程建设的良性发展
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论文作者:李东永
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/16
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