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摘要：施工企业思想政治工作的开展是一种软实力，就有凝聚企业发展的推动力和可持续发展的延续性，因此将施工企业思想政治的开展工作纳入日程是目前施工企业站稳脚跟的必要途径，因此本文就思想政治工作家站的必要性和内容及功能进行详细介绍，再重点介绍提升施工企业思想政治工作时效性的途径。
关键词：施工企业；思想政治；时效性；
1.施工企业加强思想政治工作的必要性
经济的飞速发展，我国的市场经济体制发生了一系列重大变革，建立企业文化这种独特的管理模式，在企业的实践管理中被大力地推广，独特的企业思想政治是企业文化最重要的途径，因此企业思想政治的开展对于企业在竞争激烈的现代社会是长久生存、占得先机的重要环节，企业需要一套属于自己的企业思想政治建设，增强企业凝聚力和员工的工作热情，以此来提高企业经营管理水平、增强市场竞争力。目前各种类型的建筑拔地而起，施工企业也应运而生，施工企业的数量急剧增多，但是决定企业社会地位和经济效益的因素都是在专业人员的良性操作条件下实行的可持续发展，因此，现代社会，施工企业的竞争实质上就是人才的竞争，人才作为企业竞争之争夺焦点,其关键在于企业内员工的思想政治导向和综合素养的竞争，对人才的引进和适当的使用可以让一个企业具备新鲜的社会生产力和稳固的综合实力，所以，企业特定的思想文化已经不知不觉发展成为一种极其重要和灵活的资源，企业的思政建设是一种具备有前瞻性、市场的评估能力和发现问题解决问题能力的资源，因此，也就具有了基础性、战略性、决定性的作用。良好的思想政治培训会从根本上对企业管理的中坚力量进行充电，通过不断学习，超越和彼此良性竞争，以最快的速度装备形成一支骨干团队，为企业的发展中坚力量，扩大标榜作用起一个推波助澜的作用。
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2.施工企业思想政治工作的内容及功能
2.1 施工企业思想政治工作的内容
施工企业思想政治内容的产生是源于企业本身在运转和生产过程中，结合施工所处的社会地位，在施工企业成长的过程中慢慢渗透和扩大形成的一种理念轴线，这种轴线可以贯穿企业的整个发展历程，也获得企业所有员工的一致认可思想政治的建设也间接反映了企业的发展策略、前进方向和在商业化市场中的一种价值构建形成的施工企业思想政治工作内涵绝对不可能是独断专行的领导者的言语和需求，也不可能是某一部门的工作诉求，它是整个企业在未来发展方向上的期许，良好的施工企业思政一定是首先充斥着人文关怀，其次扩大企业的发展优势，摒弃企业的糟糠陋习，所以从这个层面上讲，施工企业的思想政治内容是一种内在精神范畴，是一种上行下效的良性循环，比如交流会，表彰会等等形式，将这种施工现场相关的理念在员工之间加强，形成一种教科式的必修课
2.2 施工企业思想政治工作的功能
很多施工企业的企业思想文化都是“以人为本”或者“杜绝浪费，充盈家境”，这些都是企业思想政治的一部分，从这点上看施工企业本身就是一个组织，企业对员工有一定的归宿意义，因此，企业的思想文化建设就是企业的粘合剂，会将所有员工的力量集合到一起，形成一种凝聚力，企业思政内容有特色，所带来的社会地位和经济效益也回过头来增加员工的工薪水平和组织荣誉感，也间接加强员工的积极性和自信心，优秀的施工企业的思想政治文化不仅形成的良好文化氛围，对于目前施工企业存在的最大安全管理也是有一定的规范作用，更是员工综合素质和正确价值取向的有效提升，它能够把员工潜在的智慧诱导出来，所以，企业文化的建设具有明显的凝聚功能和激励功能。
3.施工企业思想政治开展的时效性途径
目前施工企业的思想政治开展过程中存在很多问题，最突出的问题在于首先，相关领导及员工全体对思想政治开展必要性的认识不够充分，思想政治工作不是一蹴而就的事情，它的完成需要慢慢渗透，形式与内涵并进。而很多施工企业的思想政治开展工作虚有其表，过于形式，也没有真正意识到思想政治工作开展的意义；其次就是即使对思想政治工作的开展有相应的培训交流途径，但方法陈旧，远远满足不了施工企业的成长速度；最后就是施工企业思想政治工作队伍建设存在不足。很多施工企业思想政治工作队伍普遍存在着素质偏低的情况。他们的思想政治理论水平不高,政治修养和政治觉悟不高。因此研究如何提升施工企业思想政治时效性的途径显得尤为急切，具体而言可以参照如下：
3.1 加强思想政治工作力度
施工企业在施工现场的管理包括质量管理、成本管理、进度管理和组织协调管理等等内容，彼此与彼此之间相辅相成，相互影响，因此在施工企业的施工现场管理上存在诸多问题，对这些问题追本溯源发现根本的问题在于施工企业对应该将自己的企业文化定位在哪儿和企业员工应该就别怎样的素质和思政文化没有清晰的概念，经过了解，甚至有一些中层领导者认为企业思想政治开展根本没有必要。任何一个企业的发展都离不开“人”，企业只有把人字写端正，企业才会有灵魂，才能展现出巨大的凝聚力，因此，施工企业在思想政治开展过程中，深化“以人为本”的管理理念，引进人才、尊重人才、赏识人才、做好人才的培养和合理调配，加大投入来监理积极向上的企业思想政治建设，提升员工的积极性和归属感，可以定时定点进行思想政治汇报交流会、现场授课、专家讲座、进修、观看视频、撰写调研报告对于思想建设过程中表现突出的员工要给予奖励，以此扩大思想政治教育学习开展的力度。
3.2 拓宽人才引进的渠道
拓宽人才引进的通道，企业员工若绝大多数都是顽固分子，那么思想政治的开展则会更加困难，开展的时效性也会大打折扣，人容易从众，要进步要改变需要标榜作用，只有不断引进高素质的创新型人才，才能保证施工企业在市场中的地位和抗压的稳定性，也才能加快企业思想政治开展的速度，具体而言，施工企业可以实施内部晋升制度，即内部员工若认为自己可以往上晋升的，通过考评后，可以直接晋升到自己喜欢的岗位，这样既提升员工的积极性，也可以将人力的资源进行重新调配，合理安排，但这种内部晋升或调职要求必须与应聘者一样严格。其二，最重要的招聘渠道“校园招聘”把握住，学校是专业人才集中地，他们有坚实的理论基础，但没有实践经验，一经打磨，就可以大放异彩，而且校园招聘而来的人力资源相对年轻，有拼劲，不古板，有创新。同时，人才的引进要注重考核的公平公正，对人才的培训和选拔最好实施量化，考核过程公开，接收监督，通过创新性人才的思想变化来潜移默化的影响周边员工，另外，最好建立企业思政建设的团队，来落实思想政治开展工作的实施和时效性的反馈。
3.3 增加施工企业人文关怀
施工企业的核心放在以人为本才能加大施工现场的人文关怀方面，可以首先改善员工工作的环境，为营造温馨、积极的工作环境，适当的加大投入，其次就是对于员工的工作时间和工作强度要适当减轻，及时有必须完成的工作量，也要做好加班加点的薪资补贴注重深入员工当中,与企业员工进行心与心的交流,知道员工的内心和愿望,掌握员工思想动态,建立职工舆情汇集与反映机制，通过各种不同的渠道，加强上下级之间、同事之间的交流，把握职工思想动态，采取一些列的措施为开展思想政治工作奠定基础。
参考文献：
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[2]张洪柱.浅析做好思想政治工作的有效途径.谈心法[J].企业家天地（下旬刊）,2010，
[3]陈善富.思想政治工作围绕企业发展大有可为.浅谈如何开展思想政治工作[J].现代企业文化,2010，(18).
论文作者:陈真
论文发表刊物:《防护工程》2017年第7期
论文发表时间:2017/7/26
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